급성장하는 현대사회에서는 사업 계획서가 점점 더 자주 등장하고 있으며, 사업 계획서는 창업자들이 자금을 홍보하고 융자하는 데 도움이 될 수 있다. 상업 계획 초안 작성에는 많은 주의사항이 있다. 네가 쓸 수 있다고 확신하니? 다음은 내가 당신을 위해 수집한 간식점 사업 계획서입니다. 나눔을 환영합니다.
간식점 사업 계획서 1 1, 기업 개요
기업의 기본 상황을 구상하다
제품 및 서비스: 간식, 견과류, 음료, 물, 특색 간식, 온라인 구매 및 판매. 이유 선택: 현재 지리적 위치에 따라 캠퍼스 주변에 위치하며 주변에는 전문점이 없어 소비자가 충분하다. 우리는 간식을 파는 사람이기 때문에 일년 내내 판매점이 있다. 우리는 개인적으로 마케팅 경험, 계획, 아이디어가 있다.
주요 업무 범위: 당대 대학생, 캠퍼스 학생, 교직원, 주변 주민.
발전 전망: 당대 대학생, 80 후, 90 대 소비자, 사회 발전의 수요에 부합한다.
목표: 최근 개발 목표: 첫째, 단시간 내에 각종 관리 업무를 잘 수행하고, 엄격한 직원 규칙과 제도를 제정하고, 제품 품질을 엄격하게 끄고, 제품 품질을 보장하고, 먼저 간판을 걸어 우리 가게에 온 모든 고객이 우리 제품을 알 수 있도록, 우리는 6 개월 이내에 원가를 회수하여 일부 수익을 실현할 것이다.
장기 발전 목표 ... 우리가 단기 목표를 달성한 후에 기업은 이윤을 낼 것이다. 우리는 기업 규모를 확대하고, 점포를 확대하고, 제품과 인원을 늘리고, 점포 환경을 우아하고 편안하게 하며, 대학 도시에 더 많은 지점을 개설하여 우리의 서비스와 품질로 대학 도시의 간식시장을 독점할 계획이다.
기업 목적: 국민을 위해 봉사하고 자신의 이익 (편리함, 빠름, 특혜, 서비스, 이익) 을 추구한다
엔터프라이즈 유형:
□ 제조업 □ 소매업 □ 도매업 □ 서비스업 □ 농업 □ 신흥산업 □ 전통산업 □ 기타
둘째, 사업 계획서 저자의 개인 상황
이전 관련 경험 (시간 포함)
나는 많은 일에서 풍부한 실천 경험을 가지고 있다.
이 분야의 많은 실용적인 방법.
셋째, 시장 평가
대상 고객 및 잠재 고객 설명: 대상 고객: 재학생, 교사, 지도자, 직원 및 주변 주민. 우리는 주로 학교 학생들을 위주로 한다. 왜냐하면 우리는 캠퍼스 주변에 있고 많은 소비자가 있기 때문이다. 학교 입구에 잘 사는 사람과 버스 정류장이 있습니다. 이들은 모두 우리 고객의 잠재 고객입니다: 강녕구 주변의 다른 캠퍼스인, 주변 공장 직원, 학교 학생들의 친구 등. , 오가는 행인, 인터넷의 일부 고객도 있습니다. 모두 잠재적인 기회가 있습니다.
이 기업의 시장 용량 또는 예상 시장 점유율:
기업의 시장 용량 또는 예상 시장 점유율: 예상 시장 점유율은 30%-40% 입니다.
시장 용량의 추세와 전망
인민의 생활수준이 높아짐에 따라 사람들은 원래의 물질문명 수요에서 정신문명 수요로 점차 옮겨가고, 식량문제 해결에서 식품 건강과 맛의 다양화로 옮겨가고 있다. 분식점은 맛이 다양하고, 가격이 쉽고, 안전계수가 높으며, 시대와 함께 발전하여 시장 잠재력이 크다. 현재 학교 안팎에는 네 개의 작은 슈퍼마켓이 있는데, 주변에는 많은 경쟁자가 있지만, 우리는 특색, 가격, 서비스 등에서 우세할 계획이다. , 그리고 학교 조직 및 대학생 창업 회사와 협력합니다. 초기에는 창업회사에서 실습을 한 적이 있기 때문에 창업길에 많은 파트너가 있다. 예를 들면 커피숍 친구. 그들의 가게에서 간식을 제공하면 그들의 가게에도 더 많은 수익을 가져다 줄 수 있다. (예를 들어, 우리는 휴일의 기차, 비행기, 자동차표 대리 구매, 휴일의 선물구매, 평소의 방문 서비스, 주변 오락 시설과 잘 연락할 수 있고, 매력적인 할인도 할 수 있고, 피시방의 책상에서 홍보를 할 수 있다.)
