현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 특허 조회 - 도와주세요! 나이키, 아디다스, 푸마의 관리직에 대한 자세한 설명을 누가 찾아주실 수 있나요?
도와주세요! 나이키, 아디다스, 푸마의 관리직에 대한 자세한 설명을 누가 찾아주실 수 있나요?
나이키 관리직 상세 설명: 1. 나이키의 기업 문화를 이해하다:' 이렇게 하라' 는 것은 분리될 수 없다. 나이키는 운동화뿐만 아니라 생활방식도 파는 것이 성공의 관건이다. 이 상징은 사람들의 마음에 영감을 주며, 이 철학의 원동력과 결심은 당신이 운동선수이든 아니든 모든 사람과 관련이 있다. (조지 버나드 쇼, 스포츠명언) 나이키는 고무적인 언어로 소비자를 격려했다. 당신이 누구든, 머리카락이나 피부가 어떤 색이든, 몸이나 사교 생활에서 어떤 제한을 받든 나이키는 소비자들에게 당신이 할 수 있다고 믿게 한다. 그것은 사람들에게 기운을 북돋우고, 생활의 핸들을 꽉 잡고 행동하라고 말한다. 이렇게 하라' 는 광고어 뒤에는 매우 미국화된 이데올로기가 있다. 그러나 세계화가 진행됨에 따라 미국 이데올로기였던 것이 전 세계적으로 공정경기장에 대한 열망이 되어 사람들이 스포츠뿐만 아니라 생활의 모든 방면에서 자신의 우세와 열세를 경쟁할 수 있게 되었다. 이것은 초기 미국의 개척자 정신과 성공에 대한 그들의 열망으로 거슬러 올라갈 수 있다. 나이키는 의심할 여지없이 전 세계에서 위대한 아메리칸 드림을 마케팅하고, 그 업무 윤리를 제창한다. 나이키는 소비자들에게 당신이 결심을 하고 꾸준히 노력한다면, 당신은 다른 사람을 능가하고 모든 것을 정복할 것이라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언) 이런 식으로, 즉 성공에 대한 열망을 이용하여 나이키도 자신의 개성과 태도를 창조했다. 아주 간단한 광고 묘어를 교묘하게 사용함으로써, 그것은 판매하는 상품에 생활태도를 성공적으로 녹였다. 이번 홍보 캠페인은 나이키의 새로운 스포츠 패션 이미지를 확립하고 안드레 아가시, 가방 잭슨, 마이클 조던 등 스포츠 스타들을 광고에 활용했다. 1988 년 나이키는 영국의 경쟁정신을 기억하기 쉬운 광고 구호로 전환했다. 이를 통해 신세대가 주창한 생활방식을 표현함으로써 시장을 성공적으로 점령하면서 매출이 급증하고 있다. 이 로고는 이미 패션과 유행의 상징이 되어 전 세계를 휩쓸었다. 2. 나이키의 역사에 익숙하다: ● 1972, 나이키는 정식으로 설립되었다. 그 전신은 현재 나이키 사장 필 나이트와 코치 빌 볼먼이 투자한 블루밴드 스포츠 회사였다.

● 1973 년 미국 2000- 10000 미터 달리기의 기록창조자 페리 방정은 나이키 운동화를 신은 최초의 육상 선수가 되었다.

● 1978, 나이키 인터내셔널이 정식으로 설립되었습니다. 나이키 신발은 캐나다 호주 유럽 남미 등 해외 시장에 진출하기 시작했다.

● 1979. 나이키 특허 에어쿠션 기술을 채택한 최초의 Thaiwind 러닝화가 탄생했다. 첫 나이키 의류 생산 라인이 생산에 들어갔다.

● 1980, 나이키가 중국에 입국해 베이징에 최초의 나이키 생산연락대표처를 설립했다. 이후 나이키는' 현지를 위한 현지' 라는 이념을 이어받아 선진 기술을 중국에 도입할 뿐만 아니라 현지 인재, 생산 기술, 판매 이념의 양성에 주력해 현지 제품을 취하고 현지 제품으로 중국에서 비약적인 발전을 이뤘다.

