운영 능력 분석에는 유동 자산 회전율 분석, 고정 자산 회전율 분석 및 총 자산 회전율 분석이 포함됩니다.
기업 운영 능력의 재무 분석 비율에는 재고 회전율, 외상 매출금 회전율, 비즈니스 주기, 유동 자산 회전율, 총 자산 회전율 등이 포함됩니다. 이 비율은 기업 자본 운영과 회전을 밝혀 기업 관리와 경제 자원 적용의 효율성을 반영한다. 기업 자산의 회전이 빠를수록 유동성이 높을수록 기업의 지급 능력이 강할수록 자산은 더 빨리 이윤을 낼 수 있다.
질문 2: 운영 능력을 반영하는 지표는 무엇입니까?
(a) 인적 자원 운영 능력 분석
인적 자원의 운영 능력은 통상 노동 효율 지표로 분석된다.
노동 효율 = 주영 사업의 순이익이나 순생산액/평균 종사자 수
기업 노동 효율 평가는 주로 실제 노동 효율을 기업 계획 수준, 역사적 선진 수준 또는 업계 평균 선진 수준과 비교하는 비교법과 같은 비교법을 채택하고 있다.
(b) 생산 수단의 운영 능력 분석
생산수단의 운영능력은 사실상 기업의 총자산과 각 구성 요소의 운영능력이다. 자산 운영 능력의 강약은 자산의 회전율에 따라 다르며, 일반적으로 회전율과 회전율로 표시됩니다. 회전율은 일정 기간 동안 자산의 회전율과 평균 잔액의 비율로 일정 기간 동안 자산의 회전율을 반영합니다. 회전 기간은 회전 수의 역수와 계산 기간 일수를 곱한 것으로 자산이 한 번 회전하는 데 필요한 일수를 반영합니다. 계산 공식은 다음과 같습니다.
회전율 (회전 수) = 회전 금액÷ 자산 평균 잔액
회전 기간 (회전 일수) = 계산 기간 일수÷ 회전 수.
= 자산의 평균 잔액 × 계산 기간 일수÷ 회전율.
특히, 생산 자료의 운영 능력 분석은 다음과 같은 측면에서 분석할 수 있습니다.
1. 유동 자산 회전율 분석
유동 자산 회전율을 반영하는 지표는 주로 외상 매출금 회전율, 재고 회전율 및 유동 자산 회전율입니다.
(1) 외상 매출금 회전율
외상 매출금 회전율 (회전 수) = 주요 사업 순이익/평균 외상 매출금 잔액
주요 사업 순이익 = 주요 사업 수익-판매 할인 및 할인
평균 외상 매출금 잔액 = (연간 외상 매출금 잔액+연말 외상 매출금 잔액) ÷2
일반적으로 외상 매출금 회전율이 높을수록 좋다. 외상 매출금 회전율이 높다는 것은 계정 회수가 빠르고 노화가 짧다는 것을 보여준다. 자산 유동성이 강하고 단기 지급 능력이 강하다. 독촉 비용과 부실 채권 손실을 줄일 수 있다.
(2) 재고 회전율
재고 회전율 (회전 수) = 주요 업무 원가/평균 재고 잔액
일반적으로 재고 회전율이 높다는 것은 재고가 빠르게 변하고, 회전이 크며, 자금 점유 수준이 낮다는 것을 보여준다.
(3) 유동 자산 회전율
유동 자산 회전율 (회전 수) = 주요 업무 순이익/평균 유동 자산 총액.
일반적으로 유동 자산의 회전율이 높을수록 좋다. 즉, 같은 유동 자산으로 완성한 회전이 많을수록 유동 자산의 활용 효과가 좋아진다.
2. 고정 자산 회전율 분석
고정 자산 회전율을 반영하는 주요 지표는 고정 자산 회전율입니다.
고정 자산 회전율 (회전 수) = 주요 업무 순이익/고정 자산 평균 순.
일반적으로 고정 자산 회전율이 높다는 것은 기업의 고정 자산이 충분히 활용되고, 고정 자산 투자가 적절하며, 고정 자산 구조가 합리적이며, 효율성이 충분히 발휘될 수 있음을 의미합니다.
3. 총자산 회전율 분석
총자산 회전율을 반영하는 주요 지표는 총자산 회전율이다.
총 자산 회전율 (회전 수) = 주요 사업 순이익/평균 총자산
일반적으로 총자산 회전율이 높을수록 기업의 모든 자산 사용 효율성이 높아진다.
