잔존 가치를 벤치마킹하기 위해 기계식 공급을 사용하는 것은 잘못된 것입니다. 자본가 계급으로서 사장의 자본은 두 부분으로 나누어져 한 부분은 노동력을 구매하는 데 사용되고 다른 부분은 장비, 부지, 재료비 등 노동 생산량의 가치를 유지하는 데 사용됩니다. 따라서 기계적 공급방식은 사장이 구매한 노동으로 더 많은 가치를 생산할 수 있게 하며, 잉여가치는 '노동과 수익은 비례한다'는 압박을 바탕으로 이루어진다.

'자본론'의 한 구절을 빌리자면, "10% 이익이 있으면 자본은 어디에서나 사용될 것이고, 20% 이익이 있으면 자본은 활성화될 것이고, 50% 이익이 있으면, 자본은 100%의 이익을 위해 필사적인 위험을 감수할 것이고, 자본은 300% 이상의 이익을 위해 감히 모든 인간의 법을 짓밟을 것이며, 자본은 감히 어떤 범죄도 저지를 것이고 심지어는 교수형을 당할 위험도 있을 것입니다. 노동력의 잉여가치를 압박하는 데는 제한이 있지만, 노동법에 따른 근로자 보호로 인해 자본은 이러한 압박을 일정 범위 내에서만 제한할 수 있으며, 기계적 먹이를 주는 주된 이유는 자신이 더 잘 압박할 수 있도록 하기 위한 것입니다. 직원이지만 이는 좁은 수준의 진술입니다.

넓은 관점에서 볼 때, 사장이 노동력을 구매할 때 대부분 규칙을 먼저 갖고 그 다음 가치를 창출한다면, 사장이 노동력을 구매한다면 이 노동력이 창출하는 부는 그보다 높아야 합니다. 노동력 구매 비용과 잉여가치 창출은 실제로 "노동력 구매 비용"에 기초합니다. 노동법 제한이 없으면 사장과 회사는 이를 유지할 방법을 찾을 것입니다. 노동력을 '고강도, 과부화' 상태로 만들어 직원들이 비용을 초과하는 가치를 더욱 생산할 수 있게 하는데, 이러한 방식과 시간을 잔존가치라고 한다.

현재 주장되는 996과 초과근무 의무화라는 두 가지 이론을 바탕으로 사실상 직원들의 잉여가치를 쥐어짜내기 위해 온갖 수단을 동원하고 있다. '노동법'의 존재를 바탕으로 대부분의 기업은 감히 너무 멀리 나아갈 수 없기 때문에 이 이론을 제시하고 직원을 착취하기 위해 '직원의 자발적인' 방법을 요구합니다. 기계적 모유수유의 목적은 이러한 단기적인 짜기 방법을 '지속 가능한 짜기 방법'으로 바꾸는 것입니다.