오늘날의 사회생활에서, 많은 경우, 우리는 모두 제도에 접할 것이다. 제도는 특정 사회 범위 내에서 사람과 사람 사이의 사회관계를 규제하는 일련의 습관, 도덕, 법률 (헌법과 각종 구체적 법규 포함), 계율, 조례 (정부 규정 포함) 의 합계를 말한다. 그것은 사회가 인정하는 비공식 구속, 국가가 규정한 공식적인 구속 및 시행 메커니즘의 세 부분으로 구성되어 있다. 어떻게 제도를 제정해야 적당합니까? 다음은 내가 당신을 위해 정리한 수색기술회사 관리 시스템 (정선 15 편) 입니다. 참고용으로만 도움이 되길 바랍니다.

과학기술회사 1 관리제도를 찾아 안전방지를 강화하고 정상적인 사무질서를 지키기 위해 다음과 같은 출입금지 규정을 특별히 제정하여 각 부서와 직원들이 진지하게 집행하기를 바랍니다.

1. 직원들은 출입증을 소지해야 하고, 오토바이, 자전거를 타고 출퇴근을 하려면 내려서 공장에 들어가야 한다.

2. 외래손님은 경비처에 등록해야 하고, 보안부는 사무실이나 관계자와 연락해서 손님을 안내하고, 등록을 거부한 손님에 대해서는 적극적으로 설명하고 협력을 쟁취해야 한다. 무리한 소란을 경찰실에 맡겨 처리하다.

3. 관련 지도자 및 고객 방문과 관련하여 경비실에 미리 통보해 주시고 관계자를 대문 앞에서 미리 등록해 주시기 바랍니다.

4. 회사의 모든 물자는 사무실에서 발행한 티켓으로 발급되며, 경비원, 보안검표, 물품 확인, 수량 확인, 정확한 확인 후 석방합니다. 자료가 외출할 때, 공급부는 반드시 외출증명서를 발급해야 한다. 설비가 외출할 때, 설비 주관 부서는 반드시 외출증명서를 발급해야 한다. 물류 사무용품, 잡동사니 외출, 사무실은 반드시 외출 증명서를 발급해야 한다. 임시물품은 문을 나서고, 회사 주관은 서명을 하고, 사무실에 가서 정식으로 표를 바꾼다.

5. 회사 자동차는 본 방법이나 회사 관련 규정을 동시에 집행한다. 택시는 공장에 들어갈 수 없다. 매일 8 시 전,17 시 이후 공휴일에는 회사에 필요한 차량을 제외한 다른 차량이 출입할 수 없으며, 특수한 경우는 보안부나 당직 지도자의 승인을 받아야 한다.

6. 안전인원 당직 규정은 회사 안전인원 당직 규정과 상급 안전부서의 규정에 따라 엄격하게 집행해야 한다.

7. 회사 직원들은 본 관리 규정을 자각적으로 준수하고 보안요원의 업무를 지지해야 하며 위반자는 엄숙히 처리할 것이다.

과학기술회사의 관리제도 2 를 구하다. 화장실 관리는 기업 관리 수준과 직원 문명의 자질을 종합적으로 표현한 것이다. 좋은 기업 이미지를 확립하고 깨끗하고 위생적인 생활 환경을 조성하기 위해 본 제도를 특별히 제정하다.

A, 회사 화장실 관리는 매일 전담자가 책임지고, 매일 당직을 교대로 청소한다.

둘째, 화장실은 시설이 온전하다는 것을 보장해야 하고, 상하하수도가 원활하고, 달리기, 연기, 방울, 누출 현상이 없음을 보장해야 한다. 손상이 있으면 제때에 수리해야 한다.

셋째, 정기 청소, 하루 종일 청소, 통풍이 잘되어 각종 시설을 청소하여 오물이 없고, 바닥에 고인 물이 없고, 가래도 없고, 냄새도 없고, 구더기와 담배꽁초가 없다.