● 1996, 중국에 전액 출자 자회사를 정식으로 설립합니까? 나이키 (쑤저우) 스포츠용품유한공사는 상하이에 본사를 두고 베이징과 광저우에 지사를 두고 있다 (5438 년 6 월 +2002 년 10 월 홍콩은 지사로 중국에 합병됨).

●2002 년 5 월 나이키는 나이키와 전갈의 3 대 3 축구 경기를 전국적으로 개최하기 시작했다. 수백 개의 청년팀이 각각 광저우, 상하이, 베이징 14, 16, 18 세에 메달을 놓고 경쟁하고 있다. 이것은 나이키가 중국 청소년 스포츠 발전을 위해 한 또 다른 위대한 조치이다.

●2002 년 7 월, 나이키는 재능 박사라고 불리는 NBA 톱스타 빈스를 초청했습니까? 카터가 베이징에 왔을 때 카터는 중국의 청소년 농구 사업을 지지하고' 손님을 보내라' 는 문화를 전파하는 것을 목표로 하고 있다.

●2002 년 8 월 나이키는 미국 자유농구 문화를 대표하는' 거리농구 소년' 을 후원해 중국에 와서 중국 동년배들로부터 기교를 배울 예정이다.

●2002 년 7 월, 나이키는 NBA 톱스타 빈스를 초청했는데, 그는' 재능박사' 로 봉쇄되었습니까? 카터가 베이징에 왔을 때 카터는 중국 청소년 농구의 발전을 지지하고 나이키를 대표하여 중국 농구협회에 리바운드를 기증하는 것을 목표로 하고 있다. 2002 년 8 월 나이키는 미국 자유농구 문화를 대표하는' 거리농구 소년' 을 후원해 중국에 와서 중국 동년배들로부터 공부할 예정이다.

중국에서 나이키는 중국 축구의 발전을 지지할 뿐만 아니라 청소년의 발전에도 관심을 기울이고 있다. 내 꿈' 시리즈 대형 청소년 체육활동을 벌여 중국 3 대 3 농구 경기, 나이키 고등학교 남자 농구 리그, 나이키 청소년 축구 슈퍼볼, 4 대 4 청소년 축구 오픈 등의 행사를 시작했다. 나이키는 광고의 전파 효과에 치중하여 나이키 브랜드를 사랑받고 빠르게 성장시켰다. 나이키의 초기 광고 작품은 주로 홍보 제품의 기술적 우세였다. 당시 브랜드는 정규 경기 스포츠 시장에 자리 잡았기 때문이다. 물론, 일부 레저 주자와 스포츠 사람들도 나이키 신발을 사고, 하나는 편하게 신으면 되고, 다른 하나는 나이키의 홍보 때문이다. 나이키를 소유한 사람은 누구나 운동을 할 줄 안다! 이것은 소비자에게 일정한 영향을 미친다. 하지만 이 시기의 나이키 광고는 진정한 의미의 전파가 아니다. 나이키의 전파 광고는' 광고 개혁' 에서 나온 것이다.

1980 년대에 나이키 제품은 육상과 헬스장에서 일반인 (특히 청소년) 의 집에 들어가기 시작했다. 나이키는 정규 운동의 전통 시장을 잃지 않고 나이키 광고의 흡인력을 확대하기 위해 최선을 다해야 한다. 이 때문에 나이키는 레비 브랜드 (Levi brand) 처럼 청년 문화의 일부가 되어 신분의 상징이 되어야 한다. 나이키는 완전히 다른 두 시장에서 싸웠다. 그것이 직면한 문제는 대중의식에 적응하고 운동 성적을 홍보하는 데 있어서 어떻게 균형과 일관성을 얻을 수 있는가이다. 나이키는 이미 광고 전략을 재고하기 시작했다.

