기회를 발견하는 것은 창업의 필수조건이지만 충분한 조건은 아니다. 기회를 발견한 후, 잠재적인 기업가들은 그것들을 어떻게 이용할 것인지를 결정해야 한다. 기회를 발견했지만 사업이 성공하지 못한 상황에 대해서는 데이터 수집이 확실히 어렵지만, 현실은 모든 발견의 기회가 결국 개발된 것은 아니다. 하지만 창업 기회에 대한 식별, 평가, 활용은 창업자 개인의 개성, 능력, 자원이 창업 기회 자체와 상호 작용하는 과정이라는 점을 인식해야 한다. 왜 어떤 사람들은 그들이 발견한 기회를 이용하고, 다른 사람들은 그렇지 않을까요? 그들은 언제 어떻게 이러한 기회를 개발할 것인가? 질문에 대한 답은 기회 특성과 개인의 본질적 특징을 포함하는 함수이다. 기업가 요인이 기회 활용에 미치는 영향에 대해 논의합시다. 첫째, 기업가의 능력과 자원에 집중하십시오. 언제든지 소수의 사람들만이 특정 기회를 찾을 수 있다. 왜 이 사람들은 다른 사람이 아닌 특정한 기회를 찾았습니까? 과거 연구는 특정 사람이 특정 기회를 발견할 가능성에 영향을 미치는 두 가지 요인을 제시했습니다. 즉, 기회를 식별하는 데 중요한 정보를 가지고 있습니다. 기회를 평가하는 데 필요한 인지능력을 갖추다. 개인적 특징 외에도 기회 개발과 활용에 영향을 미치는 가장 중요한 요소는 기업가가 자원을 조직하고 프로비저닝할 수 있는 능력입니다. 이러한 개인 지식, 능력, 자원 및 자본에 대한 연구는 최근 몇 년 동안 주목을 받아 기업가에 대한 연구가 인격적 특징에서 능력과 자원 분석으로 옮겨가는 데 상당한 진전을 이뤘다. Alvarez 와 Busenitz 의 2002 년 연구는 자원 기초이론과 기업가 정신의 관계를 분석하고 기업가 정신의 자원 이론을 제시했다. 그들은 이론적으로 자원의 경계를 넓혔다. 이런 넓은 의미에서 기업가의 인적자원, 기업가의 인지능력 (새로운 기회를 식별하고 창출하는 능력), 다른 개인 및 조직과의 신뢰 관계, 조직이 필요한 자원으로 기업을 설립하도록 유도하는 능력, 기업을 통해 다양한 시장 수요를 창출하는 수출 능력은 모두 기업가 활동에 영향을 미치는 자원이다. 그리고 이러한 자원에는 사회적 복잡성과 경로 의존성이라는 두 가지 특징이 있습니다. 사회적 복잡성. 기업의 자원과 능력에 사회적 복잡성이 있을 때 이러한 자원과 능력은 지속 가능한 이질성의 원천이 됩니다 (Barney, 1995). 사회적 복잡성을 가진 자원은 모방하기 어렵다. 왜냐하면 그것들은 복잡한 현상이기 때문에 체계적으로 관리하고 영향을 미치기 어렵다. 이질성을 유발하는 많은 자원들은 기업문화 (Barney, 1986), 기업평판 (Hill, 1990), 인적자본 (Carpenter, SS) 과 같은 사회적 복잡성이다. 이러한 자원과 마찬가지로 기업가가 효과적으로 기회를 활용할 수 있도록 기업가와 관련된 자원 (예: 기업가의 능력, 축적된 실천 경험 또는 기술) 은 사회적 복잡성을 가지고 있습니다. 기업가의 사회적 복잡성 자원은 기업에 부가가치를 더할 수 있는데, 이런 능력과 자원은 다른 기업들이 모방하고 창조하기 어렵다. 창업 자원은 사회적 복잡성을 가지고 있는데, 이는 창업에 매우 중요하다. 