4. 위생 청결구는 깨끗하고, 고인 물이 없고, 먼지가 없고, 털이 없고, 녹이 없고, 냄새가 없고, 벽의 사방은 건조하고, 거미줄도 없고, 종이 부스러기도 없고, 잡동사니도 없어야 한다.

5. 배변 후 제때에 헹구어 휴지를 광주리에 넣고 이날 치우면 변기 안에 신문지, 담배꽁초, 잡동사니를 버리는 것을 엄금한다. 파이프가 막히지 않도록 변기는 깨끗하고 얼룩이 없어야 한다.

6. 화장실 벽에 낙서를 하는 것을 금지하고, 일부러 위생시설을 손상시킨 사람은 줄거리에 따라 경중을 보고 벌금을 물게 된다.

회사의 규범화 관리를 강화하기 위해 우수하고 효율적인 작업팀을 건설하여 회사의 발전을 촉진하고, 회사의 관련 헌장에 따라 우리 회사의 관리 제도를 특별히 제정하였다.

1. 회사의 모든 직원은 회사의 규칙과 규정을 준수해야 한다.

둘째, 회사는' 집' 이라는 이념을 제창하며, 어떤 부서나 개인도 회사의 이익, 이미지, 명성을 훼손하거나 회사의 발전을 파괴하는 어떠한 일도 해서는 안 된다.

셋째, 전체 직원의 업무 수준을 높이기 위해 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 발휘하고 공정하고 합리적인 경쟁을 통해 각 직원들이 각자의 직무를 수행하고 각자 활용할 수 있도록 하여 회사의 건강한 발전을 촉진한다.

넷째, 이 회사는 모든 직원들이 과학 기술과 문화 지식을 열심히 공부하고, 직원들에게 학습과 심학을 위한 조건과 기회를 제공하고, 직원들의 전반적인 자질과 수준을 향상시키기 위해 노력하고, 사상이 새롭고, 작풍이 단단하며, 업무가 강하고, 기술이 정밀한 직원 팀을 구성하도록 장려하고 있다.

다섯째, 회사는 직원들이 회사 관리에 참여하도록 독려하고, 직원들의 재능을 충분히 발휘하며, 합리화 건의를 제시한다.

6. 회사는 직급제를 실시하여 직원들에게 소득과 복지 보장을 제공하고, 경제효과가 높아짐에 따라 점차 직원의 각 방면의 대우를 높인다. 출석과 심사 제도를 실시하고, 선목우우를 평가하고, 공헌한 것을 표창하고 장려하다.

7. 회사는 실무적인 업무 작풍을 제창하고, 엄격한 절약을 제창하고, 겉치레와 낭비를 반대하며, 직원들의 단결과 공조를 제창하고, 집단협력과 집단창조를 제창하며, 그룹의 응집력과 구심력을 높인다.

8. 회사 정례회는 매주 월요일 오전으로 예정되어 있으며, 회의에서 경영 사고와 관리 전략에 대해 토론과 토론을 하고, 발견된 문제에 대해 논의하고 해결책을 제시한다.

기술 회사 관리 시스템 4 1 을 구하다. 식당에서 식사를 하는 모든 사람들은 식당의 관리와 감독에 복종하고, 공공재산을 아끼며, 위생과 도덕을 중시해야 한다.

2. 직원들은 반드시 제때에 밥을 먹어야 한다. 오전 7: 30–8: 30, 정오 12:00- 13:00, 오후1 특별한 사정으로 식사 시간을 조정할 경우, 식당 직원에게 미리 통지하여 식사 준비를 잘 해야 한다.

3. 회사에서 발급한 식사 식기는 직원들이 스스로 보관하며, 분실 또는 손상이 있으면 가격대로 배상합니다. 도자기 그릇 10 원/조각, 위생판과 작은 그릇 45 원/세트 (접시 25 원과 작은 그릇 20 원), 젓가락 3 원/쌍입니다.