1986, 나이키 풍선 깔창을 홍보하는 광고는 진정한 돌파구입니다. 광고에서 나이키는 제품의 기술적 성능과 장점을 홍보하는 상투적인 수법이 아니라 히피의 대표이자 상징인 비틀스 연주의 명곡' 혁명' 이라는 새로운 이념을 채택했다. 반항의 새로운 리듬과 멜로디에서 나이키 제품을 입은 미국인들이 미친 듯이 운동하고 있다 ... 이 광고는 아까의 상황에 딱 들어맞는다. 나이키는 줄곧 잡지를 주요 광고 매체로 경쟁사에게 제품 정보를 전달했지만 이후 TV 광고가 나이키의 주요' 대변인' 이 되면서 나이키 광고가 제품 시장의 새로운 발전에 더 잘 적응할 수 있게 됐다.

나이키의 광고 개혁은 매우 성공적이었다. 우선 회사 시장 점유율의 급속한 성장에 반영됐다. 예기를 뛰어넘어 미국 운동화 시장의 새로운 패주가 되었다. 나이키의 장기 경쟁 업체들도 나이키처럼 제품 기능뿐 아니라 Chiat Day 를 광고 대행사로 리메이크해 80 년대 중반 나이키의 대리인으로 거듭나 과거의 영광을 되찾으려는 시도를 해야 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 하지만 나이키 제품의 스타일과 우세는 소비자들의 마음속에서 이미 흔들리지 않는 자리를 차지하고 있다.

광고 개혁은 시장과 소비자들에게 승리를 거두었지만, 더 중요한 것은 나이키가 개혁에서 광고 전파의 예술을 점차 파악해 독특한 광고 이념과 전략을 형성했다는 점이다. 판매 호소가 아니라 전파에 주력해야 한다. 이 전략은 대부분의 미국 회사의 광고 전략과는 근본적으로 다르지만, 나이키가 시장에서 성공하고 빠르게 성장할 수 있도록 하는 독특한 전략과 관행입니다.

나이키의 시장 확대의 첫 번째 돌파구는 청년 시장이다. 이 시장의 소비자들은 스포츠를 좋아하고 영웅을 존중하며 우상 숭배감이 강하며 중시되고, 사유가 활발하고, 상상력이 풍부하며, 꿈이 충만하다는 공통점이 있다. 나이키는 젊은 소비자들의 이런 특징에 대해 조던, 바클리, 아가시, 칸투나 등 유명하고 인기 있는 스포츠 스타들과 계약을 맺었다. 그들은 이미 나이키 광고에서 화사한 전파의' 주인공' 이 되었다. 광고' 누가 토끼 조던을 죽였어' 에서 마이클. 조던 (비인 조던) 과 또 다른 인기 만화 캐릭터 바거스? 베니 (토끼 조던) 가 연이어 영화에 나타났다. 광고가 시작되었을 때 베니는 동굴에서 자고 있었다. 갑자기 지면에서 강렬한 진동이 들려와 베니를 놀라 깨웠다. 그는 동굴 밖으로 기어나와 네 놈이 농구를 하고 있는 것을 보았다. 베니는 수십 년 동안 불평했지만 그 사람들에게 공격을 당했다. 그들은 베니를 공처럼 공중에 던졌다. 베니가 소리쳤다. "이건 내 적이다!" 이때 마이클 조던이 나타나 그의 만화 친구 토끼 조던을 도우러 왔고, 농구 대전이 펼쳐졌다. 이 TV 광고 사진에는 나이키 제품의' 그림자' 도 없고, 다른 광고와 같은 제품 홍보와' 판매 포인트' 진술도 없고, 단 한 경기나 하나의 이야기와 매력적인 마이클 또한 나이키는 1990 년대에 컴퓨터 게임을 전문적으로 디자인하고 보급했으며, 참가자들은 구왕 조던과 함께 농구를 할 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 나이키는 청소년들이 설교를 싫어하고 독립의식이 강화되는 특징을 파악해 상상력과 자의식을 충분히 발휘하고 영합했다. 조던' 에서' 나는 운동을 좋아한다',' 조던이 나이키 신발을 신는다' 에서' 나이키 신발을 신는다' 까지 ... 일련의 소비자 상상력과 비교에서 나이키와 목표 시장 간의 소통이 자연스럽게 형성되고, 잠적 감화에서 나이키의 비장 이미지가 형성되었다.