질문 3: 기업의 운영 능력을 반영하는 지표는 무엇입니까? A: 운영 능력은 기업 자산 관리의 효율성과 이윤을 반영합니다. 운영능력이 강한 기업은 수익성의 증가에 도움이 되며, 기업이 양호한 지급 능력을 확보할 수 있도록 보장한다. 기업의 운영 능력을 측정하는 데는 총 자산 회전율, 유동 자산 회전율, 고정 자산 회전율, 외상 매출금 회전율 및 재고 회전율의 다섯 가지 지표가 있습니다.
총자산 회전율은 기업의 전체 자산 관리 품질과 활용 효율을 종합적으로 평가하는 중요한 지표이다. 총 자산 회전율 (%) = 판매 (영업) 순이익 × 100% 로 계산됩니다. 총자산 회전율은 기업 단위 자산에 의해 생성된 매출 순이익을 반영하고 일정 기간 동안 모든 자산이 투입에서 생산까지 회전하는 속도를 반영하며 기업의 모든 자산의 관리 품질과 활용 효율성을 종합적으로 반영합니다. 일반적으로 총 자산 회전율이 높을수록 자산 관리가 좋아지고, 판매 수익이 많아지고, 자산 활용도가 높을수록 회전율이 빨라진다.
유동 자산 회전율은 기업의 유동 자산의 회전율, 즉 유동 자산의 이익 효율성을 반영합니다. 유동 자산 회전율 (%) = 판매 (영업) 순 매출 ⊏ 평균 유동 자산 합계 × 100% 로 계산됩니다. 회전율이 높을수록 유동 자산으로 인한 소득이 높을수록 실현된 가치가 높을수록 기업의 수익성이 높아진다. 전반적으로 유동 자산의 높은 회전율은 기업이 자산 활용에서 세 가지 큰 성과를 거두었다는 것을 보여준다. 화폐자금의 합리적인 보유, 외상 매출금의 빠른 회수, 재고의 빠른 회전율.
고정 자산 회전율은 고정 자산 활용 효율성을 반영하는 지표로, 고정 자산 회전율 (%) = 판매 (영업) 순 수익 ÷ 평균 고정 자산 합계 × 100% 로 계산됩니다. 기업이 고정자산 회전율을 높이려면 고정자산 관리를 강화하여 고정자산 투자 규모가 적절하고 구조가 합리적이어야 한다. 규모가 너무 커서 설비가 유휴, 자산 낭비, 고정 자산의 효율성이 떨어집니다. 규모가 너무 작고 생산능력이 작아 규모의 효과를 형성할 수 없다. 고정 자산의 구조는 합리적이어야 한다. 즉, 기업의 생산적 고정 자산과 비생산적 고정 자산은 적절한 비율을 유지해야 한다. 즉, 생산적 고정 자산은 모두 사용에 투입되고, 전체 부하를 가동할 수 있어야 하며, 생산경영의 요구를 충분히 충족시킬 수 있어야 하며, 비생산적 고정 자산은 진정으로 서비스의 책임을 져야 한다.
외상 매출금 회전율은 외상 매출금의 실현 속도와 기업의 관리 효율을 반영한다. 유동 자산 회전율에 대한 추가 정보로, 외상 매출금 회전율 (%) = 판매 (영업) 순 매출 ÷ 외상 매출금 평균 잔액 × 100% 로 계산됩니다. 외상 매출금 회전율 일수 (일수) =360 일 ÷ 외상 매출금 회전율 일수. 회전율이 높다는 것은 기업 독촉금이 빠르고, 노화가 짧아 독촉 비용과 부실 손실을 줄여 기업의 유동 자산에 대한 투자 수익을 상대적으로 증가시킬 수 있다는 것을 보여준다. 이직률이 너무 높으면 기업이 판매를 확대하고 제품 시장 점유율을 높이는 데 불리하다.
재고 회전율은 유동 자산 회전율에 대한 보충 설명이며, 기업이 재고 취득, 생산, 판매 회수에 이르는 경영 상황을 평가하는 종합적인 지표입니다. 계산 공식: 재고 회전율 (%) = 매출 원가 ÷ 평균 재고 × 100%. 재고 회전율 일수 (일) =360 일 ÷ 재고 회전율. 일반적으로 재고 회전율이 높을수록 재고 잔고 위험이 적을수록 자금 사용 효율성이 높아집니다. 반대로 재고 회전율이 낮으면 재고 관리에 많은 문제가 있음을 알 수 있습니다.
질문 4: 기업의 운영 능력을 반영하는 주요 지표는 무엇입니까? (1) 인적 자원 운영 능력 분석.
