경쟁사를 찾고, 경쟁사를 분석하려면, 우선 어떤 경쟁사가 있는지 알아야 한다. 이 부분은 각종 특허 순위를 매겨 경쟁자를 찾는다. 그림 1 은 특허 출원인의 각종 특허 순위를 반영합니다. 여기서 가로좌표는 각종 순위 지표이고 세로좌표는 순위 순서입니다. 가로좌표상의 각 순위 지표로는 신청 총량, 최근 10 년간 출원 수, 다자간 특허 출원 수, 유효 특허 수, 핵심 특허 수, 각 기술 출원 수 등이 있다. 이 가운데 총 신청 건수는 한 회사의 기술 활약도를 반영하지만 회사의 기술력을 진정으로 반영할 수는 없다. 예를 들어, 일본 기업들은 미세한 기술 개선을 위해 특허를 신청하는 것에 익숙해져 특허 수가 어마하다. 또한 많은 상호 연관된 기술이 다른 국가에서는 1 특허 출원으로 통합될 수 있지만 일본에서는 여러 특허 출원에 따라 제출해야 합니다. 따라서 총 신청 건수를 경쟁 업체 식별을 위한 유일한 기준으로 삼을 수는 없다.
최근 몇 년간의 총 신청 건수: 잠재적 경쟁자를 식별하는 데 사용됩니다. 모 회사가 이 분야에 늦게 진출해 총 신청량은 높지 않지만 최근 몇 년간 신청량이 많아 주목해야 할 잠재적 경쟁자다. 다자간 특허 출원 수: 일반적으로 신청자는 여러 국가, 특히 제품의 주요 판매 목적지에서 시장 기대치가 있는 기술에 특허 출원을 제출하여 더 많은 경제적 이익을 얻습니다.
따라서 다자간 특허 출원은 더 많은 중요한 특허를 대표하며, 중요한 특허의 수는 경쟁사의 기술력을 측정하는 중요한 지표 중 하나가 됩니다. 특허 유효 수량: 특허권은 연비를 내야 효력을 유지할 수 있다. 모든 특허가 마감일까지 생존할 수 있는 것은 아니다. 시장 전망이 좋지 않거나 시장 가치가 상실된 특허는 권리자가 연회비를 납부하지 않은 등의 이유로 보호기간이 만료되기 전에 미리 만료된다. 따라서 유효 특허의 수는 기업의 혁신 능력과 시장 경쟁력을 반영할 수 있다.
1. 기술 장단점 분석 이 섹션에서는 각 기술 지점의 총 특허에 대한 경쟁 업체의 특허 비율을 통해 경쟁사의 장단점을 분석합니다. 백분율이 높을수록 우세는 커진다. 총 신청, 다자간 특허 출원 및 유효 특허를 평가 지표로 삼다. 그림 2 는 각 기술 분기에서 특허 신청자의 장점과 단점을 반영할 수 있습니다. 여기서 가로좌표는 총 출원량, 다자간 특허 출원량 및 유효 특허량이며 세로좌표는 각 기술 분야입니다. 원형 차트는 각 기술 분기의 특허 양을 보여 주며 원형 차트의 크기는 특허 수를 보여 줍니다. 파이가 클수록 특허가 많을수록 어두운 색은 경쟁사의 비율을 나타낸다. 다자간 특허 출원과 유효 특허 두 가지 평가 지표는 신청자의 특허 우열을 평가하는 주요 근거이다. 그림 2 에서 볼 수 있듯이 이 경쟁업체는 기술 분기 1 및 기술 분기 2 에서는 장점이 뚜렷하지만 기술 분기 3 과 기술 분기 5 에서는 상대적으로 약합니다.
2. 기술 갱신 주기 분석 기술 갱신 주기는 한 기술 분야의 모든 특허와 해당 특허가 참조하는 특허 사이의 시간 간격의 평균으로, 회사 기술 발전의 전체 속도를 반영한다. 숫자가 작으면 회사가 최신 기술을 사용할 수 있으며 이를 바탕으로 기술 혁신을 더 빠르게 수행할 수 있습니다. 숫자가 클수록 기술 변화에 대한 회사의 반응이 둔해지고, 기술 혁신의 기회를 잃기 쉬우며, 남에게 뒤떨어진다는 것을 보여준다. 기술로 승리하는 기업은 항상 자신과 경쟁사의 기술 갱신 주기를 평가하여 이 분야에서 자신의 지위를 이해하고 적시에 조정해야 합니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술)
3. 특허 전략 분석 특허 출원의 목적에 따라 특허 전략은 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 하나는 방어적이며 다른 사람의 특허권 침해를 방지합니다. 또 다른 종류는 공격적이며, 다른 사람이 자신의 특허를 침해하는 것을 막아 특허 허가료나 독점 시장을 받는다. 기업의 해외 신청량이 특허 기술 총량을 차지하는 비율과 특허 소송 활동수로 분석할 수 있다. 만약 경쟁 상대가 비교적 큰 비율의 외국 신청을 한다면, 그 기업이 외국 시장에 진입하여 점령할 것이라는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경쟁, 경쟁, 경쟁, 경쟁, 경쟁) 이 회사가 특허 공세 상대라는 것을 보여주는 적극적인 특허 소송이 많이 있다면, 동행의 충분한 중시를 불러일으켜야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허) 또한 경쟁사 자회사의 애플리케이션 특성, 협력 애플리케이션 상황, R&D 팀 상황을 분석하여 경쟁사의 기술적 특징을 더 잘 이해할 수 있습니다.