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첸 타오 타운의 경제 발전
향향 * * * 각종 프로젝트 1 1 개 도입, 총 투자액 3 억 2 천만 원, 광흥 베어링 프로젝트, 계약투자 2 천만 원 삼명 방직 프로젝트, 계약투자 15 만원 스타 유리공예품회사, 철산부품 제조유한공사, 대량소재 표면처리유한공사, 계약투자 500 만원, 654.38+0 만달러. 중외 합자 장쑤 과창그룹, 신태화 5 억원 투자 합의 (협상 중); 동시에, 프로젝트 도입을 위한 서비스 업무를 적극적으로 잘 수행하고, 성실하고 성실한 산업, 김카이수지, 명홍화공 등의 기업을 위한 서비스를 담당할 사람을 지정하였다. 명홍화공은 2007 년 6 월 +065438+ 10 월 시험생산에 투입해 세금 20 여만원을 달성했다. 2007 년 전현 투자 유치 심사에서 향진조 7 위에 올랐다. 두 단지의 총 유효 투자는 거의 654.38+0 억 3 천만 위안으로 전년 대비 654.38+0.60% 증가했다.

전향보호성 경작 총면적은 260 무 () 이고, 새로운 온실은 250 개이다. 겨울봄 조림 공사가 대대적으로 추진되어 농토림망 9000 무, 신림 308 무, 식목 33 만 그루를 완성했다. 노동 수출을 중시하여 농민의 임금성 소득 증가를 실현하다. 노동력 이전 공사를 대대적으로 실시하여 농민공 1500 명, 훈련 1000 명을 신설하다. 노력을 통해 농민 1 인당 순소득이 크게 증가하여 10.5% 증가했다.

2007 년 재정수입은 1494 만원으로 2006 년 1045 만원보다 43% 증가한 진도향 재정소득의 최고 기록을 세웠다. 진도향정부는 대만성 남장주식유한공사와 정식으로 계약을 체결하여 대만성 남장주식유한공사가 화학공단지내의 한 기업을 인수하여 총 500 만 달러를 투자하기로 했다. 이에 따라 진도향은 프로젝트 추진의 스퍼트 단계에서 7 개 프로젝트를 성공적으로 영입해 총 2 억 2 천만 원을 계약했다. 현위 현정부의 배치에 따라 진도향은 징과 북을 두드리며' 한마음 한뜻으로 4 분기, 일년 내내 총목표를 달리고 있다' 고 말했다. 이번 전투에서 전력으로 이기기 위해 진도향은 위아래로 동원하여' 전력유치, 4 분기 스퍼트' 라는 구호를 제시하고 4 분기 목표 임무를 정했다. 목표 임무에 근거하여, 중권출격을 견지하고, 전력을 다해 투자를 유치하다. 향진 기관은 3 명의 팀원이 남아서 일상적인 일을 처리하고, 다른 사람들은 모두 나가서 상인을 모집하고 있다는 것을 분명히 했다. 진도진은 100 여개 상인을 끌어들였다. 진도진은 투자 유치를 잡는 동시에 유치 유치를 견지하고 있다. 힘 분배에서, 향진 3 개 팀 구성원은 중대한 프로젝트 정보를 중점적으로 추적한다. 주요 지도자는 공관에 중점을 두고 협상 계약을 손에 쥐고, 마을, 부서, 단위, 향진기관 직원들이 프로젝트 정보를 중점적으로 보고한다. 동시에 각 마을, 각 부서, 각 부서는 매주 1 2 개의 프로젝트 정보를 제공해야 한다는 것을 분명히 요구한다. 프로젝트 선택에서 큰 프로젝트, 좋은 프로젝트, 외국 프로젝트를 위주로 견지하다. 주공 방향에서 쑤저우 무석 상주시 상해 온주 저장 홍콩 대만성.

