30 인 기업에 인적자원 관리 시스템을 구축하는 것은 자원 낭비이다. 이런 중소기업은 한 사람만 전문직이나 아르바이트로 인사 업무를 책임지면 된다. 사장이 굳이 요구해야 한다면, 먼저 인적자원관리체계를 세분화하고 채용 성과 평가 훈련 급여 노동관리 인적자원계획 등에서 인적자원관리체계 아래 몇 개의 작은 체계를 세우는 것이 좋습니다. 기업이 작고 변화가 많기 때문에 제도가 너무 구체적이지 말고 유연해야 한다고 제안한다. 대략적인 내용을 한 장 보여 드리겠습니다.