전망: 우리는 하루에 500 명 정도의 고객이 있을 것으로 예상하는데, 평균 소비 수준은 5 ~ 50 원 정도이다. 나는 우리가 우리의 분식집을 더 많은 사람들에게 개방할 수 있는 발전 전망이 있다고 생각한다.
SWOT 분석:
이점:
1, 영업 경험이 있습니다.
캠퍼스에서 우리는 기업가 정신 훈련에 참여합니다.
3. 우리의 창업팀은 목표가 일치하고, 지식 수준이 높으며, 모두 단결합니다.
우리는 고객의 요구를 잘 알고 있습니다.
우리의 서비스는 다양합니다.
스낵바 사업 계획 2 1, 프로젝트 개요
현재 간식은 종류가 다양하고, 제품이 끊임없이 업데이트되고 있으며, 어린이와 중학생들의 전속 제품뿐만 아니라 많은 어른들의 사랑을 받고 있다. 대학생에게 간식은 거의 없어서는 안 된다. 한가할 때 담배 중독을 완화시키고, 친구와 학우들이 식사할 때 즐겁게 놀게 하며, 학생들의 스트레스가 심할 때 좋은' 감압약' 이 될 수 있다. 스낵 샵 프로젝트는 주로 스낵 식품 간식 (구체적인 범주는 다음 장에서 설명 될 예정) 을 기반으로하며 담배, 와인, 음료, 차 및 간단한 장난감 또는 액세서리를 보조품으로 사용합니다. 어릴 때 먹었던 간식도 매치할 수 있고, 파는 가격은 어린 시절과 같다. (이 판매점은 좋다. 홍보와 분위기 조성에 중점을 둔다.) 소매를 위주로 도매를 보조하다. 판매에는 일회성 판매, 도매 판매 및 대량 계량 판매가 포함됩니다. 대상 소비자는 젊은 사무직 근로자이고, 학생과 어린이는 부속 소비자이다. 주로 문점 주변은 소비자 방사선을 지향하는 공동체에 속한다. 물론, 우리는 인터넷에서 판매하고 몇 가지 추가 서비스를 추가해야 한다. 온라인 판매 계획은 오프라인 개업 정상 운영 후 진행된다.
둘째, 프로젝트 배경
첫째, 간식점의 위치는 학생들이 학교 문을 나서서 손을 뻗을 수 있는 곳이다. 이곳에는 사람이 많아 여행객이 근심 걱정이 없다.
둘째: 현재 학교 입구에는 마트에 한정된 맛의 봉지 간식 외에 다른 정규 간식 판매점이 없습니다. 이곳에서 정규적이고 특색 있는 분식집을 경영하는 것은 많은 학생들의 요구에 딱 들어맞는다.
셋째, 우리의 주요 제품은 건견과로 보존하기 쉬우므로 단기간에 팔지 않으면 변질될까 봐 걱정할 필요가 없다.
넷째, 소규모 스낵바에 투자하는 데 드는 비용이 낮다. 회원 시한부 특권을 읽고 즉시 7 회원 특권을 누리다.
다섯째, 근처에 비슷한 스낵바가 없기 때문에 동료 간의 경쟁은 비교적 작다.
셋. 열기 전 주 비용 항목에 대한 설명입니다.
1, 각종 비용의 예산을 잘 짜다.
2. 식품허가증, 자영업자 영업허가증, 세무등록증을 처리하고, 관련 수속을 처리하고, 관련 계약을 체결합니다.
3. 학생들에게 무작위로 설문지를 발급하고, 그들의 취향과 취미를 이해하고, 건의를 수집한다.