나이키 광고회사 W&K 의 기획이사인 크리스 라일리 (Chris Riley) 는 나이키와 예보 광고를 비교한 뒤 "나이키와 예보 광고를 65,438+04-65,438+05 세 아이들에게 준다면, 그들은 분명히 이렇게 말할 것이다. 그들은 스포츠와 건강을 이용하여 광고를 판매한다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 하지만 그들이 나이키 광고에 대해 이야기하는 방식은 완전히 다르다.' 봐, 나이키 녀석이 또 돈을 낭비하고 있어! 나는 그들이 광고 자금을 어떻게 관리하는지 정말 모르겠다. "이는 나이키가 전통적인 마케팅 지향 광고 방식을 사용할 수 있다는 것을 알고 있다는 뜻입니다. 나이키가 청년시장을 겨냥한 일련의 광고가 목적을 달성하고 젊은 고객들로부터 인정을 받았다는 것은 의심의 여지가 없다. 이들은 이 시장쟁탈전에서 가장 권위 있는 심판이다.

많은 사람들은 나이키의 광고 전파 수법이' 스타 공세' 로 뚜렷한 광고 화면과 줄거리를 가지고 있다고 생각한다. 하지만 그렇지 않습니다. 근본적인 역할을 하는 것은 전파 형식이 아니라 내용이다. 광고에서 소비자의 마음과 마음과의 대화입니다! 이에 따라 나이키 광고의 전파는 소비자들에게 강한 공감을 줄 수 있는 우수한 효과를 거두었다. 나이키는 스포츠 팬이라는 소비자층을 겨냥할 때, 나이키가 너처럼 체육계의' 전문가' 라는 메시지를 시청각 대중에게 전달하고자 하는 내용을 퍼뜨렸다. 우리 모두는 스포츠계에서 일어나고 있는 일을 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그래서 나이키의 광고는 진실하고 객관적인 스포츠 세계를 보여준다. 야구 스타보로? 조던이 출연한 유머 광고' 보지' 시리즈에는 어떤 코믹한 보물이 있나요? 조던, 많은 젊은 관객들의 시선을 끌었는데, 나중에 또 보우가 왔나요? 조던은 엉덩이를 다쳐서 어쩔 수 없이 운동에 작별을 고했다. 바오 조던은 광고 가치를 잃었다. 일반적으로 미국 상업사회가 계약을 해지하는 것은 자연스러운 방법이다. 나이키는 그렇게 하지 않고 계속 그와 광고를 협력했다. 이 조치는 젊은 소비자들 사이에서 강한 반향을 불러일으켰다. 나이키는 우리처럼 불행한 옛 영웅을 버리지 않을 것이다.

나이키는 악명 높은 바클리를 고용하여 광고를 찍는다. 바클리는 농구계에서' 권투 선수' 라는 별명을 가지고 있다. 그는 사납고 흉악하여 성질이 불티나다. 그는 늘 탈선한다. 나이키는 이런 것들을 숨기지 않았다. TV 에서 광고를 만들었다. 주인공은 사나운 바클리였다. 그는 구기 경기에서 상대를 꺾고 리바운드를 깨뜨렸다. 이 영화를 본 스포츠 팬들은 모두 공감할 것이다: 바클리, 그는 이렇다. 그래서 나이키와 소비자 사이에 좋은 소통이 있었고, 이런 소통이 계속 강화되면서 소비자들 사이에서 계속 울려 퍼지고 있다.' 이렇게 나이키와 그 브랜드는 결국 고객의 충실한' 파트너' 와' 친지' 가 되고, 심지어 서로 융합될 수 있다. 서로 상관없이 나이키 브랜드가 빠르게 부상하고 주도적인 지위를 차지하게 된 것도 순리였다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)