4. 식사자는 문명적으로 식사를 해야 하며, 스스로 줄을 서서 요리, 요리, 식기 세척을 해야 하며, 특별한 상황이 없으면 요리와 식기 세척을 도울 수 없다. 식당 내에서는 붐비고, 새치기하고, 쫓고, 시끄럽게 떠들고, 아무데나 가래를 뱉어서는 안 된다.

5. 배달팀이 너무 길거나 붐비면 식당 대기실에서 먼저 기다릴 수 있습니다. 식대가 느슨할 때 줄을 서서 밥을 주워 식당에 있는 사람들을 위해 걸을 공간을 마련할 수 있다.

6. 남은 음식은 책상이나 바닥에 부어서는 안 되며, 반드시 지정된 곳에 부어야 한다.

7. 식사 후, 테이블 위의 음식을 깨끗이 치우고, 자각적으로 지정된 통에 붓는다.

8. 식기를 깨끗이 씻은 후, 규정에 따라 지정된 번호장 안에 보관해야 하며, 가지런하게 배치해야 한다. 식기장 안에는 음식과 무관한 물건을 놓아서는 안 된다. 규범적이지 않은 식기 배치에 대하여 우리는 1 차 알림, 2 차 경고, 3 차 처벌 규정을 실시한다. 3 회에 달하는 사람은 20 위안의 벌금을 부과하고, 회사 전체에서 통보 비판을 한다.

9. 밥을 다 먹고 식당에 있지 마세요. 식당에서 기다려야 하는 경우 식당 대기실에서 기다리시면 후속 식사자에게 편의를 제공할 수 있습니다.

과학기술회사 관리제도 5 1 을 구하고, 조종사에게 음성신고원을 올바르게 사용하도록 독촉하지 않고, 회선 음성신고원 성실검사제도를 시행하지 않고, 관련 부서에 발견된 문제를 기록하지 않고 제때 보고하도록 촉구하지 않았다.

2. 조종사에게 슬롯머신, 카드 브러시기를 올바르게 사용하도록 독촉하지 않고, 조종사에게 티켓 관리 제도와 운전자 조작 절차를 엄격히 준수하고 집행하도록 독촉하지 않고, 문제가 제때에 시정되지 않고 관련 부서에 보고하도록 촉구하지 않았다.

3. 회사의 선로 안전 운행 질서 현장 감독 관리 과정에서 문제가 제때에 시정되고 보고되지 않는 것으로 밝혀졌다.

4. 서비스 및 발권 업무에서는 회사의 규칙과 제도를 엄격하게 집행하지 않습니다.

필요에 따라 당일, 당일 검사 임무를 완료하지 못했습니다.

6. 운행선 차량이 주행할 때 추격, 강탈, 밟기, 새치기, 아웃 아웃, 과속 등의 문제를 수정, 통보, 기록, 교육 및 반영하지 않았다.

7. 운영선 차량의 운행 속도가 너무 빠르거나, 역에 들어오거나, 건널목이 너무 빠르며, 서로 쫓고, 손님을 다투는 검사에 대해 시정, 통보, 기록, 교육, 반영을 하지 않았다.

8. 운행 노선 차량에 대해 마음대로 도로를 횡단하고, 차선을 변경하고, 열차를 운행하고, 규정된 제한 속도에 따라 운행하지 않는 등 검사 감시작업의 감독이 부실하여 시정, 통보, 기록, 교육 및 반영을 하지 않았다.

과학기술회사 관리 시스템 6 1 을 구하다. 회사는 규율을 위반한 직원에 대해 경고교육을 한 후 해고할 권리가 있다.

2. 회사 직원들은 업무 부적당, 업무 불만족 등의 이유로 자진사퇴할 권리가 있지만 한 달 전에 회사에 서면으로 신청해야 한다.

