신주주회사 입주 주의사항
1, 먼저 새로 가입한 주주가 현금으로 준비할지, 실물 또는 기술 입주를 준비할지 결정해야 한다. 현금 외에 실물이나 기술은 평가를 통해 먼저 가치를 결정해야 한다. < P > 2. 신규 가입자가 현금을 투입하면 원사의 등록자본과 원주주가 일부 투자를 양도하고 원등록자본을 그대로 유지하는 두 가지 참여 방식을 채택할 수 있다.
1 주식을 입주하기 전에 회사가 도대체 얼마나 많은 가산을 가지고 있는지, 즉 순자산이 얼마인지, 조건부라면 회계사무소에 감사해 주시기 바랍니다. 물론 회사가 비교적 작다면 상관없습니다.
2 입주 방식은 신규 등록 자본인지, 지분 양도인지 알아야 한다.
3 등록 자본을 새로 추가하면 자본 검증 수속을 잘 하고 정관을 수정한 다음 재업국에 가서 변경 등록 수속을 밟아야 한다.
4 지분 양도라면 정관을 개정한 후 재업국에 가서 변경 등록 수속을 밟아야 한다. < P > 3. 원래 회사의 전체 주주가 결의를 형성하고, 새 주주의 가입 및 채택에 동의하지 않고, 지분 변경협정, 주식협정 (지분 비율, 배당 방안 등 포함) 에 서명하기로 합의했다. < P > 4. 회사 등록 자본을 늘리는 방식을 채택하는 경우 먼저 회사의 자산을 평가한 다음, 회사가 평가한 자산과 새로 투자한 자금을 더한 총자산을 신규 등록 자본으로 삼아야 한다. 신규 투자 자금과 평가 후 회사 자산의 비율에 따라 새로 가입한 주주의 주식 비율을 결정해야 한다. < P > 5. 만약 신주주가 원주주의 투자를 양도하는 방식을 채택한다면 원주주가 협의하여 누가 수중의 투자를 양도하고자 하는가? 원주주는 일부 투자를 양도하여 투자 비율을 줄이거나, 전체 투자를 매각하여 주주회에서 탈퇴할 수 있다. 이들은 모두 원주주 간에 협의해야 한다. < P > 6. 원주주가 신주주가 실물 (기기, 설비 등) 또는 기술로 주식에 입주하는 것에 동의한다면, 먼저 평가한 후 규정에 따라 운영해야 한다. < P > 7, 등록절차: 우선 현지공상행정서비스청에 가서 관련 양식을 수령한 뒤 기존 회사의 영업허가증, 세무등록증, 조직기관 코드증, 그리고 현재 법인의 신분증, 주주결의, 변경등기표, 그리고 개인의 모든 증명서, 출자증명서 등을 들고 있습니다. < P > 회사법 관련 조항은 다음과 같습니다. < P > 제 33 조: 주주는 출자 비율에 따라 배당금을 분담합니다. 회사가 자본을 증액할 때 주주는 먼저 출자를 신청할 수 있다. < P > 제 34 조: 주주가 회사에 등록한 후 출자를 철회해서는 안 된다. < P > 제 35 조: 주주들은 전체 출자 또는 부분 출자를 서로 양도할 수 있다. 주주가 주주 이외의 사람에게 출자를 양도할 때는 반드시 전체 주주의 과반수의 동의를 받아야 한다. 양도에 동의하지 않는 주주는 이 양도의 출자를 구매해야 하며, 이 양도의 출자를 구매하지 않으면 양도에 동의하는 것으로 간주된다. 주주가 양도하기로 동의한 출자는 동등한 조건 하에서 다른 주주들이 출자에 대해 우선구매권을 갖는다. < P > 제 36 조: 주주가 법에 따라 출자를 양도한 후 회사는 양수인의 이름이나 이름, 거주지 및 양도된 출자액을 주주 명부에 기재한다. < P > 제 24 조: 주주는 화폐로 출자할 수도 있고 실물, 공업재산권, 비특허 기술, 토지사용권으로 출자할 수도 있다. 출자한 실물, 공업재산권, 비특허 기술 또는 토지사용권에 대해서는 반드시 평가를 실시하여 재산을 검증해야 하며, 과대평가하거나 과소평가해서는 안 된다. 토지사용권의 평가는 법률 행정 법규의 규정에 따라 처리한다. 산업재산권, 비특허 기술로 출자한 금액은 유한책임회사의 등록자본의 2% 를 초과해서는 안 된다. 국가가 하이테크놀로지 성과에 대해 특별히 규정한 것은 예외다. < P > 제 25 조: 주주는 회사 헌장에 규정된 각자 인정한 출자액을 전액 납부해야 한다. 