나이키의 여성복 시장 광고는 더욱 독특하고 매력적이다. 나이키가 예보보다 여성 시장에 늦게 진출한 것은 부분적으로 나이키가 에어쿠션 기술혁명의 광고 주제가 남성을 겨냥한 것이라고 생각했기 때문이다. 당시 반대로 여성을 끌어들이면 남자 신발 시장의 성장세를 해칠 수 있을 것이다. 당시 나이키 경영진은 캘리포니아의 일부 프로모션을 제때에 바로잡았는데, 회사는 행사가 회사의 원래 의도를 넘어선 것으로 보고 있다. 회사 관리자는 첨단 기술, 선구적인 스포츠 용품 회사로서의 명성을 훼손하고 여성스러운 패션 용품 회사가 되고 싶지 않다.

나이키가 청년시장과 남성시장에서 확고한 입지를 다지자 여성 시장을 중점적으로 공격했다. 광고 크리에이티브 프로그램의 기획자인 재닛과 샬롯은 여성의 내면세계를 자기 평가로 이해하고 여성 간의' 대화' 를 주요 교류 수단으로 삼았다. 광고 작품은 대비가 뚜렷한 흑백 화면을 채택하여 배경에' 아니오' 라는 글자가 얽혀 있다. 광고 단어는 다정하고 영영, 말투는 부드럽지만 감동적인 배려와 희망으로 가득 차 있다.

당신의 삶에서, 어떤 사람들은 당신이 이것을 할 수 없다고 생각합니다. 당신의 삶에서, 어떤 사람들은 당신이 훌륭하지 않고, 강인하지도 않고, 재능도 부족하다고 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 그들은 또한 당신의 키와 몸무게가 모두 좋지 않아 아무 일도 하지 않을 것이라고 말했다. 그들은 항상 네가 안된다고 말한다. 당신의 일생에서, 그들은 당신이 할 수 있다는 것을 증명하지 않는 한, 당신이 빠르고 확고하게 수천 번을 말할 수 없다고 말할 것이다. (조지 버나드 쇼, 인생명언)

광고는 여성이 좋아하는 생활잡지에 실렸다. 광고 문구는 스포츠용품 업체의 판매 호소가 아니라 여성 고백과 더 비슷하다. 광고는 나이키 광고의 진정한 특징을 반영한다: 소통이지 자극이 아니다. 이 광고는 매우 성공적이다. 광고가 게재된 후 회사 교환실의 전화가 끊임없이 울렸고, 많은 여성 고객들이 전화를 걸어 "나이키 광고가 내 인생을 바꿨다 ..." 와 "네가 나를 알기 때문에 지금부터 나이키만 사겠다" 고 말했다. 이러한 결과는 판매 실적에도 반영됩니다. 나이키 여성 시장의 판매 증가율은 남성 시장보다 빠르다. 80 년대 말, 나이키는 여장시장에서의 처지가 예행보다 훨씬 못하여 근본적인 변화가 일어났다. 연구에 따르면 이 시장에서 나이키 브랜드의 언급률과 호감도는 이미 예보를 넘어섰다.

단 20 ~ 30 년 만에 나이키는 보잘것없는 작은 신발 공장에서 업계 패주로 성장하여 무명에서 오늘날의 세계 유명 (미국에서의 인지도는 거의 100%) 으로 널리 알려지며 나이키의 마케팅 전파공이 없어서는 안 된다. 3. 학력: MBA 관리, 10 년의 풍성한 이력서 보유! 4. 적어도 4 개 외국어는 반드시 영어 프랑스어에 정통해야 한다.

