우리는 이런 열풍이 상당히 오래 지속될 것이라고 믿을 만한 이유가 있다. 198 1 선양 제 1 기계 공장이 독일 엔지니어 협회에서 첫 번째 MRP II ("제조 자원 계획") 소프트웨어를 도입한 이후 중국에서 MRP II/ERP 의 응용 및 보급은 시작, 탐구에서 성숙한 20 여 년을 거쳤다. 세계적 수준의 ERP 공급업체가 선도적인 관리 이념과 소프트웨어 도구를 중국 시장에 도입한 이후 국내 소프트웨어 기업과 외국 업체 간의 경쟁은 멈추지 않았습니다. 또한 Oracle, SAP 등 해외 유명 업체들이 국내 최고의 기업을 나누는 ERP 소프트웨어 시장에서 친구, 나비와 같은 현지 브랜드의 급성장에 이르기까지 국내 시장의 ERP 소프트웨어에 대한 엄청난 수요를 설명하고 있습니다. 그러나 ERP 가 우리나라에서 급속히 발전하고 있음에도 불구하고 ERP 에 대한 잘못된 태도와 견해가 여전히 많은 기업들에 존재하고 있다. 이는 ERP 가 이들 기업에 미치는 구현 효과에 큰 영향을 미칠 것이며, 앞으로 ERP 가 우리나라에서의 진일보한 보급과 응용에 매우 불리할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, ERP, ERP, ERP, ERP, ERP, ERP, ERP) 최근 몇 년 동안, ERP 문장 시스템 구현 경험에 관한 많은 소프트웨어가 있지만, ERP 에 대한 기업의 이해와 인식, 또는 시스템 설계 또는 기타 원인으로 인해 ERP 응용 프로그램에는 여전히 만족스럽지 못한 부분이 많이 남아 있어 ERP 시스템의 효율성에 영향을 미쳤다. 이 글은 일본에서 ERP 소프트웨어를 보급한 경험을 바탕으로 ERP 소프트웨어 시스템 구현 과정에서 성공하고 실패한 교훈을 정리했으며, 이러한 경험이 ERP 소프트웨어 시스템을 구현하거나 이미 구현한 기업에 약간의 참고 역할을 할 수 있기를 희망합니다.
첫째, ERP 소프트웨어를 선택할 때주의 사항
현재 시장에 출시되어 있는 ERP 소프트웨어는 시스템 규모에 따라 초대형 기업 ERP 소프트웨어 시스템, 중대형 기업 ERP 소프트웨어 시스템 및 중소기업 ERP 소프트웨어 시스템으로 나눌 수 있습니다. 개발자에 따라 유럽과 미국 등 외국 시스템의 ERP(~ U SAP, Oracle, glovia) 로 나눌 수 있다. 코리 등. ) 및 국내 시스템 (예: 친구, 나비 등) ERP. ); 업종에 따라 기계제조의 ERP, 금융, 상업의 ERP 로 나눌 수도 있다. 기업이 선택하는 ERP 소프트웨어 시스템은 ERP 구현의 성공 여부를 결정하는 핵심 단계입니다. 다음은 ERP 소프트웨어를 선택할 때 주의해야 할 몇 가지 문제에 대해 설명합니다.
1. ERP 소프트웨어 시스템 구현의 목적과 달성해야 할 목표를 명확하게 설명합니다.
기업 경영 관리의 문제점을 명확히 하고 ERP 를 구현하면 이러한 문제 중 어떤 문제를 해결해야 하는지 명확하게 알 수 있습니다. ERP 관리 시스템을 구현함으로써 어떤 목표를 달성하고 싶습니까? 각 공급업체가 제공하는 ERP 소프트웨어에는 자체 특기가 있습니다. 마찬가지로 각 기업마다 고유한 특성과 고유한 업계 사양이 있으므로 기업마다 ERP 소프트웨어에 대한 요구 사항이 다릅니다. 예를 들어, 실시간 정보 처리는 ERP 의 가장 기본적인 요구 사항 중 하나입니다. ERP 소프트웨어 영업 담당자는 소프트웨어를 소개할 때 다양한 정보 정보를 실시간으로 처리하여 기업 전체의 운영 상태를 수시로 파악할 수 있다는 점을 강조하는 경우가 많습니다. 다년간 ERP 소프트웨어 시스템 컨설팅에 종사해 온 한 전문가는 ERP 소프트웨어 공급업체에 "귀사에서 제공하는 ERP 소프트웨어의 재고 정보를 업데이트하는 데 얼마나 걸립니까?" 라고 물었습니다. 상대방의 대답은 "전 세계 각 영업점의 모든 부품과 완제품의 재고 상태를 실시간으로 업데이트할 수 있다" 는 것이다. 전문가들은 계속해서 "지금은 오후 4 시입니다. 도쿄 창고의 완제품이 출하된 후 ERP 시스템 화면의 관련 데이터는 언제 업데이트됩니까? " 상대방의 대답은' 내일 아침에야 재고에 대한 정확한 데이터를 반영할 수 있다' 는 것이 현실이다. 그렇다고 이 ERP 소프트웨어 시스템을 사용할 수 없다는 뜻은 아닙니다. 실시간 성능에 대한 요구 사항이 기업에 따라 다르다는 뜻입니다. 어떤 기업은 밀리초로 실시간 측정 단위 (예: 은행, 온라인 판매) 를 하고, 어떤 기업은 일 단위로 실시간 표현 (예: 일부 제조 기업) 을 허용한다. 문제는 당신이 요청한 실시간 및 ERP 소프트웨어 시스템이 제공하는 실시간 수치 단위가 일치하는지 여부입니다. 또한 ERP 소프트웨어의 역량과 엔터프라이즈 역량의 불일치도 무시할 수 없습니다. 필자는 일본의 유명한 공작 기계 제조업체인 M 회사에 문의한 적이 있다. 이 회사가 구현한 ERP 소프트웨어 시스템의 생산 계획 모듈은 중소기업을 위해 설계되었으며 M 과 같은 대형 제조업체에는 전혀 적용되지 않아 전체 생산 관리 시스템이 실패하게 됩니다. M 회사는 대량의 자금을 투입한 후 원래의 생산 계획 관리 방법을 다시 채택해야 했다. 이런 실패는 셀 수 없이 많다. 따라서 ERP 소프트웨어 시스템을 선택할 때 해당 시스템이 고객의 목표나 목적을 달성할 수 있는지 여부를 조사해야 합니다.
