20 10, 강종그룹이 규칙 문화공사를 본격적으로 시작한다. 프로젝트는 5 단계로 나뉘어 6 월 18+05 에 프로젝트 성과 검수를 마쳤다. 10 개월여 동안 그룹 전체에서 규칙과 문화를 실천하는 열풍이 일고 있다. 전원 완성 1.204 개의 3 단계 문서, 1.74 개의 2 차 문서는 기본적으로' 만사에 따라야 할 장이 있다' 는 기초를 다졌다.
2009 년 6 월 5 일부터 2 월 6 일까지 그룹은 하이난 싼야 (Hainan University) 에서 2009 년 이사회 회의를 개최했다. 대회에서 중회장은 "20 15 년까지 그룹 의약판의 목표는 100 억 규모에 진입하여 업계 선두가 되는 것" 이라고 분명히 밝혔다. 의약판은 강종약업을 핵심으로 하고, 업무 발전 방향은 처방전이 없는 약, 보건품, 기능성 식품을 경영하는 것이다. "
2009 년 강종제약업 OTC 영업매출은 654.38+0 억 5 천만 대를 돌파하며 전년 대비 654.38+09. 1% 증가한 사상 최고치를 기록했다. 2008 년 업계가 모방한' 대우 계획' 의 채널 변화,' 장정 계획' 의 단말 변화,' 삼만 계획' 의 조직 변화 등 세 가지 큰 변화가 성과를 거두었다. 깨지지 않고, 변혁이 발전을 촉진하는 것이 강경한 이치이다.
2008 년 6 월, 그룹의 첫 번째 조직 개발 회의가 성대하게 열렸다. 회의에서 규칙 문화를 강종그룹의 핵심 문화로 확립한 것은 이정표적인 회의였다.
2007 년 2 월 강서종이업은' 강서중강주택주식유한공사' 로 이름이 바뀌었고, 주식약칭 중강지지로 약칭돼 강지주식 재편이 원만한 성공을 거두고 있다.
2006 년 6 월,' 강종' 상표는 국가공상행정관리총국에 의해' 중국 유명 상표' 로 인정되었다. 같은 달 강종은 중국에서 가장 가치 있는 브랜드 순위에 올랐고, 브랜드 가치는 의약업계에서 9 위를 차지했다.
2004 년 5 월, 강서성인민정부는 강종의약 (그룹) 유한회사를 성국자위위 감독에 귀속시켰고, 그룹회사는 학교 운영기업에서 성급 기업으로 전환했다.
2002 년 3 월 상장회사 강서동동약업주식유한공사는 강서강종약업주식유한회사로 정식 이름을 바꾸었고, 주식약칭은 강종약업으로 바뀌었다.
65438 년 6 월부터 0998 년 6 월까지 강서중의학원 부속 강종제약공장과 강서의약국유회사 부속동풍제약유한공사가 자산개편을 진행하며 강서강종의약 (그룹) 유한회사를 공동 결성했다