-사람들
조창업 실패 후 군대에 가다.
조씨는 남방농업대학에서 3 학년 때 정부의 부름에 응하여 군대에 갔다가 2 년 후에 학교로 돌아왔다. 군 복무 기간 동안' 동물의학' 전공이 4 년제에서 5 년제로 바뀌어 남농대의' 4 학년' 학부생이 되었다. 마찬가지로' 고참' 은 그의 창업사도 있다.
대학에 입학한 후 조삼은' 인터넷 관리' 시험에 참가해 많은 경쟁자들 사이에서 눈에 띄었다. "네트워크 관리" 는 돈을 벌었고, 그의 창업 생각은 이미 성숙했다. 고 2 지난 학기에 조와 한 사회친구가 작은 회사' 낙타무역' 을 열어' 철통 VIP' 전화 서비스를 했다. 그의 사업은 한때 번창했지만, 자신의 경험이 부족하고 야심만만해서 대리하는 회사 경영에 문제가 생겨 첫 창업에 실패하여 빚이 쌓였다. 조씨는 헷갈려 이전과는 전혀 다른 또 다른 극단으로 갔다. 연말에 정부 부처가 학생들을 모집하고 있을 때, 조씨는 즉각 신청에 들어가기로 결정했다. 그는 군인이 되어 그의 인생의 새로운 출발점이 되고 싶어한다. 부대에서는 드라마' 병사 돌격' 의 허삼여처럼 매일 창문을 닦고 바닥을 쓸고 이불을 접는 등의 작은 일부터 차근차근 한다. 조악홍은 창업 실패가 자신의 마음이 경솔하고, 다른 의견을 듣지 못하고, 다른 사람을 용납할 수 없다는 것을 깨달았다. 2 년간의 군 생활은 그에게 교실에서 배울 수 없는 많은 인생 경험을 가르쳐 주었다.
그녀가 대학 교실로 돌아가 그녀의 학부 학업을 반복했을 때, 조는 매우 차분한 마음가짐을 가지고 있었다. 작년에 조는 그의 두 번째 창업을 시작했다. 이에 앞서 그는 점차 새로운 창업 프로젝트인' 전자상거래의 인터넷 배포 플랫폼' 을 모색해 냈다. 그는 3 인 협력팀을 설립하고 연말에' 남경카민 네트워크 정보유한공사' 에 등록했다. 올 상반기 난징시 인사국은 풍단가에' 대학생 창업시범원' 을 창설했다. 조의 팀은 상세하고 실행 가능한 상업 계획으로 경쟁에서 1 위를 차지했다. 2 차 선별을 거쳐 결국 순조롭게 입원하여 다른 12 기업과 함께 최초의 정부 소액신용대출을 받았다. 현재 이미 전자 상거래 분야의 신예 기업으로 발전하였다.
계란을 팔아서 사업을 시작할 것을 약속하다.
서, 남농대 대학원생, 한 팀과 자신의 상업 실체가 있다. 귀중한 것은 그의 독창적인 일과' 농' 이라는 글자의 과학 특허를 결합한 것도 남농대 교수의 성과라는 점이다. 지금 그는 줄곧' 알제품 협동조합' 으로 바쁘게 일하며 과학 기술 지식과 제품으로 농민을 이끌고 부자가 되었다.
창업에 대해 말하자면, 허를 감동시킨 것은 우연한 소식이다. 당시 그는 한 브랜드의 계란이 시장을 열 수 없다는 것을 알게 되자 몇몇 학우들에게 "좋은 프로젝트가 없어서 창업이 걱정된다" 고 말했다. 계란을 파는 것은 프로젝트가 아닌가요? 그와 팀원들은 난징 효릉웨이에서 그 브랜드의 계란 창고로 지하 차고를 빌렸다. 겨울에는 차고가 쌀쌀해서 허와 그의 친구들은 계란을 상자에 담아 입구로 보냈다. 그들이 돌아왔을 때, 그들의 손은 거의 얼었다. 추위가 견디기 어려워 몇 명의 젊은이들이 끓인 물을 마시고 서로 격려했다. 우리는 지금도 소기업의 고통을 많이 받고 있지만, 장차 매우 큰 기업이 될 것이라고 약속했다.
지난해 금융위기로 취업 스트레스가 늘었지만 새로운 창업 기회도 많다. 허화팀의 7 명의 스승이' 경풍영양알 창업팀' 을 구성해 난징에' 중농농업기술유한공사 남경지사' 를 설립했다. 또한 중국 농과학원의 사료 특허 기술을 획득하여 외국의 우수한 닭종을 도입하여 영양계란을 생산했다.
