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장샤오천의' 단도문' 풍파는 어떻게 된 일입니까? 무슨 문제가 있습니까?
장샤오천의' 단도문' 풍파는 어떻게 된 일입니까? 무슨 문제가 있습니까? 최근 마늘로 인한 큰 파문이 장샤오천을' 첫 칼로 깎다' 는 사건을 뒤집게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 마늘, 마늘, 마늘, 마늘, 마늘, 마늘, 마늘, 마늘) 같은 업종의 왕마자도 한 달 동안 생방송을 재개했고, 고인성 생방송' 마늘 찍기' 를 재개했다. 미녀 아나운서는 제품을 소개하면서 네티즌과 상호 작용합니다. "서두르지 마세요. 방금 촬영을 마쳤어요. 제가 제품을 소개하고 마늘을 찍어드리겠습니다."

0 1 장샤오천은' 단도문' 파문에 빠졌다. 지난 7 월 한 고객이 장고천 식칼로 마늘을 두드렸는데 마늘이 부러졌지만 단칼은 없었다는 결론을 내렸다. 이에 대해 장샤오천은 소비자가 구입한 과일칼 소재는 강도가 높고 날카로워 수평 두드리기가 쉽게 부러져서 마늘을 찍는 것을 권장하지 않는다고 밝혔다. 이 일은 네티즌들의 화제를 불러일으켰다.

과일칼은 마늘을 찍을 수 없다' 는 것은 중국인의 기본 생활 상식에 맞지 않는다. 일부 누리꾼들은 "마늘을 쏘지 않는 과일칼에는 영혼이 없다", "마늘을 쏘지 않는 과일칼은 위선이다", "마늘을 잘 찍지 않는다. 부추를 자르는 것은 좋은 칼이다" 고 조롱했다. 식칼의 용도가 다르고, 주요 용도가 다르며, 소재와 제작공예도 다르다는 점을 이해하는 네티즌도 있다. 마늘, 과일칼의 경우, 찍을까요, 안 찍을까요? 이 문제는 간단해 보이지만, 뒤에는 많은 기초지식이 관련되어 있다.

전통 공예와 공업화의 충돌은 장샤오천에서 이미 300 여 년의 역사를 가지고 있다. 당초' 양강정공' 을 통해 시간 세례를 통해 전통공예를 산업화하는 데 성공했고, 202 1 년 2 월 IPO 가 성공해 칼가위 분야 1 주가 됐다. 공모설명서에 따르면, 2020 년에는 장소천의 78% 의 밀링 제품이 대리 가공에서 나올 것이다.

장소천에서 가장 큰 OEM 업체는 무명초락건축재유한회사이며, 광동양강은 중국에서 가장 중요한 철물수제어블레이드 산지 중 하나입니다. 다년간의 발전 추세를 거쳐 양강시 밀링 회사는 칼, 가위류 소규모 가공공장 제조 가공 기술이 낮은 곤경을 바꾸기 위해 산업변신을 진행했다. 장소천도 최초로 로봇을 사용한 기업 중 하나로 선봉지능형 로봇, 로봇 용접, 맷돌 지능 로봇 등 자동 생산기계 설비를 갖추고 있다.

자동화 생산 라인은 전통 공예의 표준화를 촉진하고 제품 품질의 안정성을 보장하는 데 도움이 된다. 그러나 동시에, 전통적인 공예의 업그레이드와 조합에 있어서 산업화는 단번에 이루어지는 것이 아니다.

관계자에 따르면 연소로 단조 도구의 기존 공예에 비해 자동화 생산 라인은 일반적으로 전자기 감지 가열을 사용하며, 제때에 가열이 잘 되는 디지털 제어 블레이드는 다음 단계로 넘어갑니다. 이 과정에서 시간의 길이는 고정되어 있기 때문에 외관상으로는 서로 다른 성분의 재료가 제때에 가열되었는지, 제때 타는지 확인하기 어렵다. 재료 열처리가 미성숙하면 건축강 중간이 잘 결합되지 않고, 디지털 제어 블레이드는 제품 품질 문제가 발생하기 쉽다.