ERP 소프트웨어 시스템 구현의 내용 범위를 결정합니다.
ERP 소프트웨어 시스템의 컨텐츠 범위를 결정하는 방법은 구현 전에 명확히 해야 하는 문제 중 하나입니다. 엄밀히 말하면, ERP 소프트웨어 시스템의 내용에는 구매 관리, 생산 관리, 재고 관리, 판매 관리, 재무 관리, 인적 자원 관리, 개발 설계 관리 등 기업의 정상적인 운영에 필요한 많은 모듈이 포함되어야 합니다. 전체 또는 부분 구현은 기존 정보 관리 시스템 및 투자 예산에 의해 제한됩니다. 또한 ERP 소프트웨어 시스템 선택에서 공급업체마다 제공하는 ERP 소프트웨어 시스템의 특징이 다릅니다. 특히 국산 브랜드와 외국 브랜드의 ERP 소프트웨어 시스템은 각각 장점이 있습니다. 예를 들어 외국 브랜드의 ERP 소프트웨어 시스템은 외국의 선진적이고 성숙한 관리 방법과 이념을 대표한다. 그러나 이러한 ERP 소프트웨어 시스템이 중국 시장에 진출함에 따라 중국의 국정에 직면해야 하며, 중국의 기업 문화와 관리 모델에 통합되어야 하며, 이를 위해서는 현지화 과정이 필요하다. 반면 국내 ERP 소프트웨어 시스템은 자신의 기업 문화 분위기 속에서 구상하고 개발한 것이다. 이와 관련하여 국내 기업들과 천연 친화력이 있어 가격 우위가 뚜렷하다. 현재 일본 ERP 소프트웨어 시스템의 시장 상황은 국내와 비슷하며 유럽과 미국 등 해외 ERP 소프트웨어와 일본산 ERP 소프트웨어가 공존하는 현상도 있다. 기업의 실제 상황에 따르면, 사용자 중 일부는 외국 제품을 사용하고, 일부는 국내 제품을 사용하고, 일부는 양자의 에센스를 사용한다. 일부 해외 제품이 국산화 과정에서 불완전하기 때문에 국내 제품은 더 큰 발전 공간을 가지고 있다. 따라서 ERP 소프트웨어 시스템의 컨텐츠 범위를 결정하고 본 기업에 적합한 제품을 선택하는 것도 매우 중요한 요소입니다. 또한 ERP 소프트웨어 시스템이 적시에 경제적인지 아닌지를 측정하는 것만으로는 충분하지 않으며, 추가 개발 내용의 양에 따라 달라집니다. 한 기업에 고스란히 적용할 수 있는 ERP 소프트웨어 시스템이 없기 때문에 필요한 추가 개발 작업을 수행해야 합니다. 이는 ERP 소프트웨어 시스템의 구현 비용에 직접적인 영향을 미칩니다.
3. 해당 시스템 통합업체 (SI) 를 선택합니다.
2003 년에 소프트웨어 개발자는 서비스 시장을 포기하고 시스템 통합팀은 소프트웨어 서비스를 담당하고 중국 ERP 시장의 특징 중 하나가 되었습니다. ERP 소프트웨어 시스템을 구현하기로 결정할 때 SI 의 선택도 중요합니다. SI 가 구현 전, 구현 중, 구현 후 충분한 컨설팅 능력이 있는지, 충분한 추가 개발 능력이 있는지 점검해야 합니다. 공급업체가 제공하는 ERP 소프트웨어 시스템과 기업의 기존 기업 문화 간의 호환성은 시스템 구현 전 과정에서 SI 의 컨설팅 작업과 SI 및 소프트웨어 공급업체가 기업에 가치 있는 솔루션을 제공할 수 있는지 여부에 따라 크게 달라집니다. 이를 위해서는 SI 가 단순한 시스템 통합 팀이 아니어야 합니다. 동시에, 그것은 가치 있는 솔루션의 제공자여야 한다. 현재 외국의 많은 SI 는 실제로 소프트웨어 공급업체와의 기술 협력 관계이며, 일부는 ERP 소프트웨어 개발에 참여하고, SI 는 기업의 컨설팅 작업에도 참여하고 있습니다.