왜냐하면 복잡한 기술이 완전히 모방할 수 있는 것은 아니라는 것을 일깨워 주기 때문이다. 이러한 복잡한 기술을 사용하는 것은 사회적 복잡성이 있는 자원의 사용과 관련이 있으며, 이는 더욱 중요하다. 경로 의존성. 창업 자원은 끊임없이 진화할 수 있지만, 새로운 진화 발전은 경로 의존이다. 이런 시각은 특수자원의 축적은 과거의 창업 결정에 달려 있으며 창업자와 미래의 기업 관리자가 내린 이러한 결정이 기업의 DNA 를 구성한다는 것이다. 지속 가능한 경쟁 우위는 이러한 역사적 (경로) 신뢰의 과정 (바니,1991; 넬슨& 겨울, 1982).Barney 1987 은 기회와 운의 역할이 서로 다른 고급 수준의 지식을 얻는 것이라고 지적했다. 하지만 기업가들은 분산된 지식을 조율하기 위해 서로 다른 지식 기반을 개발하는 경우가 많다고 생각합니다. 왜냐하면 그들은 사물 발전의 법칙을 배우고 이해하는 능력이 다르기 때문입니다. 이것은 기업이 다른 능력과 차이를 발전시키는 다른 방법이다. 창업형 기업에서 새로 설립된 중소기업이기 때문에 의사결정은 기업의 미래에 중요한 역할을 할 것이다. 기업 차이의 중요한 원천은 특허 기술 및 학습 곡선과 같은 기업의 역사입니다. 이러한 독특한 기업 의사 결정 조건 하에서 기업의 특정 기술과 자원의 조합으로 인해 기업의 장기적인 경로 의존성이 초래되기 때문입니다. 알바레스와 부세니츠의 이론은 창업자원의 근본적인 특징을 깊이 건드렸고, 창업 현상의 특수성으로 인해 산업자원의 사회적 복잡성과 경로 의존성이 전통적 관념보다 더 두드러져 기업 발전에 더 큰 영향을 미쳤다. 이런 관점에서 우리는 기업가 정신에 대한 연구가 풍부하고 경영 이론을 발전시켰다는 것을 더 잘 알 수 있다. 알바레스와 부세니츠의 창업자원 이론이 성립될 수 있다면 창업자원이 풍부한 사람은 창업자원이 부족한 사람보다 창업에 성공하기 쉽다. 이런 식으로 이론은 창업의 성패를 더 잘 예측할 수 있다. 그런 다음 창업 연구의 이론적 해석력과 예측성을 높였다. 우리는 기업가 자원의 이론적 능력이 활력과 발전 전망으로 충만할 것이라고 믿는다. 둘째, 기업가의 중요한 자원, 인적 자본. 많은 논란에도 불구하고 과거의 실증 연구는 인적자본과 창업활동 사이의 긍정적인 관계를 지지하는 경향이 있다. 개인인력자본, 즉 개인지식수준의 향상은 정규교육 (예: 대학교육) 의 결과일 뿐만 아니라 비정규교육 (예: 업무경험, 직업교육) 의 결과라는 점을 분명히 해야 한다. 업무 경험, 업무 중 학습, 비정규 정규교육 구조의 특수과정 훈련은 이론적으로 인적자본을 높일 수 있다. 실증연구에 따르면 정규교육이 창업활동에 미치는 영향은 비정규교육보다 작다. 창업자의 업무 경험, 관리 경험 및 이전의 창업 경험은 창업 활동과 현저히 관련이 있다. 2003 데이비슨 &; Honig 는' 상업위험' 잡지에 인적자본과 사회자본이 창업활동에 미치는 영향에 관한 논문을 발표했다. 큰 샘플의 수직연구에 따르면 인적자본과 창업기회의 발견에는 긍정적인 관계 (창업의 가능성에 따라) 가 있고, 인적자본과 기회의 성공적인 활용에는 긍정적인 관계 (완료된 창업활동의 빈도와 리듬에 따라) 가 있는 것으로 나타났다. 