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기업은 대출 위험을 방지하기 위해 어떤 조치를 취해야 합니까?
기업은 대출 위험을 예방하기 위한 조치를 취해야 한다.

1, 접근 관리 강화. 신용 링크에서, 과학적으로 총액을 확정하고, 유형을 명확하게 구분하고, 권한에 엄격히 따라야 한다. 신용 사용 과정에서 심도 있는 조사, 세밀한 심사, 충분한 준비, 엄격한 승인, 효과적인 제한 및 관리 조치를 제시해야 합니다. 심사 과정에서 독립심사제도 수립, 심의합의제도, 심사자문제도, 심사감독제도를 탐구하다. 정상 대출의 경우 유지 관리 및 심층 개발을 중점적으로 강화하고 고품질의 효율적인 서비스 및 신용 편의를 지속적으로 제공합니다. 대출에 세심한주의를 기울이고, 불리한 요소의 변화 추세에 세심한주의를 기울이고, 보증의 효과와 적절성을 보장하며, 고객 자산의 실현, 외부 금융, 구조 조정 및 운영 개선 기회를 포착합니다. 의심스러운 대출에 대해서는 법에 따라 과감하게 독촉을 강요한다.

2. 조기 경보 및 모니터링을 강화하십시오. 위험 경보는 신용 위험을 예방하는 중요한 조치이다. 좋은 경보 메커니즘은 위험 임계값을 앞으로 이동하여 조기 발견, 조기 경보, 조기 처분의 효과를 얻을 수 있다. "다중 채널" 경보를 실현하고, 신용 위험 모니터링 및 경보 수단을 혁신하고, 신용 관리 시스템, 전문 통계 보고서 및 다양한 미디어를 종합적으로 활용하여 위험 정보 및 데이터를 수집하고, 위험 모니터링 경보 정보 시스템을 구축하고, "다각도 관찰, 다각도 분석, 다중 채널 전달" 의 작업 상황을 형성하십시오. "제로 거리" 경보를 실현하고 건전한 과학적 모니터링 지표 체계를 구축하여 모니터링의 진실성, 적시성 및 정확성을 높여야 한다.

신용 조정을 가속화하십시오. 시장 운영 조건 하에서 번영하는 기업은 많지 않다. 신용퇴출을 예견적으로 강화해야 신용자산의 질이 악화되는 것을 효과적으로 막을 수 있다. 고객 탈퇴와 관련하여' 세 가지 변화' 를 실현해야 한다. 하나는 사실 위험 퇴출에서 잠재적 위험 퇴출로의 전환이다. 위험 임계값을 앞으로 이동하여 다양한 대출의 마이그레이션 추세를 동적으로 추적하고 발전 추세의 예측 가능성을 높입니다. 두 번째는 수동적 퇴출에서 능동적 퇴출로의 전환이다. 계획계획, 조기 계획, 독촉, 반제, 승인 통제 등의 수단을 통해 규모가 작고, 효율이 낮으며, 전망이 좋지 않고, 위험이 높은 기업 대출 잔액을 적극적으로 압축한다. 셋째, 전술 탈퇴에서 전략 퇴출로의 전환이다. 신용구조의 조정은 너무 급하게 해서는 안 되며, 반드시 리듬과 힘을 잘 조절하여 퇴출 시 불량상황이 형성되는 것을 방지해야 한다.

4. 대출 후 관리를 강화하다. 대출 후 관리는 마케팅 기회와 고객의 경보 신호를 지속적으로 발견하고, 문제 해결을 위한 방안과 대책을 끊임없이 제시하고, 실행에 옮기는 것이다. 대출 후 관리를 위한 평가 시스템을 구축하려면 고객 시찰 프로세스, 정보 분석 프로세스, 경보 예측 프로세스 및 고객 퇴출 프로세스를 신용 작업의 전체 평가 범주에 포함시키고, 각 관리 절차와 요소에 대한 평가 기준과 근거를 마련해야 합니다. 대출 후 경영진이 자주, 자각, 심도 있게 대출 후 관리를 실시할 것을 촉구하고 개념 관리를 구체화하다. 차별화 된 위험 모니터링 시스템을 구축하려면 위험 변화를 면밀히 모니터링하는 동시에 한계 대출의 동적 추적 모니터링을 수행하고 완벽한 위험 모니터링 계획을 수립하며 잠재적 위험을 적시에 해결합니다.

규정 준수 문화를 개발하십시오. 계정 관리자의 양호한 직업도덕을 양성하고, 사상도덕의' 보호선' 을 절대 넘지 않고, 규칙과 제도의' 경계선' 을 건드리지 않고, 영원히 법률의' 고압선' 을 위반하지 않도록 주의해야 한다. 규정 준수 문화에 적합한 인센티브를 확립하고, 위험 발견, 위험 공개, 위험 회피에 능한 직원에게 보상을 제공하고, 대출 규칙 위반, 대출 위험 제조, 대출 위험 무시에 능한 직원에게 보상을 제공하는 메시지를 명확하게 전달해야 합니다. "효율성을 이유로 대출 절차를 간소화하지 않고, 융통성 있는 규제로 발전하지 않고, 동업 경쟁을 이유로 접근 조건을 완화하지 않는다" 고 할 수 있습니다.