2008 년에 세계 경제 정세에 새로운 변화가 일어나 국제 금융 위기의 영향이 점차 실물경제로 확대되었다. 중국의 수출과 제조업은 심각한 도전에 직면하고 있다. 이런 상황에서 영롱그룹의 타이어 수출은 40% 증가했고 수출창출은 6 억 달러를 넘어섰다. 영롱한 집단이 도시를 거스르고 이렇게 자랑스러운 업적을 창출하게 하는 것은 무엇일까?
자주혁신-핵심 경쟁력을 높이는 영롱그룹은 항상 기술과 관리의 자주혁신을 중시하며 자주브랜드, 자주연구개발, 자주지적재산권을 대표하는 핵심경쟁력을 형성하고 있다. 이것은 금융 위기를 이기는 법보이다.
영롱그룹은 9000 여 평방미터의 R&D 센터와 국가급 인가실험실을 건설하여 매년 200 여 종의 신제품을 자체 개발한다. 국내 최초로 h 급 겨울 타이어를 생산할 수 있는 기업이다. 회사는 고성능 승용차 자오선 타이어, SUV, 눈밭 타이어 등의 제품에 대한 자주적 지적재산권을 보유하고 있어 국내 공백을 메우고 중국 미국 호주 특허 200 여 가지를 획득했다. 그룹은 학교기업 협력, 고원 인재 도입 등을 적극 전개하여 매년 각종 훈련 100 여 차례 실시한다.
영롱그룹은 타이어 산업을 핵심으로 공원을 플랫폼으로 48 억원을 투자하여 열병합, 카본 블랙, 와이어 등 10 대 프로젝트를 건설하였다. 완벽한 산업 체인은 생산 원가를 효과적으로 낮추고 기업의 위험 방지 능력을 높인다.
적시에 통합-다양한 사용자 요구 사항 충족
영롱그룹 사장 왕봉은 "타이어 업계 통합은 대세의 추세다. 위기는 바로 업계 통합에 좋은 시기이다! " 금융위기에 직면하여 영롱그룹은 놀라지 않고, 기회를 깊이 파고, 적시에 마케팅 전략을 조정하고, 신제품을 개발하고, 제품 성능을 향상시키고, 시장 세분화와 제품 세분화를 완성하여 각종 사용자의 요구를 만족시켰다.
성실은 영롱한 그룹 성공의 귀중한 경험이다. 고객과 영롱한 사람에 대한 약속을 지키며 리셀러와 영롱한 사람을 진심으로 대하다. 현재 영롱그룹은 이미 65,438+000 개 이상의 국내 지역 대리점과 20,000 개의 마케팅 서비스 매장을 발전시켜 20 여 개의 국내 유명 자동차 제조업체와 장기적인 전략적 파트너십을 맺고 있으며, 산시 중기 샤먼 김룡 청도 일기 제남중증기에 의해' 우수 공급자' 로 선정되었다. 국제시장에서 영롱그룹 제품 수출 160 여개 국가, 고급제품이 수출점유율의 70% 이상을 차지하고 있다.
국제 협력-세계적 수준의 기업 구축
영롱그룹은 국산 브랜드의 국제시장에서 저급한 이미지를 벗어나 벤치마킹 등 국제 하이엔드 브랜드를 만드는 데 주력해 왔다. 발전 과정에서 기업들은 국제협력이 핵심 경쟁력을 유지하는 효과적인 방법이라는 것을 깊이 인식하고 있다.
영롱그룹은 북미 R&D 센터를 설립하고 외국 전문가를 초빙하고 지적 우위를 모아 자주혁신 능력을 강화할 계획이다. 동시에 유럽과 미국에 마케팅 서비스 센터를 설립하여 기업의 국제화 과정을 가속화하고 시장 위험을 통제할 수 있는 능력을 높일 계획이다.
12 5' 기간 동안 영롱그룹은' 전환 방식, 구조 조정' 의 요구 사항을 밀접하게 둘러싸고, 성 정부의 푸른경제구' 일대 3 대' 의 발전 기회를 포착하고, 저탄소 경제를 발전시키고, 친환경 제조를 제창하고, 대규모 프로젝트 건설을 전달체로 삼아 산업 집약화, 기술 혁신, 브랜드 마케팅을 통해 기업의 심도 있는 발전을 촉진할 것이다.