기업 생산 관리 과정은 기업 생산 관리를 지도하는 것은 기업 관리의 하위 시스템이다. 기업 전략 목표의 실현과 기업 마케팅 전략의 시행은 반드시 생산 관리를 통해 보장되어야 한다. 제품 품질 보증과 기업 원가 관리는 모두 기업 생산 관리와 밀접한 관련이 있다. 왜 일본 회사가 품질과 저렴한 가격으로 미국 시장을 휩쓸었는지는 일본의 기술과 설비가 미국 회사보다 선진적이기 때문이 아니다. 일본 기업의 생산경영 관리 수준이 미국 동행을 훨씬 능가하기 때문이다. 이로써 기업 생산 관리의 중요성을 알 수 있다. 외국 기업의 생산 경영 관리에 비해 중국 기업의 이 방면에서의 격차는 상당히 크다. 중국 기업들은 일반적으로 장소가 지저분하고 재고가 높고 정액이 불완전하며 생산 계획이 거칠다는 등의 문제가 있다. 중국 기업의 생산 경영 계획 관리는 방법과 수단에서 외국 선진 기업과는 거리가 멀다. 그리고 관념적으로 다른 사람을 수십 년 뒤처지게 한다. 외국 선진 기업이 무결함 전면 품질 관리, 정시제 생산 시스템, 유연한 제조, 직원 자기관리를 상징하는 세계 일류 제조 방식을 보편적으로 도입할 때 중국 기업의 생산 경영 관리는 여전히 재고조절생산에 머물러 있다. 검사를 통해 품질을 보장합니다. 배치를 늘려 장비 활용도를 향상시킵니다. 시간외 근무로 납기를 만족시키는 저급한 전통 관리 단계에서 이런 낙후된 국면은 시급히 역전되어야 한다. 모든 사람은 일상적인 업무 생활에서 기업의 생산성과 경제적 효율을 높이는 것에 대한 생각을 가지고 있을 것이다. 그러나 이것들은 단편적일 수 있다. 이 과정의 학습을 통해 현대 생산 관리를 위한 이론적, 방법 기반, 특히 생산 관리의 다양한 문제를 발견, 사고 및 해결할 수 있는 방법을 체계적으로 제공할 수 있습니다. 개념과 방법. 자세히 살펴보면, 자원이 변하지 않는 상황에서 과학적 계획, 조직, 지휘 및 조정, 모니터링 및 평가를 통해 기업의 경제적 이익이 크게 향상될 수 있다는 것을 알 수 있습니다. 학습을 통해 우리는 최신 생산 관리 이론과 이념을 배울 수 있다. 세계 생산 관리의 이론과 실천과 보조를 맞추다. 우리는 컴퓨터가 생산 관리에서 광범위한 응용 전망을 가지고 있다는 것을 매우 흥분할 것이다. 여러분이 이 과정을 더 잘 배울 수 있도록, 우리는 이 과정에 관한 정보를 아래와 같이 소개합니다. 과정의 성격과 교육 목적 본 과정은 방송 TV 대학 상공관리학과의 필수 과목 (본과 회계학과의 선택과목) 이다. 교육 대상은 교육 기업 관리 전공이나 본과 회계 전공을 개방하는 학생이다. 본 과정은 가을에 개강, 4 학점, 72 학입니다. 본 과정은 성급 과정입니다. 기업 생산 관리 과정의 학습을 통해 학생들은 기업 생산 관리의 기본 지식을 습득할 수 있다. 생산 시스템 계획 및 설계의 기본 원리와 방법을 파악하십시오. 신제품 개발의 전략, 절차 및 고급 사고 방식을 이해합니다. 다양한 생산 유형의 특성, 생산 프로세스의 조직, 계획 및 모니터링을 파악합니다. 물자 공급 재고 관리 설비 관리 등 기본 이론과 방법을 이해하다. 본 과정의 학습을 통해 학생들은 일부 생산관리의 새로운 사상과 새로운 이론을 이해하고 우리나라 생산관리의 낙후된 면모를 바꾸기 위해 어느 정도 이론적 기초를 마련할 수 있다. 학습 일정은 정보 제공만을 목적으로 합니다. 시간이 많으면 자신의 업무 상황에 따라 많이 배울 수 있다. 너는 아래의 학습 일정에 근거하여 자신의 학습 계획을 세워야 한다. 이 계획은 선생님이 검사하게 하는 것이 아니라, 자신의 시간을 더 잘 안배하기 위해 일, 학습, 생활의 균형을 맞추기 위해서이다. 관련 과외도 구체적인 상황에 따라 각 학습센터의 멘토가 배정할 수 있다. 학습 시간 제한 (어느 주에 완료됩니까)