주주가 화폐로 출자하는 경우, 화폐출자액을 설립할 유한책임회사가 은행에 개설한 임시계좌에 전액 예금해야 한다. 실물, 공업재산권, 비특허 기술 또는 토지사용권으로 출자한 사람은 법에 따라 재산권 이전 수속을 밟아야 한다. 주주는 전액 규정에 따라 납부한 출자를 납부하지 않고 이미 전액 출자한 주주에게 위약 책임을 져야 한다. < P > 제 26 조: 주주가 출자를 모두 납부한 후에는 반드시 법정 검자 기관의 자본 검증을 거쳐 증명서를 발급해야 한다. < P > 현재 기업 종업원 지분 계획 사례 < P > 직원 지분 계획 < P > 종업원 지분 계획은 사원이 본 기업 지분이나 주식을 보유하는 주식제 형식이다. 195 년대에 미국 경제학자인 루이스 켈소는 생산 요소가 자본과 노동밖에 없다고 생각했다. 현대 시장 경제와 과학 기술 진보로 자본 투입이 생산에 기여하는 공헌이 커지고, 자본을 가진 소수의 사람들이 막대한 부를 얻을 수 있게 되면서 자본의 급격한 집중과 빈부 차이의 급속한 확대로 인해 심각한 분배 불공정이 초래되어 사회 안정과 생산성 발전에 영향을 미치는 숨겨진 위험이 될 수 있다. 켈소는 이를 위해 재산권을 분산시켜 직원들이 생산적인 자원을 확보하고 노동 소득과 자본 수령인이 경제 성장과 사회 안정을 촉진할 수 있도록 하는 제도를 마련할 것을 제안했다. 종업원 주식 보유 계획은 이 목표를 달성하는 방안이다. < P > 는 최근 4 년 동안 미국이 종업원 주식 보유 계획을 실시하여 큰 성공을 거두었다. 1998 년까지 미국 전역에서 종업원 지분을 실시한 기업은 14, 여 개로 9% 이상의 상장회사와 세계 5 대 기업을 포함해 3 여만 명의 종업원이 주식을 보유하고 있으며 총 자산은 4 억 달러가 넘는다. 미국의 한 특집 조사에 따르면 종업원 지분을 실시하는 기업은 종업원 지분을 실시하지 않은 유사 기업에 비해 노동 생산성이 약 3%, 이윤이 약 5%, 직원 수입이 25-6% 높은 것으로 나타났다. 현재 종업원 지분은 이미 국제적인 추세가 되었다. 9 년대 말 영국의 약 175 개 회사와 2 만 명의 직원들이 정부가 승인한 직원 보유 계획에 참여했다. 프랑스 산업 부문 기업 종업원 보유율이 5% 를 넘었다. 금융업의 일부 기업은 이미 9% 이상에 달했다. 독일은 종업원 주식 유치를 직원 참여 유치, 인재 보유, 기업 발전을 촉진하는 기본 제도로 삼고 있다. 일본의 대다수 상장 회사는 종업원 주식 보유를 실시했다. 싱가포르 태국 스페인 등 개발도상국에서도 종업원 주식 보유가 유행하고 있다. < P > 종업원 주식 보유 계획의 종류 < P > 는 종업원 주식 보유 계획의 종류를 종합해 다양한 형태와 내용이 번잡하고 특색이 있다. 종업원이 주식을 보유하는 목적에 따라 주로 복지형, 위험형, 모금형으로 나눌 수 있다.
-복리후생 사원 보유. 여러 가지 형태가 있는데, 목적은 기업 직원들을 위해 복지를 도모하고, 인재를 유치하고 보존하며, 기업의 응집력을 높이는 것이다. 직원의 공헌을 소유 주식과 연계시켜 직원의 주식 축적을 점진적으로 늘리는 것이다. 종업원 지분과 퇴직 계획을 결합하여 직원들의 미래를 위해 다양한 수입원을 축적한다. 종업원 지분과 사회연금 계획을 결합하는 것과 같이, 직원들은 매월 일부 임금을 내고 기업의 일정 비율의 지분을 매입한다. 직원 (주로 퇴직 직원) 과 고위 경영진에게 저가 주식을 제공하고 스톡옵션을 시행하며 기업과 직원 이익 공유 등을 하는 방법도 복지형 종업원 지분에 속한다.
-위험형 종업원 주식 보유. 직접적인 목적은 기업의 효율성, 특히 기업의 자본 효율을 높이는 것이다. 복지형 종업원 지분과는 달리 기업이 위험형 종업원 지분을 실시할 때 기업의 효율성이 높아야 직원들이 수익을 얻을 수 있다는 점이다.
