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엔터프라이즈 라이프 사이클의 네 단계는 무엇입니까?
엔터프라이즈 라이프 사이클의 네 단계는 다음과 같습니다.

1, 입력 기간.

신제품이 시장에 출시되자 투자기간에 들어섰다. 이때 고객은 제품에 대해 아직 알지 못하며, 참신함을 추구하는 소수의 고객만 구매할 수 있으며 판매량이 매우 낮습니다. 시장을 확대하기 위해서는 상품을 홍보하기 위해 대량의 홍보비가 필요하다. 이 단계에서는 기술적인 이유로 제품을 대량으로 생산할 수 없어 원가가 높고 판매량이 더디다. 기업은 이윤을 얻지 못할 수도 있지만, 손해를 볼 수도 있다. 제품도 한 단계 더 보완해야 한다.

2. 성장기.

이때 고객은 이미 제품에 대해 잘 알고 있으며, 대량의 신규 고객이 구매를 시작하면서 시장도 점차 확대되고 있다. 제품이 대량 생산되고, 생산 원가가 상대적으로 낮아지고, 기업 매출이 급속히 상승하고, 이윤도 빠르게 증가한다. 경쟁 업체들은 수익성을 보면 잇달아 시장에 진출해 경쟁 참여를 하고, 동종 제품의 공급을 늘리고, 가격을 낮추고, 기업 이익 성장 속도를 늦추고, 결국 생명주기 이익의 최고점에 도달한다.

3. 포화기.

시장 수요가 포화되고, 잠재 고객이 적고, 판매 성장이 느려지고, 유턴이 하향 조정될 때까지, 제품이 성숙 단계에 접어들었다는 것을 알 수 있다. 이 단계에서 경쟁은 점차 심화되고, 제품 판매가가 하락하고, 보급비용이 증가하고, 기업 이윤이 감소한다.

4. 경기 침체.

과학기술이 발달하면서 신제품이나 새로운 대체품의 출현은 고객의 소비 습관을 바꿔 다른 제품으로 전환하여 기존 제품의 판매량과 이윤을 빠르게 떨어뜨릴 수 있다. 이에 따라 이 제품은 쇠퇴기에 접어들었다.