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절강 wanma 케이블 유한 회사 기업 문화
핵심 가치: 정직, 비즈니스, 진실.

기업 사명: 고객을 위한 만족을 창출하고, 직원을 위한 행복을 창출하며, 사회를 위한 가치를 창출합니다.

기업 비전: 강력한 기업을 설립하여 장기적인 성공을 창출하다.

기업 정신: 정직하고 실용적이며 헌신을 존중합니다. 합작하여 진취적이고, 열심히 혁신하다

비즈니스 스타일: 단순성, 효율성, 경제성, 견고성

발전 이념: 품질은 실력을 결정한다.

기업 인재관: 성실은 근본이고, 인력은 근본이며, 덕재와 재능을 겸비하고, 인위현이다.

핵심 가치의 해석-정직, 정직 및 진실

적합한 사람:

만마의 업무는 전력과 정보를 천가구에 전송하고, 수천수만의 건물을 짓고, 사람들의 질병을 완화하는 것이다. 결국 인류의 삶의 질을 높이기 위해서이다. 앞으로 우리는 사회에 더 나은 제품과 서비스를 제공할 것이다. 우리가 종사하는 모든 사업에는 아무도 없고, 길도 없고,' 성실한 사람' 도 없고, 길도 없다.

우리는' 성실한 사람' 을 제창한다. 한편, 기업은 직원들을 존중하고 배려하며, 양호한 인문 환경을 형성하고, 직원들에게 광범위한 시전 재능의 플랫폼과 발전 기회를 주고,' 사람 중심' 을 직원 교육, 직장 생활 및 직업 발전에 실시해야 한다. 한편 만마에 가입한 직원들은 건강한 인격, 단정한 태도, 좋은 품행, 사회 각계에 만마와 만마인의 이미지를 보여줘야 한다. 이를 위해 우리 직원들은 자신의 소양과 자질에 높은 관심을 가져야 하며, 지속적인 학습과 교류를 통해 성실, 실용주의, 성실, 책임, 도전 변화, 초월, 관용 자율력, 시간 엄수, 연대 협력 등 좋은 자질을 지속적으로 키워야 한다.

성실한 사람' 은 기업과 직원에 대한 요구가 같다: 정직, 성실, 평등, 소통, 협력, 정보 공유.

비즈니스:

우리가 종사하는 것은 인류의 삶의 질을 높이는 숭고한 사업이다.' 옳은 일을 하라' 는 것은 기업이 거시전략 결정에서 시종 파악해야 하는 규범으로, 전문화를 끊임없이 추구하고, 현재 경영하는 업무를 강화하고, 미래 진출의 선택과 시기를 정확하게 파악하고 판단하는 것을 포함한다. "옳은 일을 하라" 는 것은 기업 의사결정자, 관리자, 심지어 기층 직원들이 준수해야 하는 원칙이다.

"비즈니스" 의 기본 의미는 다음과 같습니다.

1. 법에 따라 경영하고, 법에 따라 세금을 내고, 기업의 상응하는 사회적 책임을 지고, 사회에 기여하고, 사회의 조화로운 발전을 촉진한다. 직원들에게 완벽한 복지와 좋은 근무 조건을 제공한다. 주주를 위한 최대 합법적 이익을 창출하다. 고객을 잘 대하고, 고객에게 양질의 친환경 첨단 기술 제품과 서비스를 제공한다.

2. 모든 직원의 경우, 각급 경영진을 포함하여' 착실한' 은 우리가 모든 일을 진지하고 세심하고 전문적으로 대할 것을 요구하며, 우리의 일이 내부 고객을 만족시킬 수 있도록 보장하고, 외부 고객을 만족시킬 수 있도록 노력하며, 당일 완성한 일을 위해 노력하며, 외부 핑계를 강조하지 않고 주관적인 노력에 더 많은 관심을 기울이고, 어떤 일을 하든 비용 의식과 자금 회전의식을 가져야 한다. 동시에 기업에 충성하고, 기업의 규칙과 제도를 엄격히 준수하며, 기업의 영업 비밀을 지키며, 기업의 이익을 손상시키지 않고, 기업의 자원과 재산 등을 차지하지 않는다. 불평, 의심, 비방, 자포자기보다는 의사 소통을 통해 문제를 해결할 수 있는 올바른 방법을 찾아야 한다. 투혼의식, 직업의식, 성실의식, 혁신의식, 시장의식, 고객의식, 서비스의식을 확립하고, 이러한 훌륭한 의식을 업무에 반영하게 한다.

