삼성그룹은 한국 최대 기업그룹으로 26 개 자회사와 기타 여러 법인을 포함한다. 거의 70 개국에 300 개에 가까운 법인과 사무소를 설립했고, 총 직원 수 196 만명, 업무는 전자 금융 기계 화학 등 여러 분야를 다루고 있다. 그룹 산하 3 개 회사가 포춘지 2003 년 세계 500 대 명단에 올랐는데, 그 중 삼성전자는 59 위, 삼성물산 순위 1 15 위, 삼성생명은 236 위에 올랐다. 2003 년 삼성그룹의 매출은 약 965 억 달러, 브랜드 가치는 654 억 38+00 억 8500 만 달러로 전 세계 100 대 브랜드 중 25 위를 차지해 2 년 연속 가장 빠르게 성장하는 브랜드로 떠올랐다. 그룹 주력회사 삼성전자는 2003 년' 비즈니스위크' IT 100 강 중 3 위를 차지해 업계 맏이가 되었으며, 영향력은 업계 내 수많은 전통 거물들을 능가했다. 삼성은 거의 20 가지 제품을 보유하고 있으며 세계 시장 점유율이 글로벌 기업 1 위를 차지하며 국제시장에서의 강력한 실력을 보여준다. 삼성전자를 예로 들면 이 회사는 미국 공업디자인협회 공업디자인우수상 (IDEA) 심사에서 여러 차례 상을 받았고, 몇 년 연속 가장 많은 상을 받은 회사다. 삼성의 디자인 능력이 세계 일류의 수준에 이르렀다는 것을 증명한다. 삼성은 2003 년 미국에서 13 13 개의 특허를 획득하여 전 세계 모든 기업 중 9 위를 차지했습니다.
3 월 1938, 1 삼성 전 회장 이병철 씨가 3 만원 (오늘 환율로 약 200 위안) 을 출자해 한국 대구에' 삼성상회' 를 설립했다. 초기에 삼성의 주요 업무는 중국의 베이징과 만주리에 한국의 어간, 채소, 과일을 수출하는 것이었다. 얼마 지나지 않아 삼성은 공장을 설립하고 밀가루와 설탕을 생산하고 판매하기 시작했다. 1948 년 삼성은 사무실을 한국의 수도 한성으로 이전해' 삼성물산' 회사를 설립했다. 삼성물산의 설립은 삼성의 정식 국제무역업무의 시작을 상징한다. 당시 기업 분위기가 비교적 보수적일 때 삼성은 직원들이 투자와 이윤 공유에 참여하도록 허용하고 공적을 쌓은 직원들에게 상을 주었다. 삼성의 남다른 관리 스타일이 한국에서 유명해지기 시작했다.
한국경제의 회복을 지원하기 위해 한국은 1945 년 일본의 통치에서 벗어났지만 당시 사회정치적 격동으로 한국경제가 매우 불안정해졌고 1950 년에 시작된 한국전쟁은 한국 경제 발전에 심각한 영향을 미쳤다. 꾸준히 발전한 삼성은 전쟁으로 거의 모든 재산을 잃었지만 삼성은 이에 따라 부진하지 않았다. 삼성은 195 1 년 한국 동남부 항구도시 부산으로 회사를 이전하고 삼성물산회사를 설립했으며 당시 한국물자가 극도로 부족했고 각종 생활 필수품 의존도가 수입에 크게 의존해 한국 경제를 회복하고 발전시키는 데 도움을 주기 위해' 사업보국' 이라는 이념을 실현했다. 1953 년 삼성은' 제 1 산당' 을 설립하여 한국이 수입 설탕에 의존하는 역사를 끝냈다. 1954 년 삼성은' 제 1 의 양모 원단' 을 설립하여 한국 자산 원단 시대를 열었다. 이런 기본적인 소비재 자급자족의 실현은 한국 경제의 발흥을 위한 토대를 마련했다. 흥미롭게도, 1950 년대 중반에도 대부분의 한국 회사들은 여전히 학교, 가족, 친척 관계를 통해 직원을 고용하고 있다. 삼성은 먼저 공개 채용 인사 제도를 세우고 노동 효율성과 직원 복지를 높이기 위해 노력했다.
1960 년대 초 한국의 정치적 격동은 여전히 사회와 경제의 발전에 심각한 영향을 미쳤다. 삼성도 많은 어려움을 겪었다. 어려움에도 불구하고 국가 회복에 힘쓰는 삼성은 한국 경제를 다시 재건할 준비가 되어 있다. 1969 년 삼성전자가 정식으로 설립되었습니다. 이병철 씨의 당시 분석에 따르면 기술, 노동력 상황, 부가가치, 수출 기대 등을 보면 전자산업은 한국 국정에 가장 적합한 산업이라고 한다. 삼성전자의 세계 반도체 분야에서의 성공으로 볼 때 그는 당시 더 옳았다. 또 삼성은 한국에서 비료 자급자족을 위해 한국비료 생산회사를 설립했다. 삼성은 몇 대 산업 분야에서 확장을 추구하며 한국 기업의 선두 주자가 되기 시작했다. 이후 삼성은 기업관리뿐 아니라 한국 사회교육과 문화 발전에도 주력했다. 회사는 대구와 성균관대에 막대한 자금을 투입해 인재를 양성하고 있다. 삼성은 사회에 보답하기 위해 6 월 1964 에 삼성상 학회를 설립했다. 1965 년 4 월 삼성문화재단이 설립되어 한국 사회문화 발전에 중요한 역할을 하기 시작했다.