회사는 다음 배우 중 한 명을 해고할 것이다.

(1) 일 년에 세 번 기억했습니다.

(2) 1 년 연속 무단결근 5 일 또는 10 일 이상.

(3) 부정행위, 공금 횡령 또는 뇌물 수수.

(4) 업무 실직은 기업에 중대한 손실을 초래한다.

(5) 집단 파업, 태업, 루머 전파, 정상적인 일과 생산질서를 어지럽히는 것.

(6) 회사의 시설, 자료, 제품 및 서류를 손상, 절도, 파괴 또는 숨겨 회사 재산에 손해를 입히다.

(7) 회사 관리 시스템 위반, 상황이 심각하다.

(8) 영업 비밀을 누설하고 줄거리가 심각하다.

(9) 성과가 좋지 않고, 직무를 소홀히 하며, 구체적인 사실과 줄거리가 심각하다.

(10) 연말 심사 불합격, 시찰 후 불합격자.

(1 1) 회사의 업무 축소로 인해 일부 직원을 감축해야 하는 경우.

(12) 직장에서 형사처벌을 받아 법원에 형을 선고받았다.

회사 산하 지사 또는 부서에서 직원을 해고하는 것은 인사 부서와 인사 관리자의 승인을 받아야 합니다. 해고된 직원은 제때에 인수인계수속을 밟아 인수인계목록을 작성해야 한다.

과학기술회사 관리제도를 구하여 회사의 치안, 소방 등 안전 업무를 규범화하다. 회사의 정상적이고 안정적인 사무실 환경을 유지하다.

1,' 누가 관리하는지, 누가 책임지는지' 와 예방이 결합된 원칙을 고수한다.

2. 인사행정부는 안전관리를 담당하고, 각 부처 및 문점 책임자는 치안을 직접 책임진다. 관리 범위 내의 치안과 소방에 대해 전면적인 지도 책임을 진다.

3, 모든 직원은 안전 의식을 확립하고 적극적으로 협력해야합니다.

1, 방화, 도난 방지, 강도 방지, 파손 방지, 사기 방지, 폭발 방지, 안전 사고 방지.

2. 중요한 어음, 서류는 반드시 금고에 넣어야 하며, 현금은 원칙적으로 밤새 보관해야 한다. 2,000 원 이상은 반드시 은행에 예치해야 한다.

3. 퇴근 후 작업장을 떠나는 직원들은 전원, 문과 창문을 점검해야 한다.

4. 창고 주관은 일주일에 2 회 이상 창고 문과 창문, 화물사다리 등 장소에 대한 정기 점검을 실시해야 하며, 문제를 발견하면 제때에 처리해야 한다.

5. 사고의 조짐, 의심스러움, 위법행위를 발견한 사람이나 일은 제때에 상부에 보고해야 한다. 비상시에는 직접 경찰에 신고하고 동시에 상급 책임자에게 보고하다.

외부인이 창고에 들어오는 것을 금지합니다. 업무나 업무 연락은 반드시 창고 책임자의 비준을 거쳐야 들어갈 수 있다.

7, 구체적인 처벌 내용은 인사 관리 시스템을 참조하십시오.

과학기술회사 관리제도 8 회사의 규범 관리를 강화하고, 각종 규칙과 제도를 보완하고, 회사의 발전을 촉진하고, 긍정적인 효과를 높이며, 국가의 관련 법규에 의거한다. 회사 관리 시스템은 다음과 같이 공식화됩니다.

1. 회사의 모든 직원은 회사의 모든 규정, 통지 및 공고를 준수해야 합니다.

둘째, 직무에 충실하고 지도자에게 복종한다.

3. 우리 회사의 동류나 직무와 관련된 업무나 다른 회사에서 아르바이트를 해서는 안 됩니다.

넷째, 모든 직원은 끊임없이 자신의 업무 기능을 개선하고, 업무 품질면에서 더 잘하려고 노력하며, 업무 효율을 높이기 위해 노력해야 한다.