진실:

우리가 제창하는' 정통' 은 결코 제품의 완벽한 품질을 추구하는 것만큼 간단하지 않다. 비록 이것도' 정통' 의 중요한 구성 요소이긴 하지만.

1. 기업 자산의 질이 우수하고, 자본 운영 능력을 지속적으로 향상시키고, 회사의 명성이 탁월하다는 것을 보장하고, 항상 긍정적인 사회적 이미지를 유지하기 위해 노력해야 한다. 우리는 조직, 문화, 관리, 브랜드 등을 보존해야 한다. 건강하고 효율적인 경영 발전 태세에 처해 있으며 회사의 전략적 목표, 제도 프로세스, 평가 및 인센티브 메커니즘의 건강 규범 발전을 보장합니다. 자원을 최대한 활용하고 통합하고, 제도 혁신과 기술 혁신을 지속적으로 추진하며, 회사가 상당한 위험방지 능력과 지속적이고 건강한 발전을 갖춘' 실력 있는 기업' 이 되도록 보장합니다.

2. 기업의 종합경쟁력은 우리 제품과 서비스에 집중돼 제품과 서비스의 인지도, 호감도, 충성도를 지속적으로 높여 만마의 브랜드 경쟁 우위를 확립한다. 중요한 기초는 제품의 완벽한 품질이다. 이 기초가 없으면 모든 것이 공중 누각이다. 따라서 Dell 의 제품 R&D, 제조, 비용 관리, 품질 관리, 직원 교육은 항상 제품의 완벽한 품질 추구를 중심으로 고객의 사랑을 만드는' 핵심' 으로 진행되어야 합니다.

인간은 기업에서 가장 중요한 요소입니다. 직원의' 자질' 이 좋은지 아닌지는 기업이 오래 강행할 수 있는지를 직접적으로 결정한다. 우리 직원들은 높은 책임감과 헌신적인 정신을 가지고 완벽한 업무의 질을 추구해야 하며, 품질과 성능이 우수한 제품을 생산해야 합니다. 우리의 관리자, 특히 고위 관리자는 강한 헌신과 혁신 정신, 고도의 전문성과 리더십을 가져야 한다. 우리는 개인의 자질의 완벽함을 추구하고, 팀워크를 강조하며, 충성스럽고 신용을 지킨다. 그래야만 동료, 고객, 사회의 신뢰를 얻어 자신의 가치를 크게 높일 수 있다. 1, 린안시 복지기업 선진 단위.

저장만마 케이블유한공사는 저장성 임안시 복지기업의 선진 단위이다. 회사의 기존 장애인 직원 480 명은 주로 물류 서비스, 작업장 작업 등 단순하고 가벼운 업무에 종사하며 장애 직원을 위한 안전한 근무 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다.

회사는 매년 정기적으로 장애 직원에게 교육, 훈련, 신체검사 등의 서비스를 제공하고, 장애 직원의 출석률과 납부한 사회보험은 100% 에 달한다.

회사는 장애인 스포츠를 적극 지지하고 장애인 직원들이 적극적으로 삶의 가치를 창출하도록 독려한다.

2, 린안시 적십자회 완마 케이블 자선 구호 기금

사회에 보답하기 위해 저장만마 케이블유한공사는 자선구호기금을 가동해 임안시 적십자회 () 에 매년 35 만원을 기부해 생활난을 돕는 요독증 환자를 돕는다. 구조 기준은 혈액 투석과 신장 이식의 두 가지로 나뉜다. 자체 유료 의료비에 따르면 혈액 투석 환자는 매년 1500-3000 원, 신장 이식 환자는 한 번에 3 만원을 구조한다.