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동풍 상용차 회사 마케팅 시스템
7 년 연속 국내 중중트럭 업계 실적 1 위가 되는 기쁨을 안고 있다. 20 10 12 16, 동풍 상용차 회사 201/Kloc. 동풍회사 회장, 당위 서기 서평이 회의에 참석하여 연설을 했다. 서평은 동풍 상용차 회사가 개혁 혁신의 정신으로 전반적인 마케팅 능력을 강화하고 제고하고, 마케팅 모델을 더욱 변화시켜 동풍 특색을 지닌 마케팅 체계를 구축해야 한다고 강조했다.

동풍회사 부총지배인 동동성, 동풍회사 당위원회 상위 주복수, 주강, 동풍회사 노조 의장 엽이 회의에 참석할 예정이다. 20 10 년 동풍 상용차 회사는 연간 판매량이 30 만대로 전년 대비 66% 증가하여 업계를 선도할 것으로 전망했다. 이 가운데 동풍 중카와 중카드 시장 점유율은 각각 업계 1 위와 2 위, 동풍 브랜드 상용차는 7 년 연속 국내 중중중카드 업계 1 위를 차지했다. 우수한 경영 실적으로 동풍 상용차 회사는 동풍 브랜드 제품이 모회사에 기여한 것을 크게 제고하고 동풍 장남의 지위가 강화되었다. 동풍 자동차 부품, 장비 및 관련 산업 회사의 실적을 크게 촉진하고 직원, 주주, 고객 및 사회에 대한 책임을 더욱 잘 지고 있습니다.

서평은 동풍 상용차의 성적을 충분히 확인했다. 그는 동풍 상용차가 동풍회사의 중요한 구성 요소로서 동풍회사와 중국 자주브랜드의 건설과 발전에 큰 기여를 했다고 밝혔다. 미래 발전을 위해 서평은 동풍 상용차 회사가 과학 발전을 주제로 경제 발전 방식을 바꾸는 것을 주선으로 삼아 고객 수요를 근본으로 삼고, 구조 조정을 지속적으로 최적화하고, 더욱 앞선 경쟁 우위를 창출해야 한다고 지적했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 상품의 시장 경쟁력과 마케팅력을 지속적으로 제고하고, 제품 경영에서 브랜드 경영으로, 중점, 구역, 전방위적으로 시장을 개척해야 한다. 개혁 혁신의 정신으로 전반적인 마케팅력을 강화하고 제고하며, 마케팅 모델을 더욱 변화시켜 동풍 특색을 지닌 마케팅 체계를 구축하다.

동동성은 연설에서 총 30 만 대의 판매량과 중중중트럭 24 만 대의 판매량이 동풍 창립 40 년 만에 상용차 업계의 새로운 이정표를 만들어 동풍회사 200 만 대의 고퀄리티 도약과 동풍 유한을 위해 654 만 38+0 만 대를 앞당겨 654 만 38+0 만 대를 앞당기는 데 중요한 기여를 했다고 지적했다. 그는 동풍 상용차의 모든 판매상과 아울렛 회원들에게 현재의 거시적 상황과 시장 환경을 충분히 이해하고 동풍 상용차 회사가 원활하고 건강한 발전을 보장할 것을 요구했다. 미시시장 사례의 실증 연구를 중점적으로 강화하여 시장 맥박을 정확하게 파악해야 한다. 동풍 천룡과 동풍 천진의 서비스 보장을 강화하고 동풍 브랜드 이미지를 유지하기 위해 노력해야 한다. 전문화, 전문화, 인터내셔널리제이션 마케팅 팀을 만들 수 있는 기회를 제공합니다. 마케팅력 건설과 향후 5 년간의 계획을 잘 세우고 독특한 상용차 마케팅 문화를 구축해야 한다. 황강 동풍 상용차 사장은 동풍 상용차 20 10 년의 경영 실적과 미래 발전 계획을 소개했다. 대회는 20 1 10 년 중개 서비스 기업, 우수 리모델링 기업, 우수 금융 서비스 기업, 우수 상용차 해운 기업을 표창하여 20 10 년 동풍 상용차 전략판매상 추천상, 제품 라인 능력 향상상