혁신은 새로운 것이 아니며, 특정 발명에도 국한되지 않는다. 혁신은 우리의 잠재 의식입니다. 즉, 우리는 경영, 생산, 관리, 과학 기술 등의 활동에서 혁신과 변화를 자각하여 우수성을 추구합니다.
혁신의 주요 내용은 혁신, 독창성, 창조이다.
(1) 신기술 활용: 기업을 시장 선두에 서게 하는 신기술을 끊임없이 발견하다.
(2) 신제품 개발: 신제품을 지속적으로 개발함으로써 시장을 유도하고 기업의 경쟁력을 높이는 이중 효과를 달성한다.
(3) 새로운 시장 개척: 새로운 시장은 기업의 성장을 지탱하는 중요한 방법이며, 기존 시장을 확대하고 끊임없이 새로운 시장에 진출해야 한다.
(4) 새로운 프로세스 리엔지니어링: 환경 변화에 따라 기업 내부 프로세스를 적시에 개조하여 기업의 효율적인 운영을 유지합니다.
(5) 새로운 공급 업체 찾기: 원료 병목 현상을 극복하고 공급 업체를 단단히 붙잡아 기업의 저렴하고 신뢰할 수있는 원료 공급을 보장합니다.
(6) 새로운 조직 형태 탐색: 학습형 기업을 건설하고 다양한 조직 형식을 통해 직원들의 적극성과 잠재력을 동원해야 한다. 회사 정신: 강인함, 혁신, 협력, 공승.
인성: 석탄업계가 감히 강경하게 싸우는 정신을 발양하고, 강인하고, 결코 만족하지 않고, 탁월함을 추구한다.
창조: 회사의 부단한 추진력, 학습형 조직 건설을 견지하다.
협력: 회사는 최대한의 결속력과 시너지 효과를 얻고 있으며, 모든 직원은 지속적으로 발전하고 지속적으로 개선될 수 있습니다.
* * * 승리: 청렴성 서비스의 경영 이념, * * * 로 직원, 고객, 대중, 사회 간의 다리를 세우는 데 이긴다.
사명: 석탄 산업의 현대화.
핵심 가치: 기업은 혁신을 위해 노력하고, 직원들은 부유해지려고 노력하며, * * * 함께 사회에 기여한다. 천지를 창조하고 소유하는 것이다.
장기 목표: 국제적으로 유명하고 국내 일류 하이테크 기업을 건설하다. (1) 시장이 모든 것을 결정하고 고객 중심의 경영 이념. 고객 우선, * * * 이기는 경영 이념을 실현하다.
(2) 과학 기술 자원으로 시장의 경영 이념을 넓히다. 과학 기술 자원을 이용하여 더 크고 강한 제품 시장을 만들고, 과학 기술 자원의 강력한 우세를 시장 관리 우세로 전환시키다.
③ 통합 관리 개념. 기술은 공사를 이끌고, 서비스는 제품을 이끌고, 자본시장은 제품 시장을 추진한다.
④ 사람 중심의 개인화 된 경영 사상. 물질적, 정신적 동기 부여, 직원, 기업, 고객, 사회의 가치관 통일.
⑤ 브랜드, 전문가, 스타 효과. 브랜드, 전문가, 스타 엔지니어링을 실시하여 브랜드, 스타로 기업의 좋은 사회적 공적 이미지를 전시하다.
⑥ 경영 이익 개념. 과학관리를 강화하고, 자원 배분을 최적화하고, 무형의 관리자산을 유형적인 경제적 이익으로 바꾸다.