기업에서 일반적으로 사용하는 재무 지표 KPI 는 무엇입니까?

1. 기업의 전체 규모 또는 가치에 대한 지표는 다음과 같습니다

-총자산

-순자산

-주가

-시가 = 주당 주가 x 주식 수

2. 수익성 지표

-총 마진 = (판매-비용)/판매 * 100%

-원가율 = 원가/판매

-이익률 = 순이익/매출액 * 100%

-마케팅 비용 비율/관리비 비율 /R&D 비용 비율 = 비용/판매 * 100%.

매출 총이익률이나 원가율은 대다수 생산업체들이 생산 효율을 판단하는 지표이다. 기업의 원가 구성에 따라 분석 비용 중' 자재, 노무, 비용' 의 비율을 더욱 세분화하여 적절한 통제를 통해 비용을 통제하고 생산성을 높일 수 있습니다.

빠른 판매, 사치품, 휴대폰 등 많은 판매형 회사들에게. , 광고 및 판촉의 다양한 마케팅 비용 분석 및 판매 실현과 같은 마케팅 비용의 비율에 특별한주의를 기울일 것입니다.

그러나 과학기술회사나 과학기술업체들은 R&D 비용의 비율에 대해 매우 우려하고 있다. 이는 기업의 미래 발전 잠재력과 관련이 있으며 특허 수량 등 구체적인 지표로 더욱 세분화될 수 있다.

3. 지급 능력 지표

-자산 부채 비율 = 총 부채/총 자산

-부채 자기자본 비율 = 총 부채/순자산

-이자 소득 비율 = 순이익/이자 비용

기업이 채무를 감당할 수 있는 능력도 은행 등 금융기관이 기업을 위해 융자하는 우선 지표다.

많은 은행이나 금융기관에 있어서, 고객의 자산 부채율은 이른바' 빨간 선' 이 있다. 일단' 빨간 선' 을 넘으면 더 이상 대출을 할 수 없을 뿐만 아니라, 원대출을 회수하여 위험을 줄여야 한다. 그래서 기업에게는 돈이 부족하지 않을 때 은행이 엉덩이 뒤에서 대출을 해 줄 것이다. 그들이 정말로 돈이 부족할 때, 너는 은행에서 돈을 빌릴 수 없다. 세태가 서늘하고, 빨갛고 하얗고, 대체로 이렇다.

기업으로서, 이러한 자산 부채율은 모두' 시점' 지표 (즉, 분기말 또는 연말에 보고서를 발행하는 시점) 이기 때문에, 기업은 항상 이러한' 붉은 선' 을 피하기 위해 약간의 작은 수단을 가지고 있으며, 보고 시점에서 자산 부채율을' 일시적으로' 낮출 수 있다. 사실, 은행도 보고서의 장부를 보기 위해 같은 일을 해서 일시적으로 현금 비축량을 늘리는 것도 분기 말이나 연말에 예금의 일일 수익률이 평소보다 몇 배나 수십 배나 될 수 있는 이유다. "요리 책& 놀이 숫자", 은행 자체도 상장회사이며 주주에게도 책임이 있습니다.

4. 유동성 지표

-유동성 비율 = 유동 자산/유동 부채

-당좌 비율 = (현금+은행+미수금)/유동 부채

-현금 비율 = (현금+은행)/유동 부채

자산별 유동성에 따라 신중성 원칙은 정도가 다르다. 결국 재고는' 창고 정리 세일' 할 수 있고, 외상 매출금은' 부실 채권' 이 될 수 있으며, 이러한 자산의 유동성은 영향을 받을 수 있다.

5. 순 운전 자본) = 외상 매출금+재고-미지급금.

대부분의 기업이 현금 흐름을 측정하는 데 사용하는 가장 중요한 대차대조표 항목입니다. (이 세 가지는 업무와 직접 관련이 있으며 대차대조표의 주요 변경 사항과 위험입니다. ) 을 참조하십시오

6. 회전율/회전 일수

외상 매출금 회전율

미수금 회전율 = 매출액/평균 미수금

DSO = 365/AR 회전율

재고 회전율

재고 회전율 = 원가/평균 재고

DSI = 365/ 재고 회전율

미지급금 회전율

미지급금 회전율 = 비용/평균 미지급금

DPP = 365/AP 매출액

외상 매출금 회전율은 기업의 판매 후 수금 속도를 반영한다. 결국 기업과 하류 업체, 대리상 간의 게임 능력을 반영한 것이다.

재고 회전율은 생산된 제품이 판매되는 속도를 반영하며, 주로 시장에서 제품의 인기도를 반영하지만, 기업의 관리 사고 (풀 또는 푸시) 와 같은 다른 많은 비시장 요인의 영향을 받습니다. 재고 회전율에 큰 영향을 미칩니다.

미지급회전율은 미수금 회전율과 유사하며 기업과 업스트림 공급자 간의 게임 능력을 반영합니다. 공급자 강도, 회전율, 회전 일수 감소 반대의 경우도 마찬가지입니다.

7. 현금 전환 주기 현금 주기 = 외상 매출금 DSO+ 재고 DSI- 미지급금 DPP

이는 6 의 계산에 따라 기업이 생산에서 최종 수집까지 필요한 프로세스를 추정하는 것이다. 이 과정이 짧을수록 기업 운영이 차지하는 자금이 적어지거나 자금의 사용 효율성이 높아진다.

극단적인 경우 현금 전환 기간은 음수일 수 있습니다. 예를 들어 제로 재고 관리 개념을 채택한 Dell 은 DSO 와 재고 DSI 가 짧지만 DPP 가 길기 때문에 현금 주기가 음수입니다. 나는 좁쌀과 사과의 상황이 비슷하다고 추측한다. 남의 돈으로 돈을 버는 것이 항상 최고의 (공급자) 이다.