첫째, 이들 회사 중 사장은 주주일 뿐만 아니라 회사의 회장과 사장이기도 하다. 그러나 규모가 작기 때문에, 일반적으로 부사장이 없다. 사장은 하급 부서이고, 상급 부서는 행정 주관자, 생산 주관자, 안전 주관자, 기술 주관자 등이다. 감독은 여러 종류가 있다. 소위 주관이란 문자적으로 어떤 분야의 감독을 책임지는 것을 의미한다. 감독의 의의는 논리적으로 관리와 분리되어 있다. 그러나, 많은 회사들의 관행은 이사들의 관리 책임이 감독 책임보다 더 크다는 것을 증명한다. 감독 과정도 관리 과정이다. 따라서 이들 회사의 이사들은 고위 경영진이든 아니든 고위 경영진의 직책을 수행한다.

둘째: 고위 경영진, 특히 회사 헌장에 규정된 고위 경영진은 사장이 관리하고, 사장은 하나 이상의 관리 업무를 독립적으로 담당하고, 사장에게 직접 책임을 진다. 그들의 부하직원은 부서 관리자이다. 이사가 사장에게 책임을 지지 않고 부사장에게 책임을 지는 경우 또는 부사장이 두 명 이상의 이사를 관리해야 한다면 이사의 권력은 매우 작다. 그는 회사의 의사 결정에 참여할 수도 없고, 독립적으로 의사 결정을 내릴 수도 없다. 사실, 그는 유언장 집행자이다.

셋째: 인적자원총책임자 급여: 일반 민영기업 인적자원총책임자 연봉은 약 10- 15000 원입니다. 여건이 좋은 외국기업에서는 인적자원이사 연봉이 1-40 만원에 이를 수 있고, 더 많이 80 만원을 받을 수 있다. 소기업: 연봉 10- 12 만원 정도; 중견기업: 연봉 20 만 ~ 30 만 원 정도; 대기업: 연봉 50-80+ 좌우 선택.

넷째, 엔지니어링 감독은 업무 내용과 업무 수준에서 프로젝트 관리자보다 훨씬 높다. 우리는 한 프로젝트 매니저의 평균 임금이 1 1000 에 이를 수 있다는 것을 알고 있는데, 이는 국내에서 비교적 고임금 직업이다. 공사 이사로서 급여 조사에 따르면 평균 임금은 18000 원에 이를 수 있어 자질 향상이라고 할 수 있다.