현재 우리나라 금융임대업과 외국 금융임대업의 주요 격차는 관념이 낙후되어 단순한 금융리스 수준에 머물러 있다. 따라서 생존과 발전을 위해 금융리스 회사는 개념을 혁신하고 금융리스의 발전 방향을 조정해야 한다. 1999 8 월 10 허베이 진황도에서 열린 금융리스 세미나에서는 우리나라 금융리스 업계가 경영 이념을 바꿔 단순한 금융리스에서 판매자 임대로, 융자에서 촉진으로, 방임경영에서 통제경영으로 전환하는 방향을 달성해야 한다고 제안했다. 이것은 큰 발전이지만, 실천이 필요하다. 50 년의 발전을 거쳐 금융리스는 단일 융자 기능에서 융자, 보급, 투자, 자산 관리 기능을 하나로 통합한 종합 서비스업으로 확장되었다. 따라서 우리 금융리스 회사는 날로 다양해지는 시장 융자 수요에 적응하고, 끊임없이 리스 제품을 혁신하며, 금융리스의 독특한 기능을 충분히 발휘하고 확장해야만 왕성한 생명력을 유지할 수 있다. --
2. 자산 재편성 가속화, 융자 채널 확대, 기업 규모 확대, 기업 실력 강화
금융임대업은 신구교체, 우승열세, 자산개편, 발전의 전환점으로 발전했다. 200 1 공포된' 금융임대회사 관리방법' 과' 외국상투자임대회사 A 승인 잠행방법' 에 따르면 금융임대회사 등록자본 최소 한도는 인민폐 6543.8+0 억원, 외국상투자임대회사 등록자본 최소 한도는 2 천만 달러다. 외환업무를 운영하는 금융리스 회사에는 5000 만 달러 이상의 외환자본금도 있어야 한다. 자본 적정성 비율은 10% 에 도달해야합니다. 이렇게 하면 등록 자본의 의무적 규정을 통해 무증이나 소규모 임대회사를 탈락시킬 수 있다. 그런 다음 정돈, 합병, 자산 재편 등의 수단을 통해 기존 금융리스 회사의 종합 실력을 제고하고 리스 회사를 더 크고 강하게 한다. 우리는 조건을 만들고 일정 규모의 전국적 및 지역적 금융리스 회사를 설립하여 국외임대회사와의 경쟁력을 점진적으로 강화해야 한다.
융자 능력은 금융리스 회사의 발전 규모와 속도에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 금융리스 회사 관리법에 따르면 금융리스 회사는 금융가치채권 발행, 금융기관으로부터 대출, 외환 차입 등을 통해 장기 자금을 모을 수 있다. 금융리스 회사는 기존 정책을 최대한 활용하고, 자금 조달 채널을 더욱 넓히고, 다양한 형태의 자금을 마련하고, 건강한 자금 조달 채널을 구축하고, 업무 발전을 위한 충분한 자금원을 제공해야 한다.
3. 경영 범위를 넓히고 임대 상품의 다종화, 전문화를 실현하다.
업무 유형의 관점에서 볼 때, 우리나라 금융임대업의 전반적인 발전에 있어서, 국제적으로 보편적으로 존재하는 판매 후 임대, 지렛대 임대, 판매리스 등 새로운 업무 형식을 적극적으로 발전시키고 간접 대외임대 업무를 빠르게 발전시키는 것은 국제임대시장이 가장 빠르게 성장하고 리스 발전에 중요한 역할을 하는 업무이다. 자금이 보편적으로 부족한 상황에서 지렛대 임대 등 비자영 임대 형태를 잘 발전시켜 금융리스 회사의 융자 능력을 높이고 자금 압력을 완화해야 한다. 금융부채 발행, 임차인에게 유동성 대출 제공, 동업 대출, 증권투자 및 지분 투자, 금융기관 보증 등 다른 금융업무에 광범위하게 종사할 수 있어 리스 방식의 다양화를 실현할 수 있다. 한편' 금융리스 회사 관리 방법' 은 금융리스 회사의 업무 범위를 넓혔지만 모든 회사가 전면 출격을 장려하는 것은 아니다. 반면 우리나라 금융리스 회사의 규모가 작기 때문에 각 금융리스 회사는 자신의 특징과 우세에 따라 전문화 경영을 전개하고, 특정 종류의 기계 설비를 전문적으로 경영하는 등 전문화 임대 회사가 되어야 한다.
