Zhao Xinyi 는 위의 요소에 부합하는 전형적인 사례입니다. 방금 6 년 가까이 근무한 BAT 승진은 프로그래머 클럽 회원이 되어 연봉이 백만 원이다.
처음 직장에 들어갔을 때 그는 양로원에 저급 기술을 축적했다.
일반 대학에서 석사학위를 받은 후, 마음이이는 많은 대졸 졸업생들과 마찬가지로 장기적인 직업계획이 없었고, 망설임 없이 몇 offer 중 유일하게 제두호구를 제공하는 연구소를 선정했고, 가기만 하면 4 년이었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 대학명언)
연구소에서 조심이는 줄곧 건축과 관련된 밑바닥 기술을 하고 있다. 졸업 후 첫 직업 선택이 다소 곤혹스러웠지만 조심이는 여전히 그 경험에 대해 감사하고 있다. 첫 번째 직업은 학교의 지식을 기업과 연결시켜야 할 뿐만 아니라 기초지식도 확고히 하는 것이 중요하다. 왜냐하면 밑바닥의 일이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
연구소는 비교적 단순하고 온화한 업무 리듬으로 여가 시간에 더 많은 시간을 들여 독학을 하고 자신의 기술을 향상시킬 수 있게 했다. 또한, 그는 수년간 기반 기술을 축적하여 인터넷 회사에서 클라이언트 앱을 만들어도 달성하기 어렵다.
이에 따라 아직 날개 미풍 단계에 있는 조심이는 이미 독점적인 기술 경쟁 우위를 확보하고 있으며, 이후 클라이언트 전환을 위한 탄탄한 기반을 마련했다.
BAT 로 전향, 빠르게 성장하는 한 해
일한 지 4 년째 되는 해, 마음이 마침내 리듬이 느린 양로원에서 병목 현상을 느꼈다. 자신의 기술이든 회사 플랫폼이든 진일보한 공간을 찾을 수 없기 때문에 더 큰 플랫폼을 찾고 싶습니다.
20 12 년, 인터넷 제국이 BAT 를 비롯한 3 분의 1 은 이미 확정되었고, 마음도 BAT 의 빠른 템포의 일을 듣고 싶어 했다. 기본적인 경험과 함께, 그는 또한 이 기반 기술을 기반으로 하는 클라이언트 소프트웨어에 관심이 많다. 클라이언트가 2C 로의 전환을 목표로 하고 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 대기업의 클라이언트 팀 중에서 선택해야 합니다.
구직 과정에서 마음이는 두 인터넷 거물의 고객팀과 접촉했지만, 반복적인 면접 대화, 지평 등 온라인 채널을 통해 교우 지인의 소식과 결합해 현재의 BAT 에 가입하기로 했다. 그가 당시 모든 방면의 정보를 종합하는 데 더 많은 관심을 기울인 것은 가치 있는 일이었는데, 그가 가입 여부를 망설이던 다른 클라이언트 팀의 발전이 만족스럽지 못했기 때문이다.
그러나 당시 신이는 그의 새 고객부가 곧 다시 태어날 것이라는 것을 알지 못했다. 이전에는 클라이언트 소프트웨어의 V 1 버전이 사용자들로부터 호평을 받지 못했고 기술 아키텍처도 복잡하기 때문에 팀 책임자는 전면 교체해 처음부터 V2 를 만들기로 했다.
새로 입사한 지 한 달이 넘었는데, 팀의 일부 노인들이 잇달아 피를 갈아입고 떠났고, 밑바닥 엔진의 업무가 잠시 인계되었다.
지도자의 탐구적인 문의에 직면하여 이 업무를 인수할 의향이 있는지, 마음이 조금도 망설이지 않고 즉석에서 승낙했다. 그의 의견으로는, 이것은 훌륭한 운동 기회이다: 신인으로서, 나는 사실 어떤 업무도 할 수 있다. 그러나 의사결정층은 제품에서 전통을 완전히 새로운 방식으로 뒤엎기를 희망하는데, 이는 그것을 제조하거나 끝내는 것과 같다. 위험은 크고, 난이도는 크며, 충분한 시전 공간이 있다.
이에 따라 고객의 새로운 20 인 팀은 20 12 하반기에 V2 버전 개발을 시작했습니다. 또는 새로운 예술, 신인, 기본 엔진 패키징 및 관련 기능 모듈 구현을 담당합니다.
20 13 거의 1 년 동안의 기술 공략, 초과근무, 심지어는 특허를 발명한 후, 그는 팀이 업계 최초의 기본 엔진 도입 방식을 실현하도록 도왔고, 사용자를 한눈에 빛나게 할 뿐만 아니라, 가볍고, 간단하고, 빠른 새로운 경험을 얻으며, 회사의 연간 기술상을 수상했다. 그도 1 년여만에 입사한 P6 에서 P6+ (아리 순위에 해당) 로 올랐다.
고속성장을 회상한 그 해를 회상하면서, 나는 확실히 야근을 많이 했지만, 그때는 결코 고생을 느끼지 않았다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 기존의 기술적 난점은 일단 돌파할 수 있으면 그 안에 빠져들게 되고, 나는 제품이 사용자 경험을 개선할 수 있다고 자신한다. 프로그래머로서 제품의 미래 방향이 내가 찾고 있는 것이라면 내가 하고 싶은 일이라면 피곤하지 않다.
처음부터 팀을 구성하여 다른 단계로 나아가는 것은 생각보다 돌파가 어렵다.
