폭스콘 채용 프로세스
첫째, 요구 사항 보고서:
공무원 (비정규 근로자) 은 수요 부서에서 요구한다. 불완전한 직원 (일반 근로자) 은 생산 수요에 따라 생산 계획을 세운 생산 관리자가 보고한다.
둘째, 수요 검토:
업무 부서, 업무 그룹, IE 그룹, 경영진, 인사부 및 부서의 최고 책임자가 단계적으로 책임진다.
IE 는 주로 표준 인력 배치, 이직률, 효율성 향상 프로그램, 용량 활용도, 부서 채도, 가치 등의 지표를 기준으로 해당 인력 수요 현황 및 필요한 보충량을 평가합니다.
관리는 주로 기존 인건비와 이에 따른 신규 비용을 평가하는 것입니다.
인적자원의 주요 목적은 해당 서류자료를 잘 만들어 내부 채용과 외부 채용 준비를 미리 하는 것이다.
부서장은 최종 최고 결정을 내렸다.
셋째, 내부 조정 및 내부 채용:
내부 이동이란 기업그룹 내 인적자원의 이동을 말한다.
내부 채용이란 그룹 내 다른 업무 그룹 간의 인적 자원 이동을 말합니다.
폭스콘 인적자원 유동 원칙은' 내부 이동 후 외부 채용' 이다. 특히 새로운 계약법이 반포된 오늘날 인건비는 엄격하게 통제되고 있으며, 폭스콘 내부불량자원을 충분히 흡수할 수 있을지가 관건이다.
넷. 외부 고용:
폭스콘 내에서 적합한 인재를 찾을 수 없는 경우에만 아웃소싱 계획을 실시할 수 있다.
아웃소싱을 실시하는 것은 우선 채용 계획을 발표하는 것이다.
두 번째는 채널을 선택하는 것이다. 폭스콘 대외 고용 채널은 주요 인재 시장, 폭스콘 채용 사이트 및 구직 사이트, 학교, 전문기관 또는 헤드헌터, 내부 추천, 심지어 각 캠퍼스 입구의 현장 일반모집이다.
셋째, 구인 광고를 준비한다.
넷째, 자원을 조직하고 적절한 채용 팀을 선택하세요.
1, 폭스콘 1 차 면접을 주관하는 사람은 주로 채용 담당자입니다. 그들의 주요 업무는 기본적인 합격자를 선별하고 이력서 자료를 수집하는 것이었기 때문에 1 차 면접을 통과하고 2 차 면접을 진행했다.
2. 재시험은 일반적으로 폭스콘 현지 사무실에서 실시한다. 시간은 일반적으로 1 차 면접 후 7 일 이내입니다.
3. 재시험 전에 보통 경력자료, 자격증, 학력증명서 등을 검토한다. (가짜 본과 이상 학력이 있다면 시도하지 마세요. 폭스콘 전문 검증 센터와 방대한 전문 변호사 팀이 있기 때문입니다.) 그리고 폭스콘 근무 경험이 있는지, 이직한 지 1 년 이상인지 확인하세요.
4, 재시험. 일반적으로 상급자의 두 임원 (때로는 직속 상사일 수도 있음) 이 면접을 볼 때 면접 내용은 다양하다. 필기시험, 실기, 속마음을 많이 나누는 것이다. 일반적으로 입학 결정은 상급 책임자가 내린 것이지만 직속 주관의 면접 인상은 매우 중요하므로 당신의 거취를 결정할 수 있습니다.
5. 면접에서 당연히 임금과 기타 복지 대우에 대해 이야기하지만, 당신의 2 급 책임자가 당신의 임금 요구를 결정하는 것은 충분하지 않습니다. 당신의 책임자가 최고 책임자의 높은 중시를 받거나 학력이 높거나, 근무시간이 길거나, 기업 배경이 우수하지 않는 한 말입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)
6. 재심 결과는 자료 주관자, 인적자원 주관자, 최고책임자가 서명한 후 효력이 발생한다. 임금 대우는 일반적으로 면접 당시의 협상 요구와 회사가 제정한 기준에 달려 있다. 보통 회사는 면접관과 수요기관의 약속 여부와 상관없이 기준에 따라 임금을 정할 것이다.
7. 회사가 당신을 적임자로 인정하면 면접 후 15~60 일 후에 신체검사를 알려드립니다. (대기시간이 너무 길어서 어쩔 수 없다고 생각하십니까? 이것은 폭스콘 절차와 사고입니다. 또한, 만약 당신이 더 적합하다면, 대기 시간이 더 짧아지고, 인적 자원도 자주 적극적으로 연락합니다. 만약 네가 건강하다면, 너는 가서 보고할 수 있다.
동사 (verb 의 약자) 보고:
1, 이부자리를 쓰지 않고 작업복, 침대 시트, 베개, 이불 등을 폭스콘 제공한다.
보고시 계약서에 서명하십시오. 보통 3 년 만에 처음입니다.
3. 사진을 찍고, 공장 카드를 발급하고,' 직원 수칙' 등의 자료를 발급한다.
4. 실무 교육을 실시합니다.