특허 출원이나 특허 허가의 성공은 지적 재산권 보호의 첫 번째 단계일 뿐이다. 가장 중요한 것은 지적재산권 거래가 성공한 후 지적재산권을 경제적 이익으로 바꾸는 것이다. 현재 우리나라의 특허 성과 전환율은 매우 낮으며, 많은 특허 기술은 잠자고 있으며, 관리와 활성화가 부족하여 널리 응용되는 일이 거의 없다. 우리는 지적재산권 관리를 대대적으로 제창해야 한다, 그래야만 수확을 거둘 수 있다. 지적 재산권 관리는 전문 특허 대리인을 초청하여 기획과 건의를 하고, 파트너를 적극적으로 찾아 시장 경쟁자를 위한 실질적인 행동 계획을 세워야 한다.
각 부서가 지적재산권 거래를 통해 신기술을 도입한 후, 전문 특허 대리인의 참여로 가능한 한 빨리 자신의 지적재산권 전략을 세우고, 업무 허점을 찾아내 상표 특허 저작권 등록, 유지 관리, 지적재산권 관리, 내부 비밀 협정 서명, 지적재산권 침해 소송 등을 잘 해야 한다.
특허 기술 양도난의 문제를 해결하기 위해서는 사회에' 특허 자산 위탁 관리 회사' 를 광범위하게 설립하여 새로운 직업, 새로운 업무를 형성해야 한다. 특허권자가 이런 회사와 위탁협의를 체결하여 합리적인 이익 분배를 협상한다고 주장하다. 이런 특허 기술 위탁 관리회사는 법인으로 사회에 나타나 특허권자가 위탁한 지적재산권을 관리하고 보호하며 특허 기술과 특허 제품을 시장에 내놓고 합리적인 이익을 얻는다. 이렇게 하면 많은 특허권자들이 특허 기술을 보급할 수 없는 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라, 많은 유휴 무형자산을 활성화시키고, 많은 취업자를 배치할 수 있다.
조건부로 지적재산권 거래에서 선진 기술을 구입한 후 각 기업그룹 내에 전문 특허 기술 보급회사를 설립하여 기업그룹 내부의 지적재산권을 관리하고 유지함으로써 내부 직원의 잠재력을 충분히 발휘하고 특허 관리가 나갈 수 있는 문제를 해결할 것을 건의합니다.