4. 비슷한 가게를 돌아다니며 각종 판매, 여객류, 가격 비교를 이해합니다.
5, 공급원 조회, 화물비 3 곳, 품질 관문을 보장하고, 가격이 합리적이다.
6. 관련 우대정책을 제정하고 트렌드에 맞춰 저칼로리, 다풍미 간식을 더 많이 내놓는다.
7, 상점 장식을 잘 하고, 점내 설비를 합리적으로 안배하다.
8. 점포의 실제 상황에 따라 채용을 조직하다.
9.* * * 첫 번째 화물의 구매수량과 품종을 토론하다.
10. 개막식 형식과 방식을 미리 계획한다.
넷째, 상품 품종 예선
프로젝트 요구 사항에 따라 판매되는 제품은 레저 식품 위주로 차, 담배, 술 등을 보완한다.
상품의 포장으로 보면 대략 포장, 병, 벌크 상품으로 나눌 수 있다. 여기서 판매용 상품은 대략 상품의 포장과 범주에 따라 분류된다.
1. 포장 및 병 포장:
1. 스낵식품: 사탕, 보존, 보존, 튀김, 조리 식품, 부풀린 식품.
배고픈 음식: 비스킷, 케이크 및 인스턴트 국수.
벌크: 두부 건조, 설탕에 절인 과일, 튀김 제품, 육류 제품, 비스킷, 패스트리, 견과류, 보존 과일, 사탕.
동사 (verb 의 약자) 작업 예산 및 총 원가 예산
비용 분석: 초기 투자 비용: 46,000 위안.
1) 수전 임대료: 1.5 만원.
2) 장식 비용: 6,000 위안.
3) 상점 장비: 6,000 위안
4) 최초 구매: 1 000 원.
5) 직원 급여: 연간 8,000 위안
6) 관련 서류 비용: 500 위안.
7) 홍보비: 500 원.
8) 유동성: 65,438+0,000 원.
합계: 56,000 원
여섯째, 개업 전에 일할 수 있는 가능한 백업 조치.
예비 조치 1: 주말 휴가와 판매 성수기에 인원 부족이 발생할 수 있으니 아르바이트생 채용을 고려해 시간당 보수를 받아야 합니다.
예비 조치 2: 실제 상황 (예: 소비자 입맛이 계절에 따라 변하는 경우) 에 따라 제철 간식을 구매합니다.
예비 조치 3: 비수기에는 제품의 유통기한이 충분히 길어서 반품할 수 있습니다. 예비 조치 4: 일부 제품 판매가 좋지 않을 때 구매 판매 재고 비율을 재고해 적절한 조정을 한다.
일곱. 전면적인 분석
우세
1, 제품 특징;
2. 더 큰 수요는 우리에게 더 큰 발전 공간을 제공한다.
대상 소비자 그룹 근처의 위치, 소스 안정성;
4. 마케팅 방면에서 우리는' 최고의 품질' 원칙을 고수할 것이다.
5. 우리 가게 내부 조직은 조정이 간단하고 운영관리가 용이합니다.
6, 구매 채널은 간단합니다 (주로 Taobao 고정 가게에서).
불리한 지위에 처하다
1, 인지도가 높지 않아 아직 방대한 소비층을 형성하지 못했다.
2, 규모가 작고 장기 경영이 효과를 낼 수 있다.
위협
1, 영업이익이 높으면 다른 상인들이 이 분야에 투자하여 경쟁을 심화시킬 수 있습니다.
2, 대상 소비자의 수가 예상보다 적어서 직접 이윤 감소와 심지어 적자를 초래한다.
3. 부근의 경쟁자들은 소비자들 사이에서 위망이 높아 경쟁의 난이도를 증가시켰다.
스낵바 사업 계획 제 3 장 카탈로그
I. 프로젝트 배경
(a) 프로젝트 이유
1, 시장 격차, 이윤이 풍부하다 (차별화 마케팅)
2. 수요가 있습니다
자금이 충분하고, 위험이 적으며, 조작성이 강하다.
둘째, 프로젝트 환경
(1) 업계 지위
(2) 시장 조사 및 분석
시장 분석 (시장 = 인구+소비자+구매력)
(3) 경쟁 업체 분석
1, 싸다
2, 특정 고객 기반이 있습니다.