아디다스 관리직 상세 설명: 1. 아디다스의 기업문화를 이해하다: 스포츠용품의 세계에서 아디다스는' 승리의 세 줄' 이라는 특수한 신분 상징을 대표해 왔다. 아디다스는 1948 부터 지금까지 수많은 선수들이 좋은 성적을 거두도록 도왔고, 많은 위대한 성과를 거두었다. 그래서 아디다스도 모두의 신뢰와 존중이 모인 최고의 아이템이라고 할 수 있다.

아디다스의 창시자인 아디 다스러 (Adi Dassler) 는 숙련된 구두장이일 뿐만 아니라 운동을 좋아하는 운동선수이기도 하다. 그의 꿈은' 운동선수를 위해 가장 적합한 운동화를 디자인하고 만드는 것' 이다. 이 이념에서 아디 다스러는 1920 년에 첫 운동화를 디자인했다. 그의 끊임없는 연구개발로 그의 운동화는 많은 정상급 선수들의 사랑을 받았고, 올림픽에서 빛을 발할 뿐만 아니라 스포츠계에서도 금메달 명성을 쌓았다. 아디 다스러는 1948 에서 아디다스 브랜드를 창설했고, 수년간의 신발 제작 경험에서 신발 옆쪽에 있는 세 줄을 이용하면 운동화를 디자인의 새 신발에 더욱 잘 맞출 수 있다는 것을 알게 되었기 때문에 아디다스 브랜드의 첫 세 줄 운동화는1에 있습니다. 그 후로 사람들은 운동장에서' 승리의 세 줄' 이 창조한 승리의 화면을 끊임없이 보았다.

특히 세계 축구계에서는 아디다스가 어떤 스포츠 용품 공장보다도 많은 지지를 받았다. 특히 아디다스가 첫 스파이크 슈즈를 발표했을 때 톱 축구 선수들의 지지와 사랑을 받았다. 65438-0974 년 서독에서 열린 월드컵 축구 경기에서 80% 이상의 선수가 아디다스의 축구화를 선택해 당시 세계 축구계에서 아디다스의 힘을 알 수 있었다. 1998 프랑스 월드컵 축구 경기에서 집주인 프랑스는 아디다스 축구화의 우월한 성능으로 초수준의 실력을 발휘하여 군웅을 물리치고 우승을 차지했고, 프랑스 축구스타 지다네는 1998 로 세계 축구선생이라는 칭호를 얻어 다시 한 번 아증을 증명했다

2. 아디다스의 익숙한 역사: 1920: 아디 다스러 씨는 첫 훈련용 운동화를 만들었다.

1948: 아디다스 브랜드 공식 등록.

/logo-0/949: 삼줄무늬 로고들이 나왔어요.

1970:' telstar' 가 월드컵 첫 지정용 볼이 되었다.

/logo-0/972: 클로버 로고 나왔습니다.

1979: 세계에서 가장 잘 팔리는 축구화' 코파 문디' 가 출시됩니다.

1985:' APS' 충격 흡수 운동화가 나왔어요.

1988: 아디다스의 혁신적인' 비틀림' 시스템이 등장했습니다.

199 1 년: 전문 운동화, 운동복 새 시리즈 출시.

1993: 아디다스가 "관형 기술" 을 발명했습니다

1994: 혁신적인 신제품' 포식자' 축구화를 선보입니다.

1996:' feetyouwar' 운동화 출시.

1997: 스키와 골프 장비 판매로 유명한 파라마운트의 합병을 발표했습니다.

2000 년:' 아무것도 아닐 수 없다' 라는 구호를 외치며 새로운 이슈를 만드는 데 성공했다.

2002 년:' a3' 시리즈 농구화와 러닝화 출시.

2004 년:' 아디다스 1' 컴퓨터 칩 스마트 러닝화 출시.

2005 년: 통합 스포츠 제조업체 리보 회사.

