화웨이는 선전에서 세계 최대의 통신 장비 운영자로 성장할 수 있다. 임정비는 40 대 때 맨손으로 시작해 현재 존경받는 톱기업가가 된 것은 우연이 아니다. 1987 일이 뜻대로 되지 않아 200 여만 명을 속였다. 전향 자금 조달 2 1000 원으로 화웨이를 설립하다. 화웨이는 설립 초기에 홍콩의 한 회사를 대리하는 공업 프로그램 제어 스위치를 통해 첫 통의 금을 받았다.

1992 는 C & ampC08 스위치의 연구와 개발에 필사적으로 투입했다. 1993 의 끝에서 C & ampC08 스위치가 마침내 성공적으로 개발되었습니다. 그 가격은 외국의 동종 제품보다 3 분의 2 낮아 화웨이를 위해 시장을 점령했다.

20 1 1 1 2 월 화웨이 내부 포럼에서 문장' 일강춘수 동류' 를 발표해 화웨이의 주식제를 폭로했다. 이 제도의 설계는 부모의 사심, 검소, 인내, 사랑의 영향을 받았다고 밝혔다. 임은 화웨이의 CEO 회전 제도를 창설하여 각각 반년 동안 교대로 근무했다. 이는 회사의 성패가 한 사람에게 달려 있는 것을 피하기 위해서이며, 일조천자 일조신을 피하기 위해서이다.

20 18 년 3 월 22 일 화웨이 투자지주유한공사는 부회장을 더 이상 맡지 않고 이사회 멤버가 된다는 공고를 발표했다. 20 19 65438+ 10 월 20 일, CCTV' 대면' 과의 인터뷰에서 자신이 100 개혁개방 걸출한 공헌자라는 칭호를 자발적으로 포기하고 회의 기간이라고 밝혔다.

중요한 기업가로서 임정비는 줄을 서서 택시를 기다리거나 지하철을 타는 등 물질적인 즐거움에 별로 관심이 없었다. 지난해 화웨이는 R&D 에 1000 억 위안을 초과하여 87,000 건이 넘는 특허를 보유하고 있다.

화웨이의 핵심 경쟁력은 일반 기업가를 뛰어넘는 비범하고 고명하며 깊은 사고에 있다. 화웨이가 얼마나 멀리 갈 수 있는지에 대한 질문에 재임할 때도 눈에 띈다.

유례없는 압력에 직면하여 뇌군은 "생사를 업신여기고 불복하면 한다" 고 외치며 젊은 창업자가 지지 않는 고집이 있다는 것을 보여 주었다. 70 대 재임에도 그는 벌써 순종했다. 화웨이가 외국 열강에게 포위되고 내부적으로 의문을 제기하는 현 상황에 직면하여 그는 태연히' 화웨이가 조만간 쓰러질 것' 이라고 말하면서' 생사를 꿰뚫어보고 자연스럽게 받아들이다' 는 선지자 기풍을 무릅쓰고 나를 때리는 초연하고 소탈한 태도를 보였다.