다섯째, 상업, 서비스 기술 및 생산 비밀을 누설해서는 안 된다.

여섯째, 직원들은 매일 직장과 기숙사의 환경위생을 유지해야 한다.

일곱째, 직원들은 일을 시작할 때 미루는 것을 소홀히 해서는 안 된다. 일하는 동안 전심전력하고, 일에 서로 협조해야지, 말다툼, 채팅, 가십을 하지 말고, 업무 질서를 어지럽혀야 한다.

여덟째, 회사 책임자는 반드시 자기 구속에 주의해야 한다. 부하 직원을 이끌고 회사의 만족도를 높여 직원들이 직업 생활에서 안정감을 느낄 수 있게 하다.

9. 직원들은 제때에 출근해야지 늦거나 조퇴하거나 이유 없이 결근해서는 안 된다.

1, 늦음: 출근시간이 시작된 후 도착하지 않은 사람은 늦습니다.

2. 조퇴: 일이 끝나기 전 15 분 이내에 퇴근하는 사람은 조퇴한다.

3. 결근: 결근은 휴가를 내거나 휴가를 갱신하지 않고 결근한 사람을 말한다.

X. 일이 있으면 휴가를 내고, 휴일에 출근하면 제때에 휴가를 취소한다.

XI. 이상의 제도는 전체 직원들이 엄격히 준수하여 오늘부터 집행되기를 바랍니다. 해석권은 우리 회사에 속한다.

과학기술회사 관리제도 9 회사 전체 직원들에게 건강하고 조용하며 위생적인 식사 환경을 조성하기 위해 특별히 식당 위생관리제도를 아래와 같이 제정한다.

1, 주방 직원들은 건강증을 소지해야 하며 전염병 환자가 주방에서 일하는 것을 엄금해야 한다. 개인 위생을 유지하고 손을 자주 씻고 목욕을 하며 긴 손톱을 남기지 않는다. 일할 때는 흡연과 가래침을 금지하고, 일할 때는 작업복을 입어야 한다.

2. 주방에서 관련 물품을 구매해야 하는 경우, 반드시 부서장에게 보고하고, 부서에서 사람을 지정하여 구매해야 한다. 구매한 문서는 회사의 관리 프로세스에 따라 승인됩니다.

3. 수술 전에 음식이 변질되었는지, 변질되었는지, 문제가 발견되면 제때에 처리해야 한다. 부패하고 유통기한이 지난 식재료 구입을 엄금한다. 식품 위생 요건을 엄격히 준수하여 식중독을 방지하다.

4. 식품 기준에 따라 엄격하게 일하며, 가능한 한 색향과 향을 모두 갖추고 있습니다. 요리를 하기 전에 반드시 식재료, 난로, 식기를 꼼꼼히 청소해야 한다.

5. 씻은 난로, 식기는 가지런하고 규칙적으로 배치하고 잘 보관해야 합니다. 허가 없이는 누구도 그것들을 사용할 수 없다.

6. 주방 직원들은 위생, 건강, 검소한 원칙을 따르고, 매일 남은 음식과 재료를 합리적으로 처분하고, 회사 재산 낭비를 엄금해야 한다. 매일 청소하고, 매주 청소하고, 주방과 식당의 환경위생을 보장하다.

7. 식당의 안전관리를 잘 하고, 조작 규정을 엄격히 준수하며, 인화성 폭발성 물품은 규정에 따라 배치해야 한다. 퇴근하기 전에 식당 직원들은 문과 창문을 닫고 각종 전원 스위치와 장비가 꺼져 있는지 점검해야 한다.

과학기술회사 관리제도 10 을 찾아 회사의 재무관리를 강화하기 위해 국가 관련 법규와 재무제도에 따라 회사의 구체적 상황과 연계하여 본 제도를 제정한다.