지역 업무의 관점에서 볼 때, 우선 국내 시장을 대대적으로 개척해야 한다. 우리나라 공업 설비가 보편적으로 낙후되고 기술 수준이 낮기 때문에 금융리스 회사의 발전을 위한 넓은 발전 공간을 제공하였다. 한편으로는 외국 선진 설비의 도입을 강화해야 하고, 다른 한편으로는 국내 설비 제조 기업에 입각하여 시장 지향적 금융리스 상품을 끊임없이 혁신해야 한다. 둘째, 수출 설비 임대 업무, 특히 국내 기업의 해외 투자 전략과 결합해 금융리스를 활용해 해외 투자를 촉진해야 한다. 일부 개발도상국에 비해 우리나라의 일부 설비 기술 수준은 상대적으로 선진적이어서 개발도상국에 자회사 합자회사 지사 등을 설립하여 현지 시장에서 직접이나 간접임대 업무를 개척해야 한다.
4. 관리 강화, 관리 표준화, 표준화 관리 체계 수립.
전국 통일 금융리스 관리 부서를 설립하고 전국 금융리스 협회를 설립하여 금융리스 회사에 대한 거시적 관리와 조정을 강화해야 한다. 우리나라 금융집중관리의 원칙에 따라 금융임대회사는 중국 인민은행이 통일적으로 관리하고, 우리나라 금융임대업 발전 전략과 장기 계획을 세우고, 임대업계 통일산업 정책, 경쟁규칙 및 업무운영규범을 제정하고, 서로 다른 유형의 임대회사에 따라 자산부채 비율 관리를 제정한다. 금융리스 회사의 내부 운영 메커니즘과 관리 제도를 건전하게 세우다. 예를 들어, 프로젝트 내부 평가 및 임대 신용 보험 제도를 수립하고, 임대 전 조사 및 임대 후 관리를 강화하고, 임차인의 경제력, 기술 수준, 신용 및 경제적 이익을 종합적으로 평가하고, 방풍을 강화한다. 새로 시행된' 기업회계준칙-임대' 에 따라 가능한 한 빨리 부실 준비제도를 세우고 리스 신용보증체계를 수립하기 위해 노력해야 한다.
동시에, 임대료 체납을 청산하고, 자산 구조 조정, 부채-주식 전환 등을 통해 부실 자산을 제거하고, 우수한 자산을 유치하고, 임대료 체불 현상을 근절하기 위한 효과적인 조치를 취해야 한다. 게다가, 서비스 수준을 높이는 것도 금융리스 회사의 목표여야 한다.
5. 다양한 형식으로 금융기관, 대기업, 수출입회사와의 수평협력을 강화한다.
현재 해외에서 임대 업무를 하고 있는 임대 회사는 (1) 금융기관 (예: 은행, 보험회사에 소속된 임대 회사 등) 의 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다. (2) 제조사는 업체가 기업 내에 임대 부서를 설립하거나 제휴한 임대 회사를 설립하고 임대 재산을 소유하고 있음을 의미합니다. (3) 종합프랜차이즈란 금융리스 업무나 서비스리스 업무를 독립적으로 운영하는 회사로, 자자금 조달을 하고, 제조사로부터 설비를 구입하여 임대한다. 어떤 형태의 임대회사든 금융기관 및 제조업체와 자금이나 상품을 교환하는 것은 불가피하지만, 양자간의 관계는 다르다. 이에 따라 금융자본과 산업자본의 결합을 바탕으로 금융임대회사를 설립하는 것이 오늘날 세계의 주류가 되고 있다.