(b) 생산 수단의 운영 능력 분석
(1) 미수금 회전율 (2) 재고 회전율 (3) 유동 자산 회전율
질문 5: 기업의 운영 능력을 분석하고 어떤 지표를 중점적으로 분석하는지 자세히 설명해 주십시오. 단기 지급 능력:
유동성 비율 = 유동 자산/유동 부채
당좌 비율 = 당좌 자산/유동 부채
현금 비율 = (화폐 자금+유가 증권)/유동 부채
장기 지급 능력:
자산 부채 비율 = 총 부채/총 자산
자기자본 비율 = 총 자기자본/총 자산.
총 자기자본 = 총 자산/총 자기자본
재산권 비율 = 총 부채/총 자기자본
유형 순 부채 비율 = 총 부채/(자기자본-무형 자산-이연 자산)
이자 보장 배수 = 세전 이익 및 이자/이자 비용
장기 부채에 대한 적시 자금의 비율 = (유동 자산-유동 부채)/장기 자산
수익성:
장기 자본 수익률 = (총 이익+이자 비용)/(장기 부채 평균+자기자본 평균)
자본 수익률 = 순이익/총 자본
자기자본 수익률 = 순이익/자기자본 평균
보통주 지분 수익률 = (순이익-우선주 배당금)/(평균 주주 지분-평균 우선주 주주 지분)
모든 주식의 주당 순이익 = (순이익-우선주 배당금)/발행된 보통주의 수.
주가 수익 비율 = 보통주 주당 가격/보통주 주당 이익
보통주 주당 배당금 = 보통주 총 배당금/발행 보통주 지분.
주당 보통주의 장부 가치 = (총 주주 지분-우선주 주주 지분)/발행된 보통주의 수.
총 자산 이익률 = (총 이익+순 이자 비용)/평균 추구 자산 총액.
매출 총이익 = 매출 총이익/판매 수익
영업 이익 = (영업 이익+순 이자 비용)/판매 수익
판매 순이익 = 순이익/판매 수익
원가이익률 = 영업이익/(매출 원가+매출 비용+관리비+연체 수수료)
운영능력은 기업 자산의 회전율로, 일반적으로 총 자산 회전율, 유동 자산 회전율, 재고 회전율, 외상 매출금 회전율 4 가지 재무 비율을 레벨별로 분석할 수 있습니다. 운영 능력 분석은 투자자들이 기업의 경영 상황과 관리 수준을 이해하는 데 도움이 될 수 있다. 쑤닝 가전제품을 예로 들어 투자자들에게 기업의 운영 능력을 분석하는 방법을 소개하다.
총자산 회전율은 총 자산 평균 잔액에 대한 판매 수익의 비율입니다. 쑤닝 2004 년 매출 91..1억원, 평균 총자산 654380+0 억 4 천만 원. 2005 년 판매수익은 6543.8+06.04 억원으로 증가했고 평균 총자산은 2.3 배 증가하여 3654.38+09 억원에 달했다. 총자산 증가율이 판매소득 증가율을 초과하여 총자산 회전율이 6.49 에서 5 로 떨어졌다.
이 비율의 하락은 2005 년 쑤닝 대규모 신규 점포 개설과 직접적인 관련이 있다. 전국인터넷 유통' 의 전략적 구도를 완성하기 위해 2005 년 쑤닝 신개문점 65 개, 착지 20 여개 도시. 기존 물류 및 서비스 시스템의 방사선 반경은 제한되어 있으며, 쑤닝 미래에는 같은 도시의 다른 매장의 물류 및 관리를 지원하기 위해 대량의 관리 플랫폼을 구축해야 합니다. 이로 인해 쑤닝 확장 전략의 초기 비용이 상대적으로 높습니다.
유동 자산 회전율은 유동 자산의 평균 잔액에 대한 판매 소득의 비율입니다. 이 비율에 대한 분석을 통해 기업의 단기 경영 능력의 변화를 더 잘 이해할 수 있다. 보고서에서 볼 수 있듯이 쑤닝 2005 년 매출은 6543.8+06 억원에 육박하며 성장률은 42.9% 로 평균 유동 자산이 두 배 이상 늘었다. 유동 자산의 대량 증가는 판매 수입과 같은 증가를 가져 오지 않았기 때문에 유동 자산 회전율은 2004 년 7.36 에서 2005 년 5. 1 으로 떨어졌으며 쑤닝 유동 자산의 이용 효율이 떨어졌음을 보여줍니다.