연구에 따르면 학교 교육 연한을 나타내는 인적자본과 창업 기회 발견 사이의 현저한 양의 관계는 상대적으로 작다. 업무 경험으로 표현된 인적 자본이 창업 활동에 미치는 영향은 작은 긍정적인 효과이지만, 이 지표는 통계적으로 눈에 띄지 않는다. 가장 강한 인적 자본 변수는 창업 경험이다. 창업 경험과 창업 기회의 발견은 강한 양의 상관관계를 가지고 있어 통계검사가 두드러진다. 이는 일반적으로 다른 변수가 변하지 않는 상황에서 창업 경험이 있는 사람이 창업하기 쉽다는 뜻이다. 기회의 개발과 활용에 인적 자본의 영향은 약화되고, 특히 정규 교육과 기회 이용의 관계는 매우 약하며, 관리 경험과 과거의 창업 경험 사이의 긍정적인 관계만 뚜렷하고 통계 검증을 통과했다. 그러나 데이비슨 &; Honig 의 연구는 인적 자본과 창업 성공 사이의 긍정적인 관계를 지원하지 않습니다 (첫 번째 매출과 이윤을 지표로 하는 실행 가능한 상업 실체 생성). 기회를 식별할 수 있는 능력. 역사상 기술 발견의 창조자가 중요한 기술의 비즈니스 기회 (새로운 생산 함수 관계) 를 보지 못한 사례가 많다. 많은 이전의 연구는 사람들이 이런 관계를 식별할 수 있는 능력의 차이를 밝혀냈다. 예를 들어, 인지과학 연구에 따르면, 기존 개념과 정보를 새로운 개념으로 통합할 수 있는 능력은 사람마다 다릅니다. 성공한 기업가들은 다른 사람이 위험을 볼 때 기회를 보았다는 연구결과가 나왔다. 발렌의 연구에 따르면, 기업가들은 다른 사람들보다 기회를 더 쉽게 찾을 수 있는 것으로 나타났습니다. 예를 들어, 특정 상황에서 "어떻게 해야 할지" 를 상상하는 데 시간과 노력을 거의 들이지 않았기 때문입니다. 부세니츠 & Ampbani 의 연구에 따르면 기업가의 의사결정 과정은 일반인과는 달리 더 탐구적이고 편견이 있는 것으로 나타났다. 이러한 비이성적 의사 결정 모델은 창업자들이 제한된 정보, 제한된 자원, 불확실한 위험 조건 하에서 신속하게 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다. 사회 자본. 사회자본은 주체가 사회구조, 인터넷, 회원관계에서 이익을 얻을 수 있는 능력을 포함한다. 사회자본이 유용한 창업자원이 될 수 있는 이유 중 하나는 주체를 결합하고, 조직 내부의 신뢰를 강화하고, 외부 네트워크를 지원하여 자원을 제공할 수 있기 때문이다. 두 번째 이유는 사회자본이 창업에 정보 등 자원을 연결할 수 있다는 점이다. 이는 지원성 (포용성) 윤활제다. Granovetter 의 고전에서 그는 자원 (잠재적 업무에 대한 정보) 을 얻기 위해 확장된 약한 관계 네트워크를 유지하는 것의 중요성을 강조했다. 기업가의 관점에서 볼 때, 사회자본은 창업 기회를 발견하고 자원을 식별, 수집 및 분배하는 데 도움이 되는 네트워크를 제공한다. 사회자본은 또한 중요한 정보와 기타 중요한 자원을 제공 및 보급함으로써 창업 기회의 활용 과정에 긍정적인 영향을 미친다. 특히 중국에서는 사회인터넷이 특수한 창업자원으로서 창업 기회의 획득과 발전에 중요한 영향을 미치는 경우가 많다.