-- 기금 모금 직원 보유. 기업들이 생산경영, 기술개발, 프로젝트투자에 필요한 자금을 집중적으로 확보할 수 있도록 하기 위한 것이다. 기업 직원들이 일회성 출자액이 크고 직원과 기업이 부담하는 위험도 상대적으로 크다. < P > 다양한 유형의 종업원 지분 비교, 각각 특징과 장단점, 주로 < P >-복지형, 위험형, 모금형 직원 지분 비교. 세 가지 모두 직원들을 격려하는 역할을 한다. 복지형 종업원 지분은 종업원 지분과 연금과 사회보험을 결합해 직원들에게 수익을 늘리는 데 중점을 두고 있다. 퇴직 후의 후유증을 해소하고, 직원들이 장기적으로 기업을 위해 최선을 다하도록 동기를 부여하는 역할을 한다. 부족한 점은 직원들로 하여금 복지 수익을 고정화하기 쉽다는 사상이 있어야 할 인센티브를 발휘하는 데 불리하다는 것이다. < P > 위험형 종업원 지분은 주로 직원 출자를 통해 기업 주식을 구매하거나 임금 인하로 교환하며, 장기간에 걸쳐 현금을 양도할 수 없도록 하여 위험 * * * 부담, 이익 * * * 그러나 위험은 너무 크고 시간이 너무 길어서 직원들이 예상 수익 목표에 대한 자신감을 잃을 수 있다. < P > 모금형 종업원 지분은 기업이 직원 출자를 통해 자금 부족 갈등을 완화하고 개인의 이익과 기업 발전의 결합을 실현하기 위한 것이다. 경영이 자금이 부족해 잠시 대출을 통해 해결하기 어려운 중소기업들이 많이 채택돼 시행에 앞서 위험성과 직원의 감당력을 충분히 고려해야 한다.
-- 여러 복리후생 유형의 종업원 주식 보유 비교. 구체적인 방식이 많고 효율을 높인 결과도 있지만 목적지향성은 다르다. < P > 종업원 주식 보유 계획과 직원 퇴직 계획을 결합하면, 직원들이 보유한 주식은 기업이 반값 할인으로 제공하고, 개인이 기업에 기여한 공헌과 회사의 경제적 이익 증가에 따라 해마다 증가한다. 다른 복리후생 제도와는 달리 일정 기간 동안 현금화할 수 없으며, 사원에게 일정한 수익이나 복리후생 제도를 제공한다는 보장도 없습니다. 대신 사원의 수익을 회사의 주식투자, 기업 발전과 연결시킵니다. 따라서 직원들이 장기간 열심히 일하도록 유도하는 데 도움이 되지만, 직원들이 혜택을 받을 수 있는 불확실성이 많다. < P > 기타 복지형 지분 (예: 종업원 지분과 사회연금 제도 결합) 은 퇴직 후 상당한 수입을 얻어 직원의 걱정을 덜어주기 위한 것이다. 그것은 모두의 오랜 노력으로 기업 발전을 촉진해야 장래에 진정으로 실리를 얻을 수 있다. 또 이윤 공유를 실시하고, 회사의 순이익의 일부를 주식 보유 직원에게 분배하는 것은 직원들의 업무 효율을 높이고, 경영 비용을 절감하고, 회사와 자신을 위해 더 많은 부를 창출하는 데 도움이 된다. 기업이 고급 기술 및 경영진에 대한 옵션 기주를 실시하는 것은 직원들에게' 금수갑' 이라고 불리며, 회사가 인재를 유지하는 데 도움이 되며, 직원들이 장기간 회사에 봉사하도록 촉구하는 데 도움이 된다. 그러나 그것은 사회 전체에서 인재의 합리적인 배분에 방해가 된다. < P > 종업원 주식 보유 계획 관리 체제:
1, 기업 외부에 독립적인 호스팅 기관에서 관리 < P > 직원 주식 소유권 관리 기관 설립과 같이 기업 직원의 주식 보유 및 관리를 전담합니다. 이 기관은 회사와는 독립적인 법인이다. 일반적으로 호스팅 기관은 각 직원에 대한 계정을 설정하고 회사로부터 받은 주식 브로커 직원의 계정에 계정을 설정합니다. 직원들이 회사를 떠날 때, 위탁기관이 주식을 현금으로 바꿀 책임이 있다.
주식 보유 관리 기관은 독립적으로 운영되고 그에 상응하는 법적 책임을 지는 기업으로, 직원이 보유한 주식을 관리하며 직원에게 주식을 발행하는 회사와는 이익 관계, 관리 및 운영이 비교적 규범적이다.
2, 은행 등 금융기관이 관리 < P > 직원이 개인으로 인수할 경우 회사가 3 년 이내에 그의 월급에서 점진적으로 공제해 할부로 납부한 주식인수액 (본인이 1 년 동안 납부한 사회보험료의 5% 를 초과할 수 없음) 을 초과할 수 있다. 직원들이 단체로 인수할 때 은행 등 금융기관이 직원이 보유한 기업 주식계좌와 주식을 통일적으로 관리한다. 직원들은 각각 하나의 계좌를 가지고 있다. < P > 은행은 독립적으로 운영되고 법적 책임을 지는 기업으로, 규제 관리, 위험 방지, 회사 발전 촉진에 도움이 되는 엄격하고 완벽한 관리 제도를 갖추고 있습니다.
