말할 필요도 없이 국내와 국제시장을 비교해 봅시다. 1 억여 인구의 일본에는 400 여만 대의 자판기가 있고, 3 억여 인구의 북중국에도 거의 500 만 대의 자판기가 있다. 인구대국으로서 소매시장이 특히 크며 14 억 인재는 50 만 대 안팎의 자판기가 있어 시장 공석이 매우 크다.
물론 자판기의 보급도 현지 경제 발전 수준과 밀접한 관련이 있다. 지금, 1,2 선 도시는 매우 인기가 있다. 경제가 계속 발전함에 따라 3, 4 선 도시의 자판기가 점차 증가할 것이다.
1. 자판기는 소매업의 혁신과 발전으로 작은 가게보다 훨씬 편리하고 유연합니다. 편리한 소매 서비스는 시장이 막 필요로 하는 것이다. 공원, 상가, 학교, 병원, 경기장, 기차역, 지하철역 등. 자판기를 설치하기에 이상적인 장소입니다.
2. 자판기의 시장 발전은 여전히 고속발전기에 있다. 즉 배당금 기간에는 일본이 1 억을 넘는 사람들이 500 만대 이상의 자판기를 소유하고 있고, 미국은 3 억명이 넘는 사람들도 거의 500 만대의 자판기를 보유하고 있다는 것이다.
유럽에는 7 억 명이 넘는 사람들이 300 만 대 이상의 자판기를 보유하고 있다. 중국 6543.8+04 억여 명, 정말 60 만 대 미만의 자판기밖에 없다. 자판기는 스마트 소매 단말기로서 현재 수량이 미래의 수요를 충족시킬 수 없을 것이다.
3. 국가정책도 자판기에 대한 대대적인 지지를 보냈다. 그동안 빈궁장과 제품의 소비가 뜨거웠던 것처럼 정부 관련 부처는 일부 자금을 감면하고 양질의 포인트를 무료로 제공한다. 이런 자판기의 빠른 발전은 기회를 제공한다.
자판기는 이 세 가지 상황을 제안합니다.
첫째, 공장
공장은 일반적으로 육체노동에 종사하는데, 안에는 가게가 거의 없거나 없다. 공장은 보통 가장자리에 있어서 상권 밖의 점포는 매우 적다. 요컨대, 사람이 많으면 시장이 크고 경쟁이 작다.
500 명 안팎의 공장은 여름에 하루 100 여병의 캔 음료를 팔아도 스트레스가 없다. 생수, 콜라, 사이다, 각종 차는 모두 잘 팔리는 음료이지만, 조금 고급스러운 음료는 고려하지 않아도 되고, 판매가 너무 낮으면 통로 하나를 차지하는 것은 이득이 되지 않는다는 점에 유의해야 한다.
둘째, 고교
대학생은 특별한 집단이다. 한마디로' 게으름' 은 누워서 굳게 앉지 않고, 앉아서 굳게 서 있지 않고, 한 발짝도 걷지 않는 것도 대학 배달이 이렇게 핫한 이유다. 그래서 운동장, 학교 건물 아래 기숙사 아래층에서 간식음료 자판기를 조작할 수 있습니다. 대학생도 위챗, 알리페이 등 편리한 지불 방식을 선호하며 관리도 용이합니다.
셋째, 병원
병원은 특별한 곳이다. 안에는 상점이 거의 없고 로비에 간식음료 자판기를 설치해도 장사가 안 된다.