2006 년:' adidas 1. 1' 컴퓨터 칩 스마트 러닝화, 농구화 업그레이드 출시. 2005 년 10 월 24 일, BOCOG 는 베이징에서 아디다스 (쑤저우) 유한회사와 아디다스-솔로몬 그룹이 베이징 2008 년 올림픽의 파트너가 되었다고 발표했습니다. 보코 부회장 왕웨이는 서명식에서 베이징 2008 년 올림픽의 파트너로서 아디다스가 베이징 2008 올림픽과 베이징 2008 년 패럴림픽의 모든 스태프와 기술관원에게 운동기구를 제공할 것이라고 밝혔다. 아디다스는 또한 중국 올림픽위원회의 운동복 파트너가 되어 2006 토리노 동계올림픽과 2008 년 베이징올림픽에 참가한 중국 스포츠 대표단이 아디다스의 운동복을 입을 예정이다. 아디다스 중화구 사장인 Sandrine 씨는 "1928 의 설립자인 아디 다스러 (Adi Dassler) 가 올림픽 선수를 위해 첫 스파이크 신발을 만든 이후 아디다스는 올림픽을 지지하고 혁신적인 제품으로 선수들을 도와 좋은 성적을 거두고 있다" 고 말했다. 아디다스는 지난해 끝난 아테네 올림픽에서 전 세계 조직위원회 직원, 자원봉사자, 운동선수에게 약 654.38+0 만 4 천 점의 장비를 제공했다. 아디다스는 중국 올림픽 건아들이 현지에서 개최한 2008 년 올림픽에서 더 많은 금메달을 획득하고 이를 위해 일류 선진 설비를 제공할 것을 장려하고 축원합니다. " 3. 학력: MBA 관리, 15 년 풍성한 이력서! 4. 하룻밤 사이에 적어도 6 개 외국어는 영어, 프랑스어, 이탈리아어에 정통해야 한다.

다음 중 하나를 수행합니다.

푸마 관리직 상세 설명: 1. 푸마의 기업 문화를 이해하다: 푸마는 쿨, 반항, 트렌드를 대표한다. 그러나 일부 브랜드 전문가들은 라이프 스타일을 이끄는 PUMA 가 모험이라고 생각합니다. 매 추세마다 짧은 시간만 존재할 수 있기 때문에 푸마의 제품이 더 이상 추세의 변화를 따라잡을 수 없을 때 매출과 이윤이 급격히 떨어질 수 있다. 2. 푸마 1924 의 역사, 형 루돌프 다스러 (1898- 1974) 와 형 아돌프 다스러 (/Kloc-;

첫 축구화는 원래 집 화장실에서 디자인한 것으로, 나무 못에서 영감을 얻어 특허를 받았다.

1935 년 신발 공장이 탄생해 양산을 시작하면서 싱글형제 간의 갈등이 시작됐다.

1936 년, 미국 남자 육상 선수 제시 오웬스 (19 13- 1980) 가 다슬러에서 달리며 7 개를 얻었다 동메달 다섯 개가 세계 기록 두 개와 올림픽 기록 세 개를 깨뜨렸다.

1948, 형제 갈등이 격화되면서 갈라졌다. 루돌프 다스러는 푸마를 만들었습니다.

푸마 (Puma) 가 정식으로 설립되어 첫 축구화 한 켤레가 푸마 아톰 (PUMA ATOM) 을 탄생시켰다.

1952 푸마 5 주로 유명하며 세계적으로 주목받고 있습니다.

65438-0958 년 스웨덴 월드컵, 브라질과 스웨덴은 푸마 축구화를 신고 우승을 쟁탈했다. 어퍼 위의' 활주로' 디자인이 나왔어요.

1962 년 브라질은 칠레에서 다시 우승했을 뿐만 아니라, 구왕 동행인 베일리도 월드컵 최우수 선수를 수상했고, 모두 푸마의 운동화를 신고 있었다.

1967 푸마르디 1 호 상표가 정식 탄생했다. 독일의 유명한 만화가 루츠 벡스가 디자인한 퓨마입니다.