1962 에서 화학공업과 중공업에 이르기까지 1972 까지 한국 경제는 지속적인 고속 성장을 이루었다. 1973 한국은 경제의 진일보한 발전을 촉진하고 경제의 고도의 독립을 실현하기 위해 중화공업 발전을 장려하기로 했다. 삼성은 호소에 응하여 한국의 중공업, 화학, 석유 등 몇 가지 미래 전략공업 분야에 토대를 마련했다. 1973 년 8 월 삼성은' 제 2 차 5 년 경영계획' 을 내세워 중공업과 화학공업에 대거 투자하고 조선부문을 설립하기로 했다. 삼성은 원자재부터 단말 제품까지 방직 생산 일체화에도 성공했다. 1974 삼성중공업 설립 1977, 삼성조선소와 삼성정밀 (삼성 테크윈의 전신). 삼성은 1970 년대 초 텔레비전과 비디오 레코더 등 가전제품을 생산하기 시작해 국제시장에 진출했다. 1974 년 한국반도체회사 지분 50% 인수 이후 삼성전자의 반도체 분야 신화 시작이 시작됐다.
기술과' 2 차 창업' 1978 로 국제시장에 진출한 삼성반도체는 삼성전자에서 분리되어 독립적으로 운영된다. 1983 년 삼성은 64K DRAM 과 VLSI 칩을 성공적으로 개발해 국제 반도체 시장에서 두각을 나타내고 업계 선두주자로 떠오르고 있다. 1985 년 삼성 데이터 시스템 회사 (오늘의 SDS) 가 설립되었습니다. 1986 삼성경제연구소와 1987 삼성종합기술연구소 설립은 삼성이 전자 반도체 고분자 화학 유전공학 광통신 항공공업 등 분야의 확장을 촉진하여 그룹의 미래 발전을 위한 탄탄한 기술 기반을 마련했다. 삼성창업자 이병용 씨가 2009 년 6 월 1987+065438+ 10 월 19 일 사망한 후 이건희 씨는 아버지를 대신하여 신임 사장이 되었다. 이건희는 1988 삼성 창립 50 주년 축제에서 그룹' 2 차 창업' 을 발표하고 삼성의 발전 방향을' 2 1 세기 세계 일류 기업' 으로 정했다. 2 차 창업' 과정에서 삼성은 사업 구조를 적극 조정하고 새로운 분야로 사업을 확장하기 시작했다. 삼성은 세계 5 대 전자회사에 진출하기 위해 1988 에서 전자 반도체 통신회사를 삼성전자로 합병했다. 삼성은 1980 년대 말 전자중공업에 힘쓰기 시작했고 세계 하이테크 분야에서 명성을 쌓았다.
세계적인 기업업계에 진출하여 초일류 기업 1993 으로 성큼 나아가자 삼성은' 새로운 관리' 를 선포했다. 직원 개체에서 전체 기업으로의 적극적인 변화를 통해' 수량 관리' 에서' 품질 관리' 로의 전환을 통해 세계적 수준의 기업 관리 혁신을 실현하기 위한 캠페인입니다. 새로운 운영' 을 계기로 삼성은 전방위적인 품질 관리와 세계적 수준의 전략을 전개하고' 선택과 집중' 업무 발전 전략을 실시하며, 발전이 좋지 않거나 전망이 좋지 않은 업무를 제때에 정리하고, 투자 전망이 낙천적인 업무에 집중하고, R&D 역량을 강화하기 시작했다. 품질 강화 방면에서 삼성전자와 삼성전기는 생산 과정에서 불합격 제품이 발견되면 문제가 해결될 때까지 전체 생산 라인을 중단한다는' 정지' 메커니즘을 시행했다. 삼성의 서비스 품질을 높이기 위해 삼성인력개발학원은 모든 삼성고객서비스 직원에게 고객서비스 방면의 강의를 제공한다. 삼성 산하 신라호텔은 삼성생명, 삼성증권, 삼성카드 직원들에게도 예절 훈련 과정을 제공한다. "새로운 관리층" 은 삼성의 발전에 깊은 영향을 미쳤다. 삼성은' 새로운 관리' 를 실시하는 과정에서 업무 구조, 인력 교육, 제품 설계 및 생산, 프로세스 제어 등 다양한 변화를 통해 업무 기반을 강화했다. 아시아 경제 위기를 성공적으로 극복하고 놀라운 고속 성장을 이루며 세계적인 기업 대열에 빠르게 진입했다. 2003 년, 즉' 신규 운영' 이 시작된 후 10 년 삼성 산하의 3 개 회사가 세계 500 대 기업에 진출해 거의 20 개 제품 시장 점유율 세계 1 위를 차지했습니다. 삼성의 연간 매출은 지난 10 년 동안 3.4 배, 이윤은 28 배 증가했으며 반도체 액정 통신 등 기술 분야에서 선두를 달리고 있다. 삼성의 목표는 세계적인 기업이 되어 세계에서 가장 존경받는 기업이 되는 것이다. 부지런히 진취적이고, 세계를 바라보고, 영원히 1 위를 추구하는 삼성인들이 이 목표를 향해 착실하게 전진하고 있다.