전통 공예에는 체계적인 기술 표준과 기술 법칙이 있다. 기계화, 지능화, 쇄신 과정에서 핵심 인재를 보호하고 형성하는 의식을 가지고 가공 공예에 대한 심도 있는 과학 연구를 해야 장기적으로 발전할 수 있다. 2006 년 장소천에는 48 명의 숙련된 장인이 있었고, 2009 년에는 42 명, 20 16 은 더욱 적었다. 이것은 또한 장 xiaoquan 의 많은 전통 공예가 직면 한 딜레마입니다.

장소천은 난로 한 난로의 소규모 가공 공장에서 생산 라인 방식, 자동화 기술과 지능형 운영 모드에서 시대의 변화에 적응하고 새로운 시대의 성과를 포용할 수 있다. 그러나 규모와 수익을 확대하는 동시에 품질 관리와 발명 특허 R&D 능력은 브랜드에 대한 지속적인 단련이자 배후 인재 구조에 대한 단련이다.

장소천은 공업화 과정 중 성공적인 변화와 발전의 축소판이며, 우리에게 하나의 사고를 준다. 새로운 산업 변화가 이미 도래했고, 제조업이 공업 4.0 과 지능형 제조 체제 개혁의 물결 속에서 자신을 성장시킬 수 있을지는 생사존망의 관건이 되었다.

산업 4.0 시대에는 차세대 정보기술과 제조업의 긴밀한 결합으로 지능형 제조 시스템이 노동력의 구조와 배치에 어느 정도 영향을 미쳤다. 보스턴 컨설팅의' 산업 4.0 시대의 인간-기계 관계' 보고서에서 10 가지 영향력 있는 시나리오를 심도 있게 분석했다. 이 10 가지 대표적인 시나리오에 대한 과학적 연구를 통해 지능 제조 시스템이 노동력 구조와 구조에 미치는 피해를 밝혀냈다.

그 결과 산업 4.0 시대에는 일부 일자리 수요가 점차 사라지거나 급격히 감소할 것으로 나타났다. 일부 일자리가 남아 있지만, 직무의 직책이 바뀌고, 핵심 기술의 요구도 그에 따라 변한다. 또 다른 직업의 요구는 급상승할 수 있다. 또한 많은 새로운 일자리가 생길 것입니다.

중국제조 2025' 는 2020 년과 2025 년 가공제조업 10 대 중점 지역의 총 생산량과 인재 격차를 분석했다. 2025 년까지 10 대 중점 지역의 인재 격차가 3000 만 명에 육박할 것으로 예상된다. 그 중에서도 차세대 정보기술, 전력 설비, 고급 디지털 제어 기계와 로봇, 신소재 등 업계의 빈자리가 비교적 크다. 이 모든 것은 지능형 제조 시스템에 전문적이고 학제 간 인재가 있어야 하며, 더 중요한 것은 학제 간 배경을 가진 시스템 소프트웨어 인재가 있어야 한다는 것을 보여준다.

중국 제조업은 고품질의 발전 과정으로 나아가고 있으며, 전자정보기술이 가공제조 전 과정과 각 분야의 심도 있는 응용을 추진하고 있다. 변화와 발전의 과정에서 벤치마킹은 인재이다. 새로운 시대의 하이엔드 기술 인재의 경쟁력을 만들 수 있을지는 제조업 업그레이드의 핵심 요소 중 하나가 되었다. 스마트 제조 시스템 시대에 인재 소비의 전쟁은 이미 시작되었다. 지능적이고 효율적인 전문 채용 사이트가 절실한 수요가 되었다.

새로운 시대에는 신기술, 새로운 방식의 응용으로 학생 취업의 녹색 생태계에서' 중국제조' 를 채용과 구직 쌍방의 무선 주파수 커넥터로 삼았다. 채용 사이트는 채용 구직 판매 시장의 인재 배치 효율을 높이고 기업의 인재 선발을 가속화해야 한다.

"모델 클라우드 인재" 는 인터넷+의 아이디어를 이용하여 금형 업계의 금형 기업, 비즈니스점, 전문 기술 및 서비스 팀을 네트워크 플랫폼에 모아 클라우드 컴퓨팅 기술, 인공지능, 빅 데이터 등 인터넷 기술에 따라 대량의 일자리 제공과 수많은 전문가의 효율적이고 정확한 일치를 실현하고, 점차 일자리 일치의 질을 높이고, 기업 인재 채용 및 구직 효율을 높여 개선합니다. 그것뿐이다. 무슨 생각이 있으면 댓글 영역에 댓글 토론을 환영합니다.