(d) 프로젝트 이점
1, 프로젝트 운영의 타당성;
2. 프로젝트의 독창성과 혁신
셋째, 시장 전략
(a) 시장 세분화 및 포지셔닝
1, 대상 시장
2. 시장 포지셔닝
(2) 판촉 전략
1, 미디어 광고
2, 이익 할인을 하자
3. 사면 보내주세요.
4. 귀빈카드
넷째, 점포 운영
(a) 채널 (구매)
1, 개요
2. 상세 분석:
3. 상품의 초기 공급
예산 및 수익 분석
1, 기본 자본 요구 사항
2. 투자 회수 계산
(4) 위험
대상 고객은 어린이와 젊은 여성을 목표로 한다.
많은 수입 스낵바에서 스낵 샵은 대부분 전면 공격 경로를 취하고 초콜릿, 사탕, 설탕에 절인 과일 등을 포함한 수백 가지 품종을 운영합니다. , 눈부신. 간식이 잘하는 것은 맛있고 재미있다. 가격이 높은 사탕이나 과자는 정교한 작은 항아리에 담아 열쇠, 코끼리, 햇빛 인형 등 모양이 다르다. 사탕을 다 먹은 후 작은 항아리는 저금통으로도 쓸 수 있고, 어떤 것은 넣으면 음악이 있다. 또 담배 한 갑처럼 보이는 초콜릿, 소장가치가 있는 콜라와 같은 이국적인 품종도 있다.
가게의 눈부신 사탕은 가격이 만만치 않다. 산적 막대사탕은 보통 2~3 원/뿌리로 슈퍼마켓보다 0.5 원 비싸다. 과자 사탕 통조림은 보통 수십 원에 한 캔이다. 벌크포가 있는데 가격은 140 원/근에 달한다.
젊은 여성은 상점에서 쇼핑하는 가장 흔한 사람들이며, 이어 부모가 동행하는 어린이가 뒤를 이었다. 한 여성이 50 여 원을 꺼내 깜찍한 무지개 사탕, 솜사탕, 초콜릿 한 무더기를 단숨에 샀다. 그녀는 "나는 평소에 간식을 즐겨 먹는다. 이 귀여운 스타일들을 보고 나는 살 수 없었다. "
수입 간식점에서 수입 초콜릿을 사는 한 젊은이가 평소 간식을 먹지 않고 여자친구를 위해 산 초콜릿이라고 말했다.
점원에 따르면 대부분의 수입 간식은 미국 일본 한국 등지에서 나온다. 다른 고객의 요구를 충족시키기 위해 가게에서는 국산 사탕도 취급하고 있습니다.
일반적으로 음료는 미국품이고 일본화물은 가장 맵다. 과자, 사탕, 초콜릿은 한일 상품에 인기가 있다. 동남아 국가들은' 토산품' 을 주요 브랜드로 하는데, 주로 커피, 차 또는 기타 현지 간식이다.
경영의 길은 포장과 맛에 관한 것이다.
수입 스낵바를 잘 운영하려면 간식의 맛과 포장에도 신경을 써야 한다는 비결이 있다.
스낵바 사업 계획 제 4 장 상점 이름: 스낵바.
가게 목적: 가장 세련된 간식을 만드는 것
점포 경영 항목: 음료, 라면, 특색 스낵 등.
첫째, 비즈니스 철학
창업 이유:
황산 대학은 산기슭에 자리 잡고 있는 아름다운 캠퍼스이다. 캠퍼스 환경이 아름답고 기후가 쾌적하다. 이곳에서 생활하는 것은 이미 어느새 그것의 아름다움에 감염되었다. 캠퍼스가 커서 큰 쇼핑이 정해진 시간에 영업하기 때문에 밤에 배를 채우려는 작은 친구들은 갈 곳이 없다. 그리고 남학생 기숙사의 일부 집돌이들은 간식 판매를 더 꺼린다. 간식에 대한 수요가 주식보다 큰 경우가 많다. 그래서 90 년대 이후 독특하고 학생 트렌드에 맞는 체인 스낵바를 만들기로 했다. 교사와 학생들은 학교 슈퍼마켓에서 살 수 없는 간식을 더 많이 사고 싶고, 이 간식들이 건강하고 영양가 있고 다채롭고 편리하기를 바란다.
