왕은 독일 아헨 공업대학을 졸업한 뒤 당시 후한 소득과 복지로 독일 철도에너지국에 입사해 국내 광전지업계 선두 기업인 폴리에너지지주유한공사에서 전략분석가로 활동하고 있다. 만약 네가 차근차근 걸어간다면, 너의 사업은 정상에 오를 것이다. 그러나 더 높은 추구를 가진 왕은 창업을 나가면 더 큰 발전 공간이 있을 것이라고 굳게 믿는다.

2008-2009 년 금융 위기로 인해 유럽의 광전지 발전 프로젝트 자금 조달이 어려워지면서 전 세계 광전지 제품 수요가 일시적으로 약화되면서 부품 공급업체들이 대폭 가격을 인하하게 되었습니다. 하류시장의 냉각은 폴리실리콘 현물시장의 거품을 뚫고 하류 제조업체의 비용을 더욱 낮추고 저가에 대한 감당력을 높였다. 수요 약세와 경제 위기로 인해 광전지 시스템의 다른 부품 가격도 하락했다. 광전지 발전 프로젝트의 비용 절감 폭이 독일 정부의 인터넷 전기 가격 인하 폭을 초과하면서 광전지 발전 프로젝트 준비에 대한 이윤이 여전히 좋은 것으로 나타났다. 2009 년 하반기에도 독일 광전발전 프로젝트 경제가 여전히 호전되어 시장 수요가 크게 반등하는 것은 독일 정부가 예상하지 못한 일이다.

기회를 놓치면 안 된다. 이런 상황에서 왕은 의연하게 폴리 협신의 일을 그만두고 독일로 돌아가 창업했다. 2009 년 하반기에 왕은 바이엘 에너지 그룹을 설립했다. 설립 이래 왕은 시종' 혁신 1 위' 의 경영 이념을 주도하고 있다. 회사 설립 초부터 새로운 에너지 광전지 프로젝트 개발에서 20 10 에 이르기까지 광복 무역 수립, 2065 438+065 438+00 광복 업종 진입 후 에너지 시대 겨울, 회사 과감하게 변화, 새로운 아이디어 모색,' 광열' 신개념의 투자 개발 참여

단 2 년여의 발전을 거쳐 BaySolar AG 는 단일 광전지 분야 하류 프로젝트에서 광전지, 광열, 풍력, 에너지 저장, 소수력, 해수담화 등 6 대 분야를 포괄하는 유럽 유명 광전지 기업으로 발전했다. 지사는 미국, 이탈리아, 슬로바키아, 체코, 루마니아, 중국, 베이징 등 6 대 분야에 걸쳐 있다