글리그룹은 샤오미 그룹 중신 그룹과 전략적 협력 협정에 서명했다. 삼방의 협력에는 산업기금, 금융서비스, 산업투자가 포함되며, 삼방의 강강을 통해 주해 스마트 제조산업의 발전을 추진하기를 희망합니다. 글리와 샤오미에 대해 가장 먼저 생각하는 것은 동명주와 레이군의 천가 도박이다 .. 20 13 년, 동명주와 레이군은 5 년 안에 샤오미의 매출이 글리를 이길 수 있는지, 도박은 100 억이다. 이렇게 큰 도박에 샤오미의 급부상까지 더해져, 그들은 한동안 풍풍랑에 휩싸였다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 이제 5 년이 지났고, 레이군은 샤오미 10 주년 대회에서 자신이 졌다고 직접 인정했다. 사실 두 회사의 분쟁이 더 많은 것은 모델의 문제이다. 글리는 전통기업으로서 자체 공장을 가지고 매장을 통해 판매하고, 샤오미는 혁신기업으로 인터넷에 더 많이 의존하고 있다. 기아마케팅도 샤오미 휴대전화 판매를 불티나게 만들어 스마트홈 시장의 배치에 대해 더욱 낙관하게 한다.

이번 글리그룹과 샤오미의 협력은 스마트 제조 산업의 발전을 촉진하기 위해서이다. 이번에 주해글리그룹은 35 억 4500 만 원을 출자해 샤오미그룹이 발기한 샤오미 산업기금에 참여한다. 게다가 샤오미 그룹의 이 분야에 대한 풍부한 경험까지 합치면 쌍방은 협력에서 공승을 거둘 수 있다. 현재 점점 더 많은 기업들이 스마트 홈 시장을 배치하고 있는 것을 보면 이것도 미래의 추세임을 알 수 있다. 글리는 전통적인 전기 제조업체로서 새로운 도전에 직면할 것이다. 쌍방의 협력도 새로운 도전에 직면할 것이다.

한편 샤오미 그룹과 협력하는 주해글리그룹은 동명주가 이끄는 글리가전제품과는 큰 관계가 없다. 주해글리그룹은 글리전기 지분 3.25% 만을 보유하고 있다. 이 점에서 글리가전제품은 주해글리그룹과는 상대적으로 독립적이기 때문에 동명주와 정말 무관합니다. 그러나 업계의 선두 주자로서 그들은 함께 협력할 수 없다.