3, 기업 전체 주주가 선출한 내부 기관은 < P > 전체 소유주와 직원이 참여하는 주주총회, 이사회, 감사회, 관리위원회, 사회위원회 등의 기관에서 종업원 지분 관리 및 감독을 실시한다. 기업의 발전 계획, 프로젝트 투자, 심지어 주식 관리 및 분배와 같은 중대한 문제는 총회 토론에 의해 결정되며, 특히 감사회 실시, 관리위원회 분관 감독, 사회위원회가 직원 주식 관리 및 분배의 권익 문제를 수호한다. < P > 이런 관리체제는 직원들의 참여도가 높고 주식관리와 분배의 투명성도 높지만 통일된 법적 근거와 제도 보장이 부족해 운영과 관리가 규범적이지 않다.
4, 기업 내 비주주자로 구성된 기관 관리 < P > 이 지분 계획에 참여하지 않는 비상임 이사로 구성된 직원 지분 관리위원회가 직원 지분 관리를 진행한다. 관리위원회제는 일련의 관리제도와 조작 절차를 가지고 있으며, 전체 주식 보유 직원의 감독을 받는다. 회사의 연간 경영 상황에 따라 직원들이 보유한 주식의 분배와 배당, 양도와 현금화는 모두 관리위원회가 운영한다. 관리위원회 구성원의 수입은 관리 효과 및 회사의 경영 실적과 밀접하게 연관되어 있다. < P > 종업원 지분 관리위원회 위원들이 주식 보유에 참여하지 않기 때문에, 주식 또는 지분의 수익은 자신과 직접적인 경제적 이익 관계가 없어 어느 정도 공정성을 반영했지만, 이런 자기관리체제도 운영과 관리에 있어서 규범화되고 보완되어야 한다. < P > 종업원 주식 보유 계획의 목적
(1) 직원들이 회사의 위험을 분담할 수 있도록 합니다.
(2) 직원들이 회사의 성공을 공유하게하십시오.
(3) 회사에 지속적으로 기여하는 직원에게 보상을 제공하고 직원들이 주주에게 더 많은 가치를 창출하도록 동기를 부여합니다.
(4) 끊임없이 인재를 흡수하고, 인재를 유지하고, 합리적으로 인재를 사용하고, 기업의 핵심 경쟁력을 높이다. < P > 종업원 주식 보유 계획 및 스톡옵션 < P > 종업원 주식 보유 계획은 현재 외국 기업에 통행하는 내부 재산권 제도로, 기업 내 직원들이 우리 회사의 일부 지분을 출자하고 전문기관 (일반적으로 직원 지분회) 에 의뢰하여 운영을 중앙 집중화하고 주식 배당에 참여하는 새로운 기업 내부 지분 형태를 가리킨다. < P > 스톡옵션이란 기업 경영자의 경영 실적이 일정 요구 사항을 달성할 때 일정 기간 동안 적절한 수의 기업 주식을 매입하거나 보상할 수 있는 장기 인센티브를 말합니다. < P > 종업원 주식 보유 계획은 기업 전체 직원을 대상으로 하는 gsp 라는 것을 쉽게 알 수 있습니다. 스톡옵션은 기업의 소수의 고위 경영자에게 동기를 부여한다. < P > 우리 기업에게는 누가 주식을 보유하게 할 수 있는 현실적인 선택에 직면해 있습니까? 소수의 사람들에게 동기를 부여합니까, 아니면 다수의 사람들에게 동기를 부여합니까? 소수의 적극성이 동원된 후 다수의 적극성은 어디서 오는가? 주식을 보유하지 않은 다수의 사람들이 주식을 보유하는 소수의 주식의 평가절상이나 배당금을 위해 노력하기를 원합니까? 두 계층 사이에 주식 보유로 인해 새로운 이해 충돌이 발생할 수 있습니까? < P > 실제로 성공적인 기업 종업원 주식 보유 계획은 내포와 외연이 광범위한 분야로, 종업원 주식 보유 계획에는 보혜제의 주식구매 계획 (ESOP), 고위경영자를 위한 주식주식 지분 (ESSP), 제한주, 보상주, 자유주 등이 포함된다. 종업원 지분 형태에 따라 대상마다 서로 다른 인센티브를 준다. < P > 실증조사에 따르면 종업원 주식 보유 계획의 가치와 주식 보유 직원의 비율 및 종업원 주식 보유의 비율이 나타났다.