재고와 외상 매출금은 유동 자산의 주요 구성 요소이므로 재고 회전율과 외상 매출금을 통해 유동 자산 회전율의 변화를 더 분석할 수 있습니다. 쑤닝 현물판매 위주로 외상 매출금은 유동 자산의 4.75%, 재고는 50% 에 불과하다.
재고 회전율은 평균 재고 잔고에 대한 판매 원가의 비율입니다. 재고 회전율도 ... >>
질문 6: 운영 능력 분석에 일반적으로 사용되는 지표는 무엇입니까? 가장 일반적으로 사용되는 네 가지 유형은 다음과 같습니다.
1, 재고 회전율 = 운영 원가/평균 재고. 재고 회전율이 빠를수록 재고 점유 수준이 낮을수록 유동성이 강해집니다.
2. 외상 매출금 회전율 = 영업 수익/평균 외상 매출금. 외상 매출금 회전율이 높을수록 평균 환금 주기가 짧아지고 외상 매출금 환금이 빠를수록 자금 운영이 유연해집니다.
3. 유동 자산 회전율 = 영업 수익/평균 유동 자산. 빠른 회전은 유동 자산을 절약하고 회사의 수익성을 향상시킵니다.
4. 총자산 회전율 = 영업수익/평균 총자산. 회전이 빠를수록 판매 능력이 강해진다.
공식에 필요한 모든 데이터는 재무 제표에서 얻을 수 있습니다.
질문 7: 자산 운영 능력을 반영하는 지표는 무엇입니까? 5 분 (1) 재고 회전율. 구매 재고, 생산, 판매 회수 등 각 방면에서 기업의 관리 상황을 측정하고 평가하는 종합적인 지표입니다. 매출 원가를 평균 재고 또는 재고 회전율로 나눈 비율이며, 시간으로 표시된 재고 회전율은 재고 회전율입니다. 재고 회전율 지표의 품질은 기업 재고 관리 수준을 반영하고 기업의 단기 지급 능력에 영향을 미치며 전체 기업 관리의 중요한 내용이다. 일반적으로 재고 회전율이 빠를수록 재고 점유 수준이 낮고 유동성이 강할수록 재고가 현금 또는 외상 매출금으로 전환되는 속도가 빨라집니다. 따라서 재고 회전율을 높이면 기업의 유동성을 높일 수 있다.
(2) 외상 매출금 회전율. 1 년 이내에 외상 매출금이 평균 현금으로 전환되는 양을 말하며 외상 매출금의 유동 속도를 나타냅니다. 시간의 회전 속도는 평균 회수 기간이며, 외상 매출금 평균 회수 기간 또는 평균 현금 회수 기간이라고도 하며, 기업이 외상 매출금의 권리를 취득하고 돈을 회수하여 현금으로 전환하는 데 걸리는 시간을 나타냅니다. 일반적으로 외상 매출금 회전율이 높을수록 평균 회수 기간이 짧을수록 외상 매출금 회수가 빠를수록 자산 활용 효율성이 높아진다는 것을 알 수 있습니다. 그렇지 않으면 기업의 운전 자금이 외상 매출금에 너무 침체되어 정상적인 자금 회전에 영향을 미칠 수 있다.
(3) 유동 자산 회전율. 모든 유동 자산의 평균 잔액에 대한 판매 소득의 비율입니다. 유동 자산 회전율은 유동 자산의 회전율을 반영합니다. 빠른 회전율은 상대적으로 유동 자산을 절약하는데, 이는 상대적으로 자산 투자를 확대하고 기업의 수익성을 높이는 것과 같다. 회전율을 늦추려면 유동 자산을 보충하여 회전율에 참여해야 하는데, 이렇게 하면 자금을 낭비하고 기업의 수익성을 낮출 수 있다.
(4) 총자산 회전율. 이는 평균 총자산과 판매 수입의 비율입니다. 이 지표는 총자산 회전율을 반영하며 회전이 빠를수록 판매 능력이 강하다. 기업은 박리다매를 통해 자산의 회전을 가속화하고 이윤의 절대액을 늘릴 수 있다.
간단히 말해 각종 자산의 회전율 지표는 기업이 자산을 이용해 수입을 벌 수 있는 능력을 측정하는 데 사용되며, 수익성을 반영하는 지표와 함께 자주 사용되어 기업의 수익성을 종합적으로 평가할 수 있다.
질문 8: 팀 운영 지표는 무엇입니까? 원래 계획은 다음과 같이 생각했다.