제 1 조 회계사는 재경 규율을 엄격히 준수하고' 근검기업' 의 방침을 관철하여 경제효과를 높이고, 회사의 경제력을 강화하는 것을 목표로, 겉치레와 낭비를 제지하고, 소비를 줄이고, 축적을 늘리고, 재무 업무를 잘 해야 한다.

제 2 조 회계사는 직무책임제를 성실히 집행하고, 각 사직을 맡고, 서로 협조하며, 회사의 경제활동을 진실하게 반영하고 엄격히 감독해야 한다.

제 3 조 회계와 상환은 수속이 완비되고, 내용이 진실하며, 숫자가 정확하고, 장부가 명확하고, 상환이 제때에 이루어져야 한다.

제 4 조 회계사는 회계사무를 처리하는데, 반드시 원칙을 견지하고 규정에 따라 일을 처리해야 한다. 재경 규율과 회사 재무제도에 위배되는 돈을 지불하는 것을 거부하고, 제때에 주관 지도자와 사장에게 보고한다.

제 5 조 안정적인 회계팀을 설립하다. 회계사는 사정으로 전근하거나 사직하면 후임자와 인수인계 수속을 밟아야 한다. 인수인계 수속을 하지 않으면, 사직하거나 회계 업무를 중단할 수 없다.

제 6 조 모든 현금 거래는 반드시 근거가 있어야 한다.

제 7 조. 일반 사무비의 환급은 정식 인보이스, 완전한 도장, 매니저가 서명해야 하며 주관 지도자, 사장, 회장의 서명을 거쳐야 한다.

제 8 조는 공금을 개인 계좌에 예치하는 것을 엄금하며, 위반자는 사정에 따라 사법부에 넘겨 처리할 것이다.

제 9 조 본 제도는 공포일로부터 시행된다.

과학기술회사 관리제도 1 1 사장이 각 부서, 프로젝트부의 업무 상황을 정확하게 파악할 수 있도록 회사의 각 경영 활동에 대해 과학적 결정을 내리고, 중급 이상 관리간부의 이론 수준과 업무 자질을 지속적으로 향상시키고, 좋은 업무 습관을 길러 본 제도를 특별히 제정한다.

제 1 조 보고 대상: 본사 각 부서, 각 항목의 인원에 주재한다.

두 번째 보고 근무 시간: 매월 처음 2 일 (영업일 기준) 이내에 지난달 업무 보고서를 본사 사무실로 팩스로 보내고, 사무실이 등록한 후 분관 지도자 검토를 제출하고, 검토 기한은 2 일 (영업일 기준) 을 넘지 않고 총지배인에게 제출하여 승인을 받습니다.

제 3 조 보고서 내용: 본사의 각 부서는 이달 임무 완료, 문제점 및 업무 건의를 보고한다. 지사는 이달 관리 상황, 공사 진도, 공사 품질, 안전 생산 및 파견 관리자의 실제 상황과 문제점을 보고합니다. 주둔지 매니저는 그 달의 임무 완료 상황, 문제점 및 업무 건의를 보고했다.

제 4 조 본점 사무실은 본 제도의 시행을 책임지고, 보고서를 등록, 감사 및 총지배인에게 보고한다.

제 5 조 관리 구속 메커니즘을 강화하여 제도의 집행을 보장하다. 상술한 규정에 따라 업무보고자를 제출하지 않은 사람은 처음으로 책임자의 임금 100 원을 공제하고 1 일 (영업일 기준) 이내에 전신회사 사무실에서 업무를 총결산할 것이다. 누락 인원수에 따라 임금을 공제하고 회사 전체에 통지할 것이다.

기술 회사 관리 시스템 12 1 을 구하고, 본업을 사랑하고, 노동규율을 준수하며, 직위를 고수하고, 열정적으로 봉사한다.

