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기업은 어떤 상황에서 수축 전략을 채택합니까?
창업 기간 (생존 기간): 명확한 발전 전략이 없고, 기업주가 생존 발전을 요구하고, 창업기간을 빨리 넘길 것을 요구한다.

성장기: 발전 전략, 기업 규모가 지속적으로 성장하고, 기업은 지속적이고 빠른 발전을 추구합니다.

성숙: 전략이 안정적이다. 이것은 기업 발전의 황금기이다. 기업은 성숙기를 연장하고 새로운 성장기에 진입하려고 노력해야 한다.

쇠퇴: 수축 전략이라고도 하는 수축 전략입니다. 조직 압축, 업무 간소화, 기업 재편성 추구는 기업의 중생이다.