둘째, 프로젝트 개요
황산대학교 캠퍼스 내 어느 기숙사든' 행복한 사람' 의 소매점이 있다. 그 목적은 다음과 같습니다.
가장 스타일리시한 간식을 만들다
캠퍼스 간식의 발전 전망을 더 잘 이해하기 위해 효과적인 마케팅 방안을 마련하다. 우리는 간식에 대한 설문조사를 설계하고 캠퍼스에서 학생들을 추적했다. 시장 보고서에 따르면 학교 대부분의 학생들은 건과와 매실요리를 먹는 경향이 있어 모든 소비의 비중이 34.8% 로 가장 높았다. 또 일부 학생들은 케이크와 육류 간식 (예: 으깬 감자, 송탑 천층빵, 장돼지 가슴, 오리목) 을 좋아하며 각각 26. 1% 와 28.3% 를 차지했다. 또 대학생들이 일주일에 한 번 이상 쇼핑을 하는 사람들의 평균 수는 0 에서 25 사이인 것으로 조사됐다. 많은 학생들이 일주일에 2 ~ 3 회, 심지어 3 회 이상 상가를 운영하는 것으로 나타났다.
창업할 때도 마케팅 전략에 주의해야 한다. 소비자를 끌어들이기에 충분한 마케팅 수단만이 상점 사업을 번창시킬 수 있다. 우리 가게는 또한 마케팅 환경 분석, SWOT 분석 등을 통해 시장 상황을 이해하고, 다양한 마케팅 전략을 구체적으로 제시하고, 각종 마케팅 수단을 이용하여 캠퍼스 간식시장을 개척하고, 점포 실적을 높이고, 소비자에게 더 나은 서비스를 제공한다.
셋째, 팀워크와 집행
우리 가게에는 여섯 명이 있는데, 각각 특기가 있다. 우리는 매니저, 부사장님, 업무원, 구매자, 정가원, 재무원을 포함한 분업이 명확하다.
매니저-당티안: 저는 열심히 일하고 관리 및 조정 능력이 강합니다.
공근, 부사장님: 그는 우리 스포츠 위원입니다. 그는 열정적이고, 대범하며, 의사소통 능력이 뛰어나다.
판매원인 노윤남과 장헌: 이 두 사람은 활발하고 대담하며 의사소통 능력이 뛰어나다. 구매자-응우 엔: 저는 의사 소통 능력이 강해서 간식에 대해 잘 알고 있습니다. 나도 욕심 많은 사람이다.
정가관-양한: 이 사람은 간식의 시장 가격에 대해 비교적 잘 알고 있습니다.
재무원-당티안: 이 사람은 매우 세심하고 산수 능력이 좋습니다.
넷째, 캠퍼스 마케팅 환경 분석
거시적 환경 분석
황산학원 학교는 반폐쇄 기숙제 학교로, 점유 면적 * * * * * * 1000 무, 재학생 20,000 여 명이다. 최근 몇 년 동안 사회경제 수준이 급속히 상승하여 학생의 생활수준이 끊임없이 향상되었다. 자신의 경제능력이 만족되는 동안 학생들은 음식의 건강에 더 많은 관심을 기울이고 건강, 영양, 맛, 저렴한 간식을 좋아한다. 이러한 유리한 조건들은 우리가 대량의 잠재 소비자, 특히 간식을 주식으로 하는 90 대 청년들을 보유하고 있다는 것을 증명한다.
(2) 미세 환경 분석:
우리의 고객은 선생님과 학생으로 건강, 영양, 경제성, 참신함, 패션을 추구하는 간식이다. 분석을 통해 간식에 대한 수요도 눈에 띄게 늘어난 것으로 나타났다.
정세 분석
본 가게는 외부 환경과 그 성가신 장단점을 상세히 분석해 다음과 같은 분석 결과를 얻었다.