4 분기 프로젝트 추천 행사가 시작되었을 때 진도향은 전체 경기 압박 전략을 고수하고 엄격한 상인 감독 제도를 제정했다. 외출상인 인원에 대한 정보대좌를 설립하여 이틀마다 현지 고정전화를 사용하여 외근업무 상황을 피드백하여 인원이 정말 나가고 진상인을 유치할 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이미 계약한 프로젝트에 대해 진도향은 전담자 추적 서비스를 견지하고, 프로젝트 착공과 조속히 착공할 것을 촉구했다. 장쑤 수지유한공사는 무석상인 오선생이 5 천만 위안을 투자하여 건설한 하이테크 프로젝트이다. 프로젝트가 계약한 후, 향의 주요 지도자는 공원 공사장에서 보름 동안 먹고 살며, 처리 문제를 조율하였다. 현재 공장의 담장은 이미 건설되었고, 공장 내의 도로와 작업장 건설은 조기생산 조효를 쟁취하기 위해 더욱 박차를 가하고 있다. 첫째, 마을 건설 및 관리에 좋은 일을하십시오. 집진 계획을 잘 세우다. 육재로는 25 동, 면적 5000 평방미터, 인구 2500 명을 개발할 예정이다. 육재로, 강변로 개발 프로젝트를 더욱 개선하고, 녹화 면적 3500 평방미터를 새로 보완하고, 집진 정상화, 동적 관리를 실현하고, 집진 관리의 장기적 메커니즘을 확립하고, 집진의 면모가 크게 개선되고, 더러움, 혼란, 차이 현상이 초보적으로 개선되었다. 두 번째는 마을 내 통로 건설을 잘 하는 것이다. 새로 깔린 시멘트로 10.5km, 자갈로 15km 으로 온 마을의 교통 조건을 더욱 개선하였다. 셋째, 농지 수 보수 건설을 강화한다. 연못10 22km 를 치우고 토석 37 만 입방미터를 완성하다. 세행의 도움과 3 기 대출로 발전소 5 개, 유지 보수 발전소 8 개, 5700m 새 방충로, 새 다리 8 개, 새 유지 배수관 64 개, 1 나루터가 새로 건설되었다. 벽돌사석로는 4.8km 로 총 320 만원을 투자하여 자연재해를 막을 수 있는 능력을 더욱 높였다. 온 마을 빈곤 구제 프로그램도 계획대로 실시한다. 넷째, 인구계획생 일을 잘 하고 진지 건설을 강화하고 8 만원을 투자하고 관련 시설을 사들이며 진지 건설을 공고히 하는 것이다. 법에 따라 사회 부양비를 징수하여 좋은 효과를 거두었다. 다섯째, 사회 보장 제도가 점차 개선되고 있다. 신형 농촌 협동 의료의 선전과 조직 업무를 적극적으로 잘하다. 농민의 참여율은 95% 이다. 수년간의 노력 끝에 수질개선률은 65,438+0,000% 에 달했다. 농촌 저보 업무는 기본적으로 최저 생활보장을 실현하고, 전향 850 가구 1.420 명, 전 읍 30 가구 62 명이다. 양로원의 시설과 조건을 지속적으로 개선하고 오보 노인의 생활수준을 높이다. 전향 오보가구 중 이미 38 명이 집중 공양을 실시하고, 집중 공양률은 20% 이다. 사회보험 확대면 징수가 돌파구를 마련했다. 전향기업 종업원이 전범위를 이루고, 유연한 취업자가 236 명으로 전년 대비 140% 증가했다. 2007 년 농촌연금보험 가입자는 463 명으로 2006 년보다 6500 명 늘었다.

첫 번째는 계획성을 높이는 것이다. 진타오의 현실에 근거하여 원래의 도시 계획에 대해 조정, 충실함, 완벽을 진행했다. 현실, 과학, 규범, 전면적인 집진 건설 계획을 형성하고 단계적으로 실시를 조직하였다. 두 번째는 녹화 조명 공사를 실시하는 것이다. 자금이 매우 어려운 상황에서, 거의 20 만 위안을 투자하여 읍을 녹화하여 밝게 하다. 셋째, 중점 공사. 건설 규모가 부단히 확대되다. 새로 지은 유치원 1 은 4,000 여 평방미터를 차지하고 있다. 농산물 시장이 곧 건설되어 운영에 들어갈 예정인데, 이는 진타오가 농산물 시장이 없는 공백을 메워 장진 기능을 더욱 보완할 것이다. 칸진로, 정동로, 육재로 신개발건설주택 6 채 2 만 2 천 평방미터, 신진인구 800 명. 넷째, 관리를 강화하다. 도시 관리를 마을과 마을로 실시하다. 성관력을 풍성하게 하고, 필요한 설비를 추가로 구입하여, 엄격한 규칙과 제도를 제정하고, 관리 행위를 규범화하였다. 전체 거리 관리가 정상화되고 규범화된 궤도에 진입했고, 거리 이미지도 크게 향상되었다.