2. 회사의 규칙과 제도를 준수하고, 회사의 규칙과 제도에 따라 엄격하게 일한다.

3. 자신이 분담한 청소 범위, 청소 계획, 청소 기준을 이해하고 명확히 하고, 쓰레기를 포장하여 제때에 수거할 수 있도록 합니다.

4. 반장의 안배에 따라 청결 조작 규정에 엄격히 따르고, 품질보증량으로 책임 범위 내의 청결 위생 작업을 잘 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 청결, 청결, 청결, 청결, 청결)

5. "칠청결" (바닥이 깨끗하고, 내층이 깨끗하며, 외층보도가 깨끗하고, 비 (오물) 우물이 깨끗하고, 설비가 깨끗하며, 연선화초가 깨끗하고, 벽면이 깨끗하다.)

6. "6 없음" (각 관정에는 쓰레기 오염물이 없고, 청소도구가 없고, 횡단통로에는 종이 조각이 없고, 앞실, 계단통에는 담배꽁초가 없고, 바닥에는 오수 오물이 없고, 엘리베이터 문, 엘리베이터 문에는 종이 오물이 없습니다.)

7, "적시" (지상 청소 쓰레기는 제때에 수거해야 하고, 쓰레기는 당일 수거해야 한다).

8. 노동규율을 준수하고, 제때에 출근하며, 함부로 직장을 떠나지 않고, 예의에 주의하고, 규정에 따라 통일작업복을 입고, 가슴카드를 착용한다.

9. 각종 청소 기구와 기구를 정확하게 사용하고 보관하고, 함부로 두지 말고, 분실을 방지한다. 손상이 있으면 가격대로 배상하겠습니다.

10, 상부에서 맡긴 다른 임무를 제때에 완수하다.

과학기술회사 관리제도 13 1 을 구하고, 국가 관련 법규와 본사의 규칙과 규정을 엄격히 준수하며, 직업윤리를 지키며, 회사의 영업 비밀을 누설하지 않는다.

2. 본사의 지도력에 복종하고, 자신을 높이려고 노력하며, 회사의 중대한 결정에 적극적으로 참여한다.

3. 팀 건설을 강화하고 다른 부서와 적극 협조하여 일을 전개한다.

4. 각 항목의 시공조직 계획을 진지하게 잘 수행하고, 프로젝트 관리자의 업무 안배를 잘 하고, 시공팀의 배정을 잘 하고, 정상적인 시공을 보장하고 시공관리를 잘 한다.

5. 프로젝트 내부 통제 모니터링을 잘 하고 계약 검토에 열심히 참여하여 프로젝트 이윤의 실현을 보장합니다.

6, 공정 규범의 조정, 신소재와 신공예의 응용을 책임진다.

7, 프로젝트 관리자 평가 및 위탁 감사를 담당합니다.

8. 산하 부서를 감독하여 규정된 절차와 규범에 따라 운영한다.

9. 공사 현장에 대한 현장 검사, 우량율 검토, 상벌 및 시정 지시를 실시할 책임이 있습니다.

10, 부하 직원의 전문 기술 교육 및 비즈니스 지침을 담당하고 부하 직원의 성과 평가를 잘 수행합니다.

1 1, 디자이너 기술 교육 담당.

12. 인사부에 직무 조정, 인력 채용 및 해고에 대한 합리화 건의를 제공하여 행정부와 함께 인적자원 비축 업무를 잘 한다.

13, 주요 고객 불만 사항 및 고객 커뮤니케이션 등의 관련 사항을 처리합니다.

14, 제때에 주관 지도자에게 보고하고, 상급자가 제출한 임무를 제때에 완수하다.

15, 엔지니어링 관리자는 일주일에 한 번 엔지니어링 회의를 개최합니다.

과학기술회사 관리제도 14 를 구하여 갑과 협력하여 엘리베이터 유지 보수, 서비스 인력 및 장비의 통일관리를 강화하기 위해 다음과 같은 엘리베이터 키 관리 제도를 특별히 제정하였다.

