프랜차이즈 모델의 장점:

(1) 강력하고 평판이 좋은 프랜차이즈 회사에 합류하면 투자 위험이 낮고 프랜차이즈로부터 재정적 지원을 받을 수 있습니다.

(2) 가맹점은 프랜차이즈 기업 시스템으로부터 경영 교육 및 지도를 받을 수 있습니다.

(3) 프랜차이즈 업체의 대규모 광고, 프로모션 등 다양한 프로모션 활동을 즐길 수 있습니다. 대중에게 친숙한 프랜차이즈 기업의 서비스표, 제품상표, 소유권, 특허, 디자인 등을 활용하면 경쟁력 향상에 도움이 될 수 있습니다.

(4) 프랜차이즈 기업은 비용을 절감하고 공급을 보장하기 위해 중앙 집중식으로 상품을 구매합니다.

프랜차이즈 모델의 단점:

(1) 운영 방식에 자율성이 없으며 가맹본부의 지배를 받기 때문에 성장이 제한됩니다.

(2) 고가의 프랜차이즈 수수료를 지불하고, 계약에 따라 수익을 가맹본부와 공유해야 합니다.

(3) 프랜차이즈 기업의 통일된 공급 가격이 수용되어야 합니다.

(4) 프랜차이즈 기업에 문제가 생기면 모든 기업이 영향을 받게 된다.

추가 정보:

프랜차이즈 유형:

(1) 단일 프랜차이즈: 가맹본부는 가맹점에게 특정 위치에 프랜차이즈 매장을 열 수 있는 권리를 부여합니다. 진상.

(2) 지역 개발 프랜차이즈: 프랜차이즈 가맹본부는 특정 지역에서 특정 시간에 지정된 수의 프랜차이즈 매장을 열 수 있는 권리를 가맹점에게 부여합니다.

(3) 2차 프랜차이즈: 하위 프랜차이즈라고도 합니다. 가맹본부는 가맹점에게 지정된 지역에서 프랜차이즈를 판매할 수 있는 권리를 부여합니다. 이 유형에서 가맹점은 프랜차이즈 가맹점과 하위 가맹본부라는 이중 정체성을 갖습니다.

(4) 대행사 프랜차이즈: 가맹본부는 가맹점에게 가맹점을 모집할 수 있는 권한을 부여합니다. 가맹점은 가맹점을 대신하여 가맹점을 모집하고 가맹점에 지침, 교육, 상담, 감독 및 지원을 제공하는 대행사 서비스 기관의 역할을 합니다.

바이두 백과사전-프랜차이즈