상기 및 기타 객관적인 이유로 명기 이사회는 9 월 28 일 결의안을 통과시켜 명기의 독일 휴대폰 자회사에 투자하지 않기로 했다. 명기의 독일 자회사도 독일 정부에 insol-vency 보호를 신청하고 회사 경영권을 내놓을 계획이지만, 명기 지멘스 휴대전화의 브랜드와 판매는 보류하고 있다. "insol-vency" 라는 단어도 파산을 의미한다. 이 절차는 파산 보호 신청과 비슷하다.
현재 명기가 독일에서 파산 보호를 신청한 자회사는 각각 명기이동회사 (BenQ Mobile GmbH &； Co.OHG), 명기모바일관리유한공사 (BenQ Mobile Management GmbH), 명기무선유한공사 (BenQ Wireless GmbH), Inservio GmbH 는' 백화제방' 으로 보입니다
지멘스는 명기를 손잡고 있다.
지멘스 휴대폰의 역사는 1986 으로 거슬러 올라갈 수 있는데, 당시 지멘스는 첫 휴대전화인 19 근의 C 1 을 내놓았는데, 명기 탄생 2 년 후였다. 200 1 년, 지멘스의 중국 시장 점유율은 13% 로 3 위를 차지했습니다. 눈 깜짝할 사이에 2004 회계연도 3 분기 (2004 년 6 월 30 일 분기 기준) 지멘스 휴대전화 사업이 처음으로 적자를 낸 뒤 돌려받지 못했다.
지멘스 휴대전화도 그해 큰 브랜드였다.
2005 년, 지멘스 휴대전화 사업은 지멘스의 전체 매출에 7% 미만의 기여로 누적 손실 565,438+000 만 유로, 시장 점유율이 5.5% 로 하락하여 한국 LG 에 이어 4 위에 올랐다. 2005 년에 지멘스의 휴대폰 부문은 이미 죽어가는 노인처럼 변했다.
한편, 명기 휴대전화 사업은 1994 에서 휴대전화 시장에 진출했지만 2006 년 5438+0 연말까지 Acer 에서 정식으로 박탈된 후에야 자율브랜드 휴대전화 시장에 대규모로 진출했다. 2004 년까지 Mingji 휴대폰 출하량은 15 만대를 넘어 전 세계 시장 점유율의 2% 를 차지했습니다. 하지만 대부분 브랜드 생산으로 자율브랜드 점유율이 제한되어 있습니다. 하지만 모험심으로 가득 찬 명기 사장 이쿤요는 휴대전화 업계에 대한 기대로' 주력 제품' 을 만들겠다는 꿈을 숨기지 않고 연간 생산량을 5000 만 대 이상으로 올려야 한다고 주장하며 곳곳에서 청춘의 활력을 과시하고 있다.
명기는 활력이 넘친다.
지멘스와 명기, 하나는 너무 늙고, 하나는 너무 새롭지만, 당시에는 좋은 결합 기회였기 때문에 자연스럽게' 다국적 결혼' 에 도달했다.
혼수를 팔아서 누군가와 결혼하다.
중국 고대에는 대부분의 지주와 부유한 가정이 혼수가 매우 두터운 여자와 결혼했다. 당시 지멘스는' 타국 노돈' 으로 여겨져 2 억 5000 만 유로의' 혼수' 로 휴대전화 부문을' 결혼' 했다.
지멘스와 명기는 2005 년 6 월 이동전화 분야의 M&A 협정에 서명했다. 계약 내용에는 곤블린부르크 (독일) 와 마나우스 (브라질) 에 위치한 생산 라인이 포함되며 독일 본부와 마케팅 판매기관은 모두 명기로 이전된다. 당시 양측이 합의한 합의에 따르면 지멘스는 자기 주머니를 털어 5 억원의 채무구멍을 메울 뿐만 아니라 명기에게 2 억 5 천만 유로의 현금과 서비스를 제공하고 5000 만 유로로 명기 주식을 매입해 2.5% 의 지분을 차지하며 전략주주가 될 예정이다. 이렇게 두터운' 혼수' 는 당시 얼마나 많은 중기업이 부러워했는지 알 수 없었다.
명기 회장 이쿤요는 이번에 오산했다.
동시에 Siemens 는 중국 비즈니스 그룹을위한 탈출구를 찾았습니다. 중국 시장에서 향후 모바일 비즈니스의 다양한 비즈니스 활동은 Mingji Siemens 합작 회사의 이름으로 진행될 것이며 Mingji 는 Siemens Mobile 이 중국에 설립 한 원래 기관의 기능을 3 년 이내에 최대한 활용하겠다고 약속했습니다. 지멘스의 상해에 있는 공장은 여전히 R&D 및 생산 센터이다. 합자회사 중국과의 협상에 따르면 명기는 다음 단계에서 이 공장의 휴대전화 생산도 인수할 예정이다.
명기 회장 이곤요는 새 회사가 2006 년 4 분기에 적자를 흑자로 돌릴 것이라고 자신했다. 하지만 1 년 후, 새 회사인 명기지멘스의 휴대전화 판매량은 이미 1 층에서 2 계단으로 떨어졌고, 시장 점유율도 이전 6% 에서 3% 로 떨어졌고, 장부 적자는 6 억 유로를 넘어섰다.
신제품은 명희의 운명을 구할 수 없다.
손실을 메우기 위해 명기는 지멘스가 준 3 억 유로의' 혼수' 까지 동원했다. 명기의 계산에 따르면 명희의 휴대전화 업무를 구하려면 8 억 유로를 더 투입해야 할 것으로 보인다. 이는 주가가 35 원짜리 신태화폐에서 17 원짜리 신태화폐 아래로 떨어지게 하고, 총 시가가 완전히 증발한 명기는 독립할 수 없다. 하지만 사실 오늘은 모두 헤어질 지경에 이르렀다.
