기업 개편은 기업 자체의 생산성 요소를 분석하고 통합하고 내부적으로 조합을 최적화하는 활동이다. 기업 구조 조정 방식은 일반적으로 업무 구조 조정, 자산 구조 조정, 부채 구조 조정, 지분 구조 조정, 인력 구조 조정, 관리 시스템 구조 조정 및 기타 방식 컨설팅 (0 10)8629-0776 입니다. (1) 업무 개편이란 재편된 기업의 업무를 분할하여 상장회사 업무에 들어가는 부분을 결정하는 행위입니다. 그것은 기업 구조 조정의 기초이자 기업 구조 조정의 전제이다. 재편성할 때는 경영업무와 비영업업무, 영리업무와 비영리업무를 주영업무와 비영업업무로 나눈 다음 경영업무와 영리업무를 상장회사의 업무에 통합하여 비영리사업과 비영리업무를 분리하는 데 중점을 두었다. (2) 자산 재편성이란 재편 기업의 일정 범위 내 자산을 분석, 통합 및 최적화하는 활동을 말한다. 그것은 기업 구조 조정의 핵심이다. (3) 부채 구조 조정, 즉 부채 구조 조정은 기업이 채무자의 부채를 이체하여 부채를 자기자본으로 전환함으로써 부채를 재구성하는 것을 의미합니다. (4) 지분 구조 조정은 기업 지분 조정을 말한다. 그것은 다른 구조조정과 상호 연관되어 있고, 심지어 동기화되어 있다. 예를 들어, 부채 구조 조정의 부채-주식 전환. (5) 인원 개편이란 감원 효율을 통해 노동조합을 최적화하고 노동 생산성을 높이는 행위를 말한다. (6) 관리체제 개편이란 현대기업제도의 요구에 부응하기 위해 관리체제를 개정하고 기업관리제도를 개선하는 행위를 말한다. 기업 개조는 기업 제도 개혁의 약칭이다. 기업 개조의 핵심은 경제메커니즘의 전환과 기업제도의 혁신이며, 실질적으로는 생산관계를 생산성 발전의 수요에 맞게 조정하는 것이다. 구조 조정은 또한 기업 소유권의 변화를 의미합니다: 국유 기업의 구조 조정 프로그램은 직원 회의 또는 직원 총회의 동의를 받아야합니다. 사기업 개조는 이사회나 주주총회의 비준을 받아야 한다.

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