1968 "로마로마1968"-푸마는 이탈리아가 로마에서 유럽 컵을 차지하도록 후원했다.

동시에, 형제 관계는 물과 불이 용납되지 않고, 역행하며, 심지어 두 브랜드의 옷을 입은 사람도 헤어졌다.

1970 멕시코시티, 베일리가 팀을 이끌고 브라질을 위해 시즌군을 이겼다! 이번에 그는 푸마 왕을 입고 있다.

1974 네덜란드 축구 배달-크루이브는 푸마 부츠율대를 입고 독일 월드컵 준우승을 차지하며 최우수 선수 칭호를 받았다.

1982 디에고 말라도나가 푸마 부츠를 신고 월드컵에 데뷔했다.

아민 다슬러는' 푸마 두오펠렉스' 를 발명했다.

1984 마티나 나브라틸로바는 푸마 운동장비를 입고 경력 9 개 온넷 챔피언 중 5 위를 차지했다.

1986 디에고 말라도나는 그의 유명한' 신의 손' 으로 팀이 월드컵 우승을 차지하도록 도왔다.

같은 해 푸마는 주식유한회사로 전환했다.

요헨 채츠, 1993 이전 30 세의 미식축구선수가 푸마 회장 겸 이사회 의장으로 임명돼 장기 발전 계획에 든한 발걸음을 내디뎠다.

1998 푸마가 할리우드에 진출해 영화에 투자한다. ,< 스미스 부부 >,< 는 놀라서 비명을 질렀다 >,< 애플파이 2> ...

같은 해 독일의 유명 패션 디자이너인 질 샌더 (Jil Sander) 는 패션과 스포츠를 융합한 최초의 스포츠 브랜드에 서명했다.

같은 해 리틀 윌리엄스를 후원하여 맨투맨 공식 스폰서가 되었다.

1999 첫 컨셉 스토어는 캘리포니아에 이어 런던, 로마, 도쿄, 보스턴, 프랑크푸르트, 멜버른, 베이징 세계무역센터, 다이오드, 삼리툰이 뒤를 이었다.

2000 년에 그녀는 슈퍼모델 크리스티 트루링턴과 계약을 맺고 브랜드 NUALA 요가 제품인 Nuala 를 대변했다.

같은 해 아프리카 사자 카메룬은 푸마 새로 개량된 민소매 티셔츠를 입고 아프리카 컵에 나타났다.

같은 해 공식 후원과 포뮬러 레이싱 분야, 페라리 BMW 레드불 1 차량대 레드불 2 팀.

200 1 년, PUMA 는 일본의 유명 디자이너 삼원강유와 계약을 맺고, 디자인이 다른 글로벌 판매, 내 시리즈의 주력' 판화' 입니다.

2005 년에 그는 슈마하와 마사와 계약을 맺고 온 가족에게 일상적인 옷을 제공했다.

패션 마스터 닐 베넷과 함께 이탈리아 유니폼을 디자인했고 푸마는 이탈리아 국가축구팀의 공식 스폰서가 되었다.

2006 년에 푸마는 이탈리아 축구팀을 후원하여 독일 월드컵에서 이겼다. 독일 월드컵 기간 동안 푸마 * *** 12 팀은 그들에게 경기 복장을 제공했다.

"광고 후원 8 개 팀, NK 후원 6 개 팀"

같은 해 푸마는 골프 시리즈를 선보였다.

2007 년에 PPR 그룹은 푸마의 최대 주주가 되었다. (홍보 판매단체 & gt 브랜드 GUCCI MQUEEN YEL 등 국제 일선 브랜드)

동시에 계약한 디자이너 엠퀸 (기범시 연기) 도 있다

2008 년 푸마는 볼보 요트 대회에 참가했고, 글로벌 12 역, 마지막 역은 중국 청도였다. 학력: MBA 관리, 5 년 결실 이력서! 4. 적어도 세 개의 외국어를 익히려면 영어에 능통해야 한다.