인수합병의 곤혹
세계 상업사에서 합자 실패 사례가 많이 발생했다. 그들은 이익, 지주, 브랜드 다툼, 전략적 취향의 차이, 심지어 문화를 융합할 수 없어 반목하여 원수로 갈라졌다. 미국에서는 적자가 987 억 달러에 달하면서 타임워너는 2003 년 아울을 회사 이름에서 제거해야 했고, 세기의 완벽한 결혼은 단 3 년 만에 무산됐다.
시간은 이미 잃었다.
결혼은 길일을 선택해야 하고, 기업간 합자도 날짜를 선택해야 한다는 것은 잘 알려져 있다. 명기와 지멘스의 결혼식은 2005 년 6 월에 열렸다. 명기가 지멘스와 결혼한 길일입니까? 사실은 그렇지 않다.
2004 년 말부터 노키아와 모토로라는 중국의 휴대전화 시장에 더 많은 관심을 기울이고 채널을 개선하고 있다. 본토 휴대전화 업체들은 생존의 채널 우위를 잃고 시장 점유율이 급격히 하락하며 원래 절반에서 40% 안팎으로 하락하며 지속적인 하락세를 보이고 있다.
이와 함께 파도, 샤신, TCL, 캉가 등 본토 휴대전화 업체들도 2005 년 처음으로 적자를 냈다. 또 한때 각광을 받았던 남방고코 팬더 디비트도 잇달아 파산을 선언했고 파나소닉 미쓰비시 등 일계 휴대전화 업체들도 시장 압력을 견디지 못했다.
또 휴대전화 번호판 승인제도가 시행됨에 따라 휴대전화 면허를 획득한 기업들이 늘어나면서 휴대전화 시장에 심각한 공급 과잉이 발생해 휴대전화 시장 가격전이 빈발하고 경쟁이 치열해졌다. 중국의 휴대전화 시장은 온통 혼란스럽다. 명기와 지멘스는 이 전쟁이 흩날리는 날 결혼했다. 좋은 시간을 이용하지 않았기 때문에, 명기와 지멘스의 결혼은 적당한 런인 기간을 찾지 못하여 앞으로의 결혼에 화근을 묻을 운명이었다.
땅을 차지하지 않다.
행복한 결혼은 믿을 만한 수입원이 있어야 한다. 배가 안 부르면 왜 아직도 연애할 마음이 있어? 명기는 대공 출신인 기업으로 액정과 개인용 PC 등 분야에서 이미 나무를 세웠지만, 아직 젊기 때문에 수억 유로의 부를 축적했다.
또한 일찍이 200 1 에서 Siemens 휴대폰 부서는 이미 1 억 달러를 잃고 휴대전화 부문을 판매할 준비를 했지만, 줄곧 적당한 구매자를 찾지 못했다. 명기와 지멘스는 자금 부족으로 신혼연마기의' 지출' 으로 자금이 없다.
또한, Mingji 는 휴대 전화 자체 브랜드가되기 전에 대리인으로 일해 왔기 때문에 핵심 기술과 특허를 습득하지 못해 비용 이점을 달성 할 수 없습니다. 지멘스는 휴대전화 특허를 가지고 있지만 노키아 모토로라 등에 비해 특허의 수와 수준이 앞선 것은 아니다. 그래서 두 사람의 결혼 후에도 특허 부족 상태에 처해 있어 기술 선두에 오르기가 어려워 신제품의 출시를 어느 정도 늦추고 있다.
평화에 대해 이야기하기 어렵다.
천시는 지리보다 못하며, 지리는 사람과 화해하는 것보다 못하다. 이로써 사람의 조화가 세 가지 조건 중 가장 중요한 조건임을 알 수 있다. 그럼 명기와 지멘스의 관계는요?
동서양의 문화적 차이는 국제화의 난제이다.
명기전자는 대만 기업으로 시장 반응이 빠르고 패션에 민감하다. 우리는 명기를 씩씩한 젊은이와 비교할 수 있다. 독일 100 년 기업인 지멘스는 깊은 독일 문화를 가지고 있어 시장에 대한 반응이 느리고 작풍이 더욱 엄격하여 진중한 노인과 비교될 수 있다. 한 젊은이가 한 노부인과 결혼하게 하는 것은 매우 억지스럽다. 생활방식과 성격이 다르기 때문에, 필연적으로 그가 조화를 이룰 수 없게 된다.
명기가 지멘스 휴대전화를 인수한 후 대만성 임원 2 명을 파견하여 독일 직원 3000 명을 관리한다. 독일 직원들이 자만하고 대만성의 관리에 불복종하기 때문에 일이 순조롭게 전개되기 어려워 대만성 임원과 독일 직원들의 불화가 빚어졌다. 이로 인해 신제품이 제 시간에 출시되지 않는 등 일련의 문제가 발생했다.
이로써 명기와 지멘스의 결혼은 결코 천시지리가 아니기 때문에 원만한 결혼에 이르기가 어렵다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 남녀명언) 통계에 따르면, 세계 대다수의 회사들은 모두 인수합병에 실패했다. 각막 컨설팅사가 1990-2000 기간 최대 50 건의 M&A 사례를 조사한 결과, 이 중 69% 는 거래가 완료된 지 2 년 후 총 주가 회복에서 동종 업계 평균보다 뒤처진 것으로 나타났다. 따라서 현재 세계 경제 상황에서 M&A 는 기업에 가장 적합한 선택이 아닙니다.