말씀하신 것처럼 스낵은 현지에서만 퍼질 수 있어요. 각 장소마다 그 지역의 맛이 있기 때문에 퍼뜨리기가 쉽지 않아요. 먼저 개발하고 싶은 시장에 특허를 신청하세요. 매장을 열면 귀하의 발전은 아래 제안에 달려 있습니다.

단골 고객을 확보하는 것은 승리를 위한 마법의 무기입니다. 고객과 어울리고 친구가 되는 것은 매우 이상적인 효과입니다. 그렇다면 귀하의 서비스와 품질을 소중히 여기십시오.

서비스에는 태도와 애프터 서비스가 포함됩니다.

서비스 태도는 친절하고 정직하며 신뢰할 수 있고 따뜻하고 배려가 있어야 합니다. 주의해야 할 것은 열정입니다. 즉, 너무 열정적이라면 사람들에게 좋은 느낌을 주지 않을 수 있습니다. 적절하게 마스터하세요.

애프터서비스는 발생한 문제를 신속하고 효과적으로 해결하고, 고객의 입장에서 배려해야 합니다. 이 부분도 별도로 살펴봐야 하며, 정말 자신의 잘못이라면 웃으며 받아들이고 해결하세요. 하지만 특별히 당신을 위해 고민과 당황을 찾아주는 '고객'이 있습니다. 막 가게를 열면 그런 '고객'을 만날 가능성이 높습니다. 그러면 당신의 태도는 더 강해져야 합니다. 그렇지 않으면 당신의 가게는 살아남을 수 없을 것입니다. 실제 고객이 누구인지, 적이 누구인지 구별하세요.

물론 품질은 신뢰성에 지나지 않습니다. 좋은 제품을 속일 수도, 속일 수도 없습니다. 브랜드 제품에 문제가 있을 경우 필요한 서비스를 적시에 제공해야 합니다. 그러나 한 가지 주의할 점은 교체 시기를 최대한 정확해야 한다는 것입니다. 시간이 얼마나 걸릴지 확신할 수 없는 경우도 있지만 대략적인 시간을 알아야 하며, 고객에게 신뢰할 수 없는 이미지가 생성되는 것을 방지하기 위해 시간을 조금 더 길게 적절하게 명시할 수 있습니다.

이것만 잘 하시면 단골고객이 점점 더 많아지리라 믿습니다.

또한 관련 시장을 더 많이 방문하고, 더 많이 읽고, 더 많이 생각하고, 더 많은 문제를 분석하는 데 더 많은 시간을 할애하는 것이 좋습니다. 왜 당신의 사업은 호황을 누리지 못합니까? 왜 다른 사람의 사업이 당신의 사업보다 나은가요? 그들이 어떻게 하고 있는지, 얼마나 뒤떨어져 있는지 살펴보세요. 그들이 매일 하는 일이 무엇인지, 그들의 단점은 무엇인지, 그들보다 어떤 경쟁 우위가 있는지, 그리고 이러한 이점을 어떻게 더 잘 활용할 수 있는지 살펴보십시오. 일도 중요해요. 소규모 매장의 비즈니스 모델은 유연하고 조정이 쉽습니다.

홍보를 할 수는 있지만 비용이 너무 커서는 안 됩니다. 그렇지 않으면 비용이 늘어나게 됩니다. 제조업체나 대리점의 지원이 있다면 프로모션을 더 많이 하는 것이 좋은 선택입니다!