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브레인스토밍이란 무엇입니까? 그것은 어떤 원리가 있습니까?
브레인스토밍은 처음에 정신병리학에서 정신환자의 정신장애를 가리키는 데 사용되었고, 지금은 무제한의 자유연상과 토론으로 전향되어 새로운 아이디어를 창출하거나 혁신을 불러일으키는 아이디어를 창출하기 위한 것이다. -응?

원칙:

1, 자유롭게 생각해 보세요.

참가자들에게 가능한 한 마음을 해방시키고, 자유롭게 생각하고, 자유롭게 발언할 것을 요구하며, 자신의 생각이나 주장이' 경전에서 배교하다' 혹은' 황당무계하다' 는 것에 대해 걱정할 필요가 없다. 자유분방하고 기발한 의견을 환영합니다. 당신은 자유롭고 광범위하게 생각해야 합니다. 개념이 이상할수록 좋다.

2. 회의 후 판단

회의 참가자들이 회의에서 타인의 관점을 논평하는 것을 금지하다. 비판적인 판단은 제외한다. 생각의 판단은 회의 후에 다시 말해야지 겸손은 허용되지 않는다.

3. 품질로 품질을 구하다

참가자들에게 가능한 한 많은 아이디어를 제시하고, 대량의 생각으로 고품질의 아이디어의 존재를 보장하도록 독려한다. 생각이 많을수록 좋다. 생각의 질에 대해 걱정할 필요가 없다. (알버트 아인슈타인, 생각명언)

4, "히치하이킹", 관점 특허 없음

다른 사람의 생각을 훔치고, 제목을 이용하고, 다른 사람의 생각에 따라 다른 생각을 연상시키도록 독려한다. 즉, 한 영감을 이용하여 다른 영감을 불러일으키거나, 다른 사람의 생각을 수정하는 것이다.

절차상의 요구 사항 외에 브레인스토밍 성공의 관건은 방법을 탐구하고 마음가짐을 바꾸는 것이다. 결론적으로, 완전하고, 비평가적이며, 편견 없는 교류이다. 구체적으로 다음과 같이 요약할 수 있습니다.

1, 자유로운 대화

참가자들은 어떤 규정에도 얽매이지 말고, 마음가짐을 풀고, 자유로이 질주하도록 내버려 두지 마라. (조지 버나드 쇼, 자유명언) 그들은 다른 각도, 다른 수준, 다른 방향으로 대담하게 상상력을 넓히고, 가능한 참신하고, 남달랐으며, 독특한 견해를 제시해야 한다.

2. 지연 판단

브레인스토밍, 반드시 즉석에서 어떤 생각도 평가하지 않는 원칙을 견지해야 한다. 우리는 한 가지 관점을 긍정할 수도, 부정할 수도 없고, 그것에 대해 비판적인 논평을 할 수도 없다. 모든 평가와 판단은 회의 후에 미룰 수 있다.

이 방면은 판단이 참가자들의 적극적인 사고를 구속하는 것을 막기 위해 자유대화의 좋은 분위기를 파괴하기 위한 것이다. 한편 먼저 창의력 개발에 집중하여 후기에 해야 할 일을 앞당기는 것을 피하고 대량의 창의력에 영향을 미치는 것을 피하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브)

비판을 금지하다

비판을 절대적으로 금지하는 것은 브레인스토밍법이 따라야 할 중요한 원칙이다. 브레인스토밍 회의에 참석한 모든 사람들은 다른 사람의 생각을 비판하는 것을 허락하지 않는다. 비판은 의심할 여지 없이 창의적인 사고를 억제하기 때문이다. 동시에, 연사의 자기비판도 금지되어 있다. 어떤 사람들은 자조하는 말을 습관적으로 사용하면 회의 분위기를 파괴하고 자유로운 사고에 영향을 줄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 자조, 자조, 자조, 자조, 자조, 자조, 자조)

수량을 추구하다

브레인스토밍 회의의 목표는 가능한 많은 아이디어를 얻는 것이고, 수량을 추구하는 것이 최우선 과제이다. 회의에 참석한 모든 사람은 시간을 다잡고 생각을 많이 하고 생각을 많이 해야 한다. 창의성의 품질 문제는 회의 후의 창의적 처리 단계에 맡겨 해결할 수 있다. 어떤 의미에서, 생각의 질과 양은 밀접한 관련이 있으며, 더 많은 아이디어가 생겨날수록 더 많은 아이디어가 생길 수 있다.

바이두 백과-브레인스토밍 방법