브레인 스토밍(Brain storming), 이 방법은 미국 bbdo 광고 회사의 오스본(Osborne)이 시작했습니다. 주로 가치공학 실무그룹의 직원들이 일상을 깨고, 적극적으로 생각하고, 자유롭게 말하고, 자신의 의견을 충분히 표현하고, 정상적이고 조화로우며 제한되지 않는 분위기에서 토론과 토론을 진행하는 것입니다.

구체적인 사례:

코코넛이 자동으로 깨지게 놔두기

코코넛 크래킹의 완료율을 높이기 위해 한 케이크 공장에서 소규모 브레인스토밍 회의를 열어 방법을 논의했습니다. 코코넛이 깨지지 않게 크랙을 만들려면 회의에서는 거의 100가지에 가까운 환상적인 아이디어가 제시되었지만 실질적인 가치가 없는 것 같았습니다. 그중 한 명은 '성숙하면 자동으로 분열하는 신품종을 육성하자'는 아이디어를 제안했다. 당시 사람들은 그것이 훌륭한 아이디어라고 생각했지만 누군가는 이 아이디어를 계속해서 생각하여 코코넛을 온전하게 제거하는 간단하고 효과적인 방법을 생각해냈습니다. 코코넛 껍질에 작은 구멍을 뚫고 압축 공기를 붓고 분쇄하는 것입니다. 코코넛은 커널 내부로부터 압력을 받습니다.

추가 정보:

브레인스토밍의 네 가지 기본 원칙:

사고의 자유

브레인스토밍 과정에서는 집중해야 합니다. 회의의 핵심 안건에 대해 자신의 생각을 자유롭게 표현해 보세요. 우리는 원하는 대로 말할 수 있습니다. 상상력과 기발함은 좋은 창의성의 원형이 될 수 있습니다.

회의 후 판단

회의에서는 다른 사람의 아이디어에 대해 언급하는 것이 금지되어 있습니다. 브레인스토밍 중에 생성된 모든 아이디어는 가치가 있으며 다른 사람의 아이디어에 영향을 미치는 것으로 생각해서는 안 됩니다.

양보다 질

그것을 제공하려면 좋건 나쁘건 많은 아이디어가 필요합니다. 수량은 품질을 보장하고, 수많은 가설을 분해하고 결합하여 창의성을 창출합니다. 최종 아이디어에서 상상의 그림자를 발견할 수도 있습니다.

의견은 특허가 없습니다.

다른 사람의 아이디어를 바탕으로 새로운 아이디어가 나올 수 있습니다. 다른 사람의 창의성을 이용하는 것을 두려워하지 마십시오. 창의성에 창의성을 더하면 새로운 창의성이 탄생합니다.

바이두 백과사전-브레인스토밍