그들의 생산기지는 연운항동해현에 있다. 현지 양식업자들은 양질의 병아리, 특허 음료, 양식 기술을 얻어 연운항 계란 생산 합작사를 설립했다. 그의 영양계란도 성 내 각 도시로 들어갔고, 계란 1 개 1.2 원, 협동조합 양식업자들도 수입을 늘렸다. Xu 는 또한 학교 교수의 "저 단백질 쌀" 을 당뇨병 환자에게 적합한 제품으로 만들었습니다.
기자는 그의 제품 목록에 유기농 과일, 유기농 채소 등 양질의 농산물이 있는 것을 보았다. 현재 이 제품들은 이미 수과슈퍼마켓, 농산물 슈퍼마켓, 고급 호텔 등을 통해 판매되고 있다.
-상호 작용
네가 사장일 때, 너는 반드시 스스로 모든 일을 해야 한다
행사장에서 많은 학생들이 게스트에게 창업 문제를 제기했다.
Q: 허씨, 창업을 시작했을 때, 렌터카 회사의 차고에 계란을 넣고 밤늦게까지 일하세요. 너는 왜 노동자를 고용하지 않니? 너는 회사의 지도자이니, 너는 좀 더 가치 있는 일을 할 수 있다.
서: 소기업이 시작되니, 곳곳에서 비용 절감에 주의해야 합니다. 창업은 기업의 정상적인 경영과는 다르다. 창업 초기에 가장 중요한 것은 기업을 살리는 것이다. 검소하게 먹기만 하면 계란을 담는 것보다 더 힘들고 힘든 일을 해야 한다. 둘째, 한 기업 지도자는 자신의 기업 제품에 대해 잘 알고, 생산의 주요 부분을 숙지하고, 계란을 다른 포장으로 재포장하여, 지도자가 시장 수요를 이해할 수 있도록 해야 한다.
Q: 조악홍, 군 복무의 역사는 창업에 어떤 도움이 됩니까?
답: "대학생 창업에는 당연히 많은 이론 지식과 교실 훈련이 있지만, 가장 가치 있는 실천 활동은 줄곧 부족하다." 첫 창업이 실패했을 때, 나는 하루 종일 아무 일도 하지 않고 불평을 늘어놓았다. 부대의 2 년 동안 나의 사상과 정신은 모두 단련되었다. 학교로 돌아가 재수하는 것은 지식을 배우면서 실패의 원인을 찾아내는 것이다. 올바른 태도로 갈등을 당하면 먼저 자신을 점검해 배우자에게 화를 내지 않는다. 너는 팀과의 관계가 좋아서 모두들 즐겁게 일을 할 수 있다. 이것이 현대 기업 발전의 기본 보장이다.
창업 초기에는 반드시 명확한 방향이 있어야 한다.
양자창업대강당 전문가 고문 멤버, 장쑤 창업서비스그룹 CEO 도 학생들이 내놓은 창업 성공 방법에 대한 질문에 현장에서 답했다.
Q: 비즈니스 팀을 구축 할 때 고려해야 할 요소는 무엇입니까?
Lian: 창업 초기에는 기업의 미래 방향을 명확히 해야 합니다. 방향이 있어야 응집력이 있습니다. 좋은 프로젝트는 팀원에게 희망을 보여 줄 것이다. 팀 구성원은 장점을 보완해야 한다. 핵심 기술자, 마케팅 담당자, 경영진은 기업의 중견력이다. 기업 지도자는 인재를 선발할 때 우선 핵심 기술 인재를 고려해야 하고, 그 다음은 마케팅 사무실 등 통근인원으로 주동적으로 출격해 보완력을 형성해야 한다. 비즈니스 리더는 성격, 기술, 심지어 모든 중요한 관절에서 팀원의 자질을 능가해야 한다. 따라서 평생 학습은 기업 지도자의 임무다.
Q: 대학생 기업가 정신은 어떻게 적절한 프로젝트를 찾을 수 있습니까?
Lian: Nannong University 는 많은 특허 기술을 가르치는 매우 징계 학교이며 모든 사람들이 창업하는 "풍부한 광산" 입니다. 아마도 모범을 보였을 것이다. 농대 학생은 전문 지식을 잘 배우고, 캠퍼스 접촉면을 확대하고, 전문가 학자에게 많이 물어 그들의 지지를 얻어야 한다. 농자두 프로젝트는 민생과 관계가 있어 국가에 여러 가지 보조금이 있다. 하지만 특허 기술을 상품으로 바꾸고 소비자들이 돈을 지불하게 하는 것은 힘든 과정이다. 그것은 학생들이 지식을 축적하는 것 외에 창업의 마인드와 안목으로 그것을 발견해야 한다. 너는 허화조의 기업에 가 봐도 무방하다. 이것은 무료 창업 학원이다.