20 14 부터 20 15 까지, 심이는 자신을 위해 군대를 모집하기 시작했고, 무에서 유까지 팀을 점차 확장했다. 그의 일은 여전히 코딩 위주로 기술 전문가의 방향으로 발전하고 있지만, 관리 책임을 지고, 구조적으로 더 높은 수준의 문제를 생각하고 있다. 팀은 V3 버전 개발에 전념해 왔습니다. Xinyi 는 팀을 이끌고 독특한 아키텍처 설계를 제공하여 제품이 시작 및 업그레이드 속도에서 업계 기록을 깨고 20 12 의 10 배로 성장할 수 있도록 도와주었습니다. 이는 신이 자신도 예상하지 못했던 것입니다.
이 성적으로 그는 20 15 년 말 P7 로 올라갔고, 연봉 백만에서 한 발짝 떨어진 곳에 있었다. 그러나 제품이 사용자 침투에 큰 성공을 거두면서 신예는 제품이 시장 공간의 천장을 더욱 넓혔다는 것을 깨닫기 시작했다. 이런 성장 주문은 BAT 제품의 통병이라고 할 수 있다. 더욱 곤혹스러운 것은 자신의 승진 리듬이 순조로웠지만 다음 돌파구는 어디일까?
규정에 따르면, 그가 P8 로 승진한 가장 빠른 시간은 20 17 년 말, 답변 요구가 상당히 까다롭고, 직원들에게 충분한 기술적 깊이와 폭을 요구하며, 아름다운 제품 업무 데이터로 말을 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 만약 제품이 올해 안에 답변위원회를 유치하기에 충분한 주요 성공 지점이 없다면, 단지 기술 유지 관리와 세부 사항 연마만 할 뿐, 아마도 이 보급 문턱을 넘지 못할 것이다. 조심이는 이런 자기의심에서 벗어나지 못했지만, 외부의 각종 유혹을 물리치고 마음을 가라앉히고 기회를 기다렸다.
백만 연봉의 마지막 단계를 넘다
매년 P8 을 올리고 싶다고 느끼는 직원들이 적지 않지만, 모든 사람이 새것처럼 강력한 기술력을 가지고 팀이 주는 중요한 기회를 잡을 수 있는 것은 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 20 17 년 초, 제품 전략의 후각이 예민한 팀 리더는 제품의 다음 단계는 구성 요소를 만들어 회사 전체의 모든 제품 라인에 기술 솔루션을 출력하여 더 많은 사용자와 클라이언트에 침투하는 것이라고 제안했습니다.
이렇게 큰 동작으로 수억 명의 사용자가 있는 BAT 제품 라인 간의 부서 간 소통은 회사 간 소통과 다름없고, 솔루션을 지상으로 밀어내야 한다는 압박을 짐작할 수 있다. 부서 간 협력 인터페이스 및 솔루션 아키텍처의 선두주자로서, 새로운 시작은 더욱 복잡한 기능을 담당했습니다.
의사 소통 과정에서 그는 호혜의 원칙을 파악해 상대 업무의 관점에서 협력이 어떤 이익을 충족시킬 수 있는지를 강조하려고 노력했다.
개발 과정에서 새로운 팀은 기본 엔진의 기술 축적과 제품 경험을 바탕으로 한 제품 라인에 대해 엔진에서 인터페이스에 이르는 전체 솔루션을 맞춤형으로 제작했습니다. 즉, 다른 제품 라인은 자신의 비즈니스 논리에만 초점을 맞추고 기본 엔진 부분을 모두 우리에게 맡기면 됩니다. 가장 중요한 것은 기존 제품의 인터페이스를 변경할 필요가 없고 액세스 비용이 저렴하여 인력을 절약하고 사용자 경험을 향상시킬 필요가 없다는 것입니다.
1 년의 노력 끝에 신예의 클라이언트 제품 일일이 다시 두 배 가까이 늘었다. 전클라이언트 기술 솔루션 프로젝트에 침전된 마음이 마침내 20 17 년 말 P8 로 승진하여 백만 연봉의 단맛을 맛보았다.
신이의 10 년 경력 성장의 길을 돌이켜 보면, 우리는 그가 거의 모든 승진 기회 전에 준비를 하고 있으며, 몇 번이고 파격적인 성공의 중점 프로젝트를 내놓고 있다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이런 상승한 직장 발전의 리듬을 유지하는 것은 물론 그가 BAT 의 시간 노드와 팀 계기에 가입하기 때문이다. 팀의 유일한 핵심으로서, 발전 공간은 매우 크다. 신입사원부터 독학까지, 기술 골간까지. 하지만 그 뒤에는 그가 직장 초기에 꾸준히 축적한 희소한 기술경쟁력도 빼놓을 수 없다. 이러한 기초를 통해 그는 모든 기회를 포착하여 과감하게 결정을 내리고, 순세에 따라 행동할 수 있다.
새로운 예술 외에도, 우리는 인터넷 대기업인 수백만 명의 다른 프로그래머들과 접촉했다. 그들은 거의 예외 없이 연봉이 백만 달러라도 재정적 자유는 여전히 머나먼 궁극적인 목표라고 말했다. 자유를 추구하는 길에서 정신의 현은 시종 긴장을 풀기 어렵다.
직장은 인생과 마찬가지로 가장 매력적인 곳은 그것의 변동성과 불확실성에 있다. 인터넷 기술은 BAT 진입에만 국한된 것이 아니라 창업의 노크벽돌, 해외 금도금, 세분화 분야 심층 경작, 알고리즘 분야 장악이다. 정신을 차리고 자신에게 가장 적합한 길을 나서시길 바랍니다.
(수험생의 사생활을 보호하기 위해 이 글의 모든 이름은 가명이다. ) 을 참조하십시오