다섯째, "행복한 사람" 4PS 분석
첫째, 제품 전략 분석:
간식에는 사탕, 과자, 육류, 생선, 말린 과일, 매실 등이 포함됩니다. , 주로 설탕에 절인 매실, 과자, 육류, 지방특색 간식 4 가지 범주로 나뉜다. 우리 가게의 식품은 대부분 산적되어 있으며, 각 제품마다 자체 포장이 있고, 각종 제철 식품은 모두 강하다.
어느 날, 우리는 당신에게 특정 포장을 무료로 제공할 것입니다. 구체적인 계획:
(1) 분기별로 기함 제품 출시: 일부 대중적인 간식 외에도 우리 가게는 다른 계절과 명절에 따라 상응하는 음식을 내놓고 고독한 수요를 적시에 만족시켜 고객에게 서비스를 제공하고 시장 상황을 제때에 파악하고 실제 판매 계획을 수립합니다. 만약 크리스마스가 온다면, 우리는 크리스마스 사과와 같은 크리스마스 식품을 제공할 것이고, 우리는 그 음식들을 무료로 포장할 것이다. 1 분기 주요 제품 구매 목록은 다음과 같습니다.
우리는 첫 주 학우들이 가장 좋아하는 간식을 제품 출시 2 주의 주별 제품과 주간 판매 챔피언으로 집계해 학우들을 위해 더 좋은 선택을 할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 우리는 정기 (휴일 등) 특별 명절 상품을 출시할 것이다. ).
우리는 1 분기에 학생들의 간식 선호도에 따라 적절한 조정과 교체를 했고, 판매가 특별히 이상적이지 않은 간식을 홍보하고, 잘 팔리는 간식을 제때 보충했다.
(1) 매주 금요일 할인 서비스 제공: 매주 금요일, 더 많은 신식품을 진열하기 위해 일부 식품은 빨리 내려야 한다. 이때 우리 가게는 주간 할인 전략을 내놓아 고객이 혜택을 받을 수 있게 하고 상품의 축적도 줄였다.
(2) 휴일 할인 행사: 명절 때마다 우리 가게는 우리 가게를 자주 찾는 고객들에게 일정한 할인을 해준다.
둘째, 유통 및 조달 채널 전략:
(1) 본 가게는 인터넷 쇼핑을 통해 포털을 통해 상품을 주문하고, 전국 각지에서 음식을 구하고, 직접 학교에서 판매하고, 재고를 줄이고, 상품 원가를 낮춘다. 우리 가게의 또 다른 특징은 포장봉투가 모두 종이봉투 (에코백) 로 환경보호를 제창한다는 것이다.
(2) 구매 채널: 전문 구매원이 정기적으로 인터넷에서 신상품을 발굴하여 구매한 식품이 참신하고, 완벽하며, 다양하며, 학생들의 수요를 충분히 충족시키고, 식품 공급의 시효성을 보장한다. 우리는 상품을 3 개보다 더 많이 약속하고 구매자를 통해 가격이 가장 낮은 식품을 선택하겠다고 약속했다.
셋째, 가격 전략 분석:
식품 가격이 다르고, 가격이 들쭉날쭉하고, 학교에서 음식을 파는 사람이 있기 때문에, 가격을 너무 높게 정하거나 너무 낮게 정하지 마세요. 너무 높은 가격은 소비자를 뒷걸음치게 하고, 너무 낮은 가격은 이윤을 창출하지 못한다. 그래서 우리는 개별 제품에 대해 결정했습니다.
형광 롤리팝과 같은 가격은 적당히 인상될 수 있지만, 우리가 번 이윤은 결코 그리 많지 않을 것이다. 우리는 학우의 이익을 최우선으로 삼겠다고 약속했다. 일부 구매 비용이 높은 식품 (예: 오징어, 돼지 고기 건조) 의 경우, 우리가 제정한 가격은 비용의 5 ~10% 보다 높을 뿐이다. 점포의 고객 회수율을 보장해야 할 뿐만 아니라, 수강생들에게 너무 큰 경제적 부담을 주어서는 안 된다.