사용자 활동
어떤 품목이나 제품도 사용자와 불가분의 관계에 있다. 더 나은 이득을 얻으려면 사용자와 연락을 취하고 그들의 목소리를 들어야 문제를 발견하고 해결할 수 있다. 사용자 활동성의 두드러진 예는 좁쌀과 노키아이다. 샤오미의 Sologan: 열이 나기 위해 자신의 쌀국수 포럼을 만들었습니다. 세계 각지의 쌀가루는 서로 교류한다. 샤오미와 사용자의 상호 작용은 사용자의 활약도를 높이고 자신을 위해 대량의 충실한 사용자를 축적했다. 노키아를 다시 보면, 그것은 시장을 따라잡지 못하고, 사용자를 제때에 이해하지 못하며, 이는 사용자의 활약도와 밀접한 관련이 있다. 노키아의 활약이 정말 좋아서 땅에 넘어져도 영향을 미치지 않는다는 것은 부인할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, Nokia, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그것의 수명은 길지만 결국 실패했다. 이제 사용자들은 성능뿐만 아니라 수요도 끊임없이 변화하고 있습니다. 노키아가 사용자와 어느 정도 활약을 유지한다면 사용자들로부터 많은 정보를 얻을 수 있어 변화가 올 때 그들은 어찌할 바를 모를 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Norkia, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이용활동도 이런 운영지표는 투자자들이 매우 중요하게 여기고 창업팀도 매우 중시해야 한다.
사용자 유지율
20 /80 법칙에 따르면 소득의 80% 는 사용자의 20% 에 의해 발생하며, 충성스러운 사용자의 예약은 기업의 수입에 특히 중요한 역할을 한다. 많은 기업들이 신규 사용자를 개발하는 데 드는 비용이 기존 사용자를 유지 관리하는 것보다 훨씬 비싸고 기존 사용자를 유지 관리하는 데 필수적이라고 말합니다. 우리는 오래된 사용자에게 더 유리한 정책과 더 가치 있는 제품을 제공할 수 있다. 고령자의 만족도가 높을수록 신규 사용자에 대한 발전이 더욱 중요하다. 예를 들어, 우리가 지금 제품이나 서비스를 산다면, 먼저 주변 사람들에게 물어보거나 이전 사용자의 의견을 살펴보게 될 것입니다. 따라서 기존 사용자는 반드시 잘 유지해야 한다.
사용자를 지속적으로 업데이트
모두가 20/80 법칙을 알고 있다. 수익의 80% 가 사용자의 20% 에서 나왔기 때문에, 왜 새로운 사용자를 발전시키는데 비용이 많이 들까요? 나는 생각한다: 긴 꼬리 이론은 모두 낯설지 않을 것이다. 긴 꼬리 이론은 꼬리를 길게 하는 것을 중시하는데, 새로운 사용자는 이 꼬리로 볼 수 있다. 새로운 사용자 수가 계속 증가할 때 그 장점은 비길 데 없는 것이다. 신규 사용자가 증가함에 따라 일부 신규 사용자는 20% 의 충실한 사용자가 됩니다. 제품 또는 프로젝트의 지속적인 운영은 끊임없는 사용자와 분리 될 수 없으며, 창업 팀의 운영 지표도 투자자들이 중요하게 생각하는 것입니다. 이를 위해서는 창업팀이 더 많은 사용자 혁신 분야의 지식과 기술을 습득하여 이 링크의 정상적인 운영을 보장해야 합니다. 전체 운영도 이 고리에서 벗어날 수 없다. 나는 투자자들도 창업팀의 이 운영지수를 평가할 것이라고 믿는다. 우리는 20/80 법칙의 중요성을 이해해야 할 뿐만 아니라, 긴 꼬리 이론의 불가결한 성도 이해해야 한다.
질문 9: 내부 운영 지표는 무엇입니까? 내부 운영 지표: 일반적으로 이익 완료율, 판매 수익 완료율, 판매 완료율, 구매 원가 감소율, 자금 점유 통제 일수, 각 원가 통제율, 주문 적시 납품률, 품질 달성률 등을 포함한 기업 내 성과 평가 지표를 나타냅니다.
질문 10: 엔터프라이즈 자산의 운영 능력을 반영하는 지표는 무엇입니까? 안녕하세요, 회계학교의 추선생님이 해답을 드리겠습니다.
(1) 외상 매출금 회전율
(2) 재고 회전율
(3) 총 자산 회전율
닉네임을 환영합니다-회계 학교의 모든 선생님에게 물어보십시오.