1 .. 엘리베이터 키: 엘리베이터 정비 기사가 전문적으로 관리합니다. 우리 회사의 직접 허가 없이는 대여하거나 양도할 수 없습니다. 사용 후 지정된 곳에 배치하고 쉽게 식별할 수 있도록 번호를 매겨야 합니다. 업무와 무관한 인원이 엘리베이터를 몰래 잠금 해제하는 현상에 대해서는 본 조의 책임자에게 제때에 보고하고 엘리베이터 자물쇠를 제때에 교체해야 한다.

기계실 열쇠: 엘리베이터 정비사가 보관한다. 기계실과 층수실에 같은 정비문이 있다면, 갑측 임원과 협의하여 같은 열쇠자물쇠를 사용할 수 있고, 각자의 열쇠가 있다. 엘리베이터 설비의 기계실 문은 따로 잠가야 한다. 회사의 직접 허가 없이는 빌려주거나 양도할 수 없다. 사용 후 지정된 곳에 놓아야 합니다. 기계실에 자물쇠가 여러 개 있다면 번호를 잘 배정하고 식별을 위해 번호를 예약해야 한다. 열쇠가 분실되고 자물쇠가 고장나서 사용할 수 없으니 제때에 교체해야 한다. 문 자물쇠가 인위적으로 비틀어져 분실설비나 기재가 파손된 것을 발견하면, 제때에 회사와 갑측에 보고하거나 경찰에 신고하여 책임 처리를 해야 한다.

3. 청문 개관 열쇠: 회사의 자격을 갖춘 정비사가 가지고 있습니다. 이 열쇠는 비상시에 외부 문을 여는 전용 열쇠이다. 회사 경영진의 직접 허가 없이는 양도하거나 대여할 수 없다. 손상된 열쇠는 회사에서 새 것으로 바뀌었다. 이직 후 열쇠를 회사에 맡겨야지 사사로이 가져가지 마라.

위의 규정은 관계자에게 진지하게 준수할 것을 요구하며, 변동이 있으면 별도로 통지할 것이다.

과학기술회사 관리체제 15 1 을 구하고 이사회 지도하에 총지배인 책임제를 실시하다. 사장은 이사회의 위임을 받아 국가 관련 정책, 규정 및 법령에 따라 회사 업무를 전면적으로 이끌고 이사회에 책임을 진다.

2. 회사의 조직 구조와 인원 편성 결정, 사장을 비롯한 생산경영관리체계 수립, 회사의 물질문명과 정신문명 건설을 전면적으로 책임진다.

3. 이사회에 부총지배인, 총엔지니어, 총경제사, 총회계사를 초빙하거나 해고하고, 회사의 중층 간부 임용을 결정할 권리가 있다.

4. 회사 규칙 제도, 임금 상여금 시행 방안, 상벌 방안, 직원 복지 및 중대 제도 개혁을 심의하고 이사회에 제출하여 결정을 심의한다.

5. 법에 의거하여 직원을 상벌하여 이사회의 상벌 부사장, 총엔지니어, 총경제사, 총회계사를 제청했다.

6. 회사의 경영 방침, 발전 계획, 연간 계획 수립을 책임진다.

사무실 회의와 같은 회사 회의를 주재하는 책임이 있습니다.

8, 주요 감독 프로젝트를 조직하는 비즈니스 협상을 주관하고, 감독 개요 (감독 계획), 입찰 서류 및 프로젝트 감독 계약을 심사한다.

9. 회사의 중대 감독 사업의 품질과 안전을 감독하고 검사하다.

10, 상사의 의사 소통을 검토하고 회사 내 중요한 문서를 게시합니다.

1 1, 직원들의 생각, 일, 생활에 관심을 갖고, 가능한 실제 어려움을 해결하는 데 도움을 줍니다.

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