넷째, 판촉 포트폴리오 전략 분석:
판촉은 점포가 판매를 확대하고 실적을 늘리는 데 없어서는 안 될 수단으로, 항상 전체 판매 활동을 관철하는 마케팅 방식이며, 판촉 방식의 좋고 나쁨은 판매와 직접 연결되어 있다. 따라서 좋은 홍보 전략이 있는 것은 성공적인 시작을 하는 것과 같다. 저희 가게는 금요일 세일 명절 선물 많이 사고 많이 보내는 등의 할인 서비스를 제공합니다. 매주 일련의 주력 제품을 출시하여 창업거리에 포스터를 붙여 이 제품들을 홍보한다.
명절 기간 동안 본점에서 상품을 구매하는 프로모션 고객은 작은 선물을 증정한다.
동사 (verb 의 약어) 재무 분석
1. 융자 방식: 이 가게는 7 명의 의기투합한 룸메이트가 투자하여 총 2000 위안을 예상하고 있습니다. 학교는 공급장소와 수력발전에서 주식으로 점포에 가입하여 배당금으로 이윤을 낼 것이다.
둘째, 창업 비용:
셋. 운영 비용:
넷째, 단위 비용의 경제적 가치:
동사 (verb 의 약자) 연간 판매 예측:
우리는 표를 만들어 다음과 같은 결론을 내렸습니다. 우리는 판매점 내 모든 상품의 70%, 순이익은 53.98.5 원입니다.
자동사 이익 예측 미만-연도:
일곱. 재무 비율:
여덟. 위험 분석 및 회피 프로그램
첫째, 비용이 많이 드는 위험. 비용이 높은 위험은 주로 구매 비용 위험과 운영 비용 위험을 포함합니다. 구매 비용의 위험은 주로 판매량과 관련이 있다. 하지만 창업 초기에는 고객이 이런 음식을 좋아하는지 아닌지 잘 모르기 때문에 구매 비용이 너무 많이 들지 않습니다. 좋은 사회적 관계만 있으면 이 문제가 해결됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 창업명언) 우리의 입고 경로는 타오바오에서 온 것이다. 우리 기숙사의 많은 사람들이 타오바오에 계좌를 가지고 있는데, 그 중 하나는 3 급 다이아, 그래서 우리는 대리 구매 방면에서 어느 정도 우세를 가지고 있다. 운영 비용의 위험은 상품의 가격에서 비롯된다. 우리는 학교의 창업 우대 정책을 즐겼기 때문에, 집세 수전 인테리어 가구는 모두 학교 입주 형식으로 제공되었고, 게다가 우리 직원들은 모두 재학생 이었기 때문에 운영 비용이 낮았기 때문에 우리의 상품 가격도 남보다 낮았다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 학교명언)
둘째, 창업 초기에 아무도 사지 않을 위험. 우리는 학교 각 반, 사무실에 전단지 배포, 학교 인원이 집중된 곳에 포스터 게시 등을 통해 다양한 할인 행사를 통해 교사와 학생들이 가능한 한 빨리 가게에 가서 소비하도록 유도할 예정이다.
셋째, 음식 맛이 좋지 않으면 팔 수 없을 위험이 있어 제때에 세일하고 사재기를 줄이며 재고를 줄이기로 했다. 우리는 가격 인하를 통해 판매하거나, 작은 선물을 하나 사거나, 배송가공에서 가격을 인하하여 위험지수를 낮춰 상품의 보유를 줄인다.
아홉. 프로젝트 평가
위의 분석에 따르면, 우리는 우리가 선택한 간식점의 창업 프로젝트는 낮은 투입, 저위험, 저비용, 높은 이윤수익률, 시장 전망이 넓은 장점을 가지고 있을 뿐만 아니라, 고객이 맛, 건강, 영양, 저렴한 간식을 느낄 수 있게 하는 동시에 영양건강의 몸을 유지할 수 있다고 생각한다. 간단하고 의미 있는 창업 프로젝트로, 경험이 없지만 창업에 열정이 넘치는 우리 사람들에게 적합하다. 나는 우리가 잘 할 수 있다고 믿는다!
끝말
스낵바로서' 행복한 사람' 은 캠퍼스 경쟁에서 적극적으로 자신을 변화시켜 시장의 최전선에 서 있다. 앞으로 몇 년 동안, 우리는 함께 이 멀리 내다보는 결정을 목격할 것이다. 미래는 현란한 불꽃놀이와 같고, 금상첨화, 매력이 무궁무진하다!
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