금융리스 회사는 금융기관 및 생산업체와의 결합을 통해 금융 기관의 자산업무를 확대할 수 있을 뿐만 아니라 생산업체가 제품을 홍보하고 고객에게 기술 교육, 장비 유지 관리 등 더 많은 제품 지원 서비스를 제공할 수 있도록 지원합니다. 이렇게 하면 금융임대회사라는 중개를 통해 임차인에게 융자를 할 수 있을 뿐만 아니라 생산기업의 설비제품과 금융기관의 금융상품 마케팅도 촉진할 수 있다. 국제 금융리스에 종사할 때, 왕왕 수출입 회사가 협조한다. 따라서 우리 금융리스 회사는 다양한 형태의 협력을 통해 금융기관, 생산업체, 무역회사를 끌어들여 자금, 제품, 기술 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라 리스 제품을 혁신하고 경영 위험을 분산시켜야 한다.
6. 금융리스 이론 연구와 홍보를 강화하여 금융리스 전문가를 양성하다.
금융임대업은 우리나라에서도 신흥업으로, 그에 대한 연구는 아직 체계적인 이론을 형성하지 못했다. 따라서 금융리스 회사는 실천 중 내부 운행 법칙을 탐구하고 총결하고, 세계 금융임대업 발전의 경험을 참고하고, 우리나라의 국정을 결합하여 우리나라의 금융리스 이론과 실천을 보완하고 발전시켜야 한다. 금융리스에 대한 홍보도 강화해야 한다. 미국 임대업계의 약 80% 가 임대를 채택하고 있으며, 임대년 매출이 6543 억 8 천만 달러를 넘는 실적에 비해 중국 금융리스 시장은 여전히 큰 발전 잠재력을 가지고 있다. 홍보에서 임차인은 금융리스가 외부 자원을 이용하여 자금을 모으는 중요한 방법이라는 것을 충분히 인식해야 한다. 기능적으로 독특할 뿐만 아니라 대출, 부채 발행보다 간단하고 유연하며, 다른 중장기 신용보다 더 우대하며, 기존의 설비 구매 방식을 바꿔야 한다.
금융리스는 투자가 크고 주기가 길며 참여인이 많아 법적 관계가 복잡하고 위험이 크다. 이를 위해서는 금융리스 이론에 정통하고 실무 경험이 풍부한 전문 인력이 있어야 한다. 예를 들어, 기술적 위험의 관점에서 임차인이 임차인을 선택할 권리가 있다고 해서 임차인이 임차인의 선택에 무관심할 수 있다는 뜻은 아닙니다. 임대물 선택이 적절한지, 임차인에게 실질적인 경제적 이익을 가져다 줄 수 있는지 여부는 임대회사의 임대료 회수와 직결된다. 이를 위해서는 리스 회사에 리스 성능, 시장 전망 및 가격을 정확하게 평가할 수 있는 관련 전문 기술자가 있어야 합니다. 동시에 금융리스는 종합적인 서비스로, 관리, 무역, 법률을 이해하는 전문 인력이 있어야 한다. 따라서 금융리스 회사는 직원에 대한 업무 교육을 강화하고 직원의 자질을 향상시킬 것을 요구한다.
7. 임차법규를 완비하고, 정부 지원을 강화하고, 좋은 외부 환경을 조성한다.
임대 입법은 더욱 완벽해야 한다. 국제 경험을 참고하고 중국 실천을 총결하는 기초 위에서 임대법을 제정하여 완전하고 체계적인 임대 법률 체계를 형성하다. 동시에, 금융, 외환, 세금, 감가 상각, 신용, 보험 등에 상응하는 우대 정책과 조치를 제정하여 그 발전을 장려하고 지지하며 다국적 임대 회사에 대항하는 능력을 강화한다.