먼저 마윈 선생님을 그만두고' 부정행위' 로 자신의 18 로한을 모아 알리바바를 설립하여 전기상 거물의 자리를 마련했다.
다시 한 번, 석문그룹은 매년 돼지 수입이 556 억 위안에 달하며, 직원들의 대우와 복지는 텐센트와 화웨이와 견줄 만하다.
결국 왕가영조차도 6543.8+00 억원 상당의 종이상자를 집어 타오바오 JD.COM 의 불타는' 전기상 종이상자 형' 으로 불렸다.
작은 지퍼는 매년 전 세계적으로 수백 억 번 팔릴 수 있다.
일본에는 이런 전설이 많다. 가장 전설적인 색채는 1 년에 지퍼 25 억 달러 (인민폐 약 654 억 38+06 억 원) 를 판매하는' 세계 지퍼왕' 요시다 충웅이다.
현재 YKK 는 약 100 년의 역사를 지닌 오래된 지퍼 제조업체로 일본 공업의 발전을 가장 잘 보여주는 거물 중 하나이다. 공식 통계에 따르면 YKK 의 연간 수입은 이미 25 억 달러를 넘어 30 억 달러로 전진하여 연간 생산량이 놀라운 근 100 억 달러에 달했다.
예전에는 항상 광고를 듣고 "향풍연간 XXX, 지구 X 바퀴를 돌 수 있어!" 라고 했습니다.
일본에 있다면 똑같은 광고를 찍을 것으로 예상된다. 결국 일찍이 2065438+2006 년 YKK 가 생산한 지퍼와 그 길이를 더하면 이미 놀라운 200 만 킬로미터에 이르며 지구를 50 바퀴 가까이 돌 수 있다.
작은 지퍼가 이렇게 휘황찬란함을 창조할 수 있다는 것은 전설이 아니다.
작은 지퍼가 수천억 개의 시장을 감추다니?
사실 일찍이 1893 년 미국에서 온 엔지니어 Judson 이 지퍼의 프로토타입을 생각해냈다. 그는 슬라이딩 장치를 옷에 적용하여 옷의 양쪽 단추가 끊임없이 분리되도록 했다. 그는 이 장치를' 후크 잠금' 이라고 명명하고 이후 특허를 신청했다.
이후 프랑스 조종사 한 명이 운이 좋지 않아 비행 중 실수로 버튼 하나를 비행기의 제어장치에 떨어뜨렸다. 당시의 비행기는 아직 이렇게 정확하지는 않았지만, 이렇게 작은 소홀로 비행기가 추락하게 되었다. 이후 미국은 교훈을 얻어 지퍼를 대량 구매하기 시작하면서 지퍼 생산을 촉진시켰다.
1993 년의 하루이자 지퍼 발명 100 주년이다. 지퍼는 BBC 에 의해' 세계의 기적' 으로 평가됐을 뿐만 아니라 각계 평론가들에게' 최근 100 년 동안 세계에서 가장 중요한 발명품 중 하나' 로 꼽혔다.
하지만 그 전에는 지퍼의 천억 시장이 요시다 충웅에 의해 쉽게 점령되었다.
70 엔' 전쟁' 도쿄 요시다 충웅으로
1908 에서 태어난 요시다 충웅의 아버지는 닭을 키우고 애완동물을 파는 빈약한 수입으로 여섯 식구를 먹여 살릴 수 없었다. 그래서 요시다 (요시다) 는 젊었을 때 작은 장사를 해서 가정을 보조하기 시작했다.
요시다 (요시다) 는 어려서부터 성적이 우수했지만 가정 형편이 어려워 갈수록 비싼 학비를 부담할 수 없어 아르바이트를 시작하여 가족을 부양해야 했다. 아르바이트 과정에서 요시다 (요시다) 는 학업을 포기하지 않았고, 자신의 노력까지 더해도 숙제가 많이 떨어지지 않았다. 1928 까지 요시다 형은 이미 70 엔 (약 4.25 위안) 의' 거액' 을 받았고 요시다 (요시다) 는 이 돈으로 도쿄 여행을 시작했다.
아마도이 어린 시절의 경험으로 요시다 (요시다) 는 사업에 매우 관심을 갖게되었습니다. 1930 쯤 요시다, 요시다 (요시다) 는 우연한 기회 때문에 혼자 상해에 와서 상과를 공부했다. 당시의 격동으로 요시다 씨는 어쩔 수 없이 고향으로 돌아갔다. 그가 고향에 돌아왔을 때, 친구의 가게가 이미 도산된 것을 발견했지만, 많은 지퍼가 빈약해서 판매가 부진했다. 요시다 예리한 상업적 후각은 이' 쓰레기' 를 사야 한다고 스스로에게 말했다.
요시다 충웅의 고심 경영은 전쟁이 하루 만에 무산되었기 때문이다.
1934 년, 25 세의 요시다 (요시다) 는 모은 350 엔으로 도쿄에서 사업을 시작했다. 당시 회사는 점포와 직원 임금을 빌려 처음부터 2070 엔을 빚졌다.
당시 지퍼 제품의 제작은 아무도 묻지 않았고 빚까지 더해져 친척과 친구들이 창업을 반대하기 시작했다. 하지만 요시다 씨는 고집이 세서' 품질 1 위' 라는 것을 깨닫고 지퍼 업계에 뛰어들었습니다. 요시다 (Jitian) 의 엄격한 통제로 인해 회사에서 생산 한 지퍼 제품의 거의 66% 가 제거되었습니다. 당시 구입 한 원자재의 33% 만이 시장에서 판매되었습니다.
이 때문에 요시다 지퍼 가격이 시중보다 몇 배나 높아 회사는 한때 파산 위기에 처했다. 하지만 품질에 대한 견지로 요시다 지퍼는 점차 업계에서 큰 입소문을 타며' 김망치 지퍼' 로 불린다.
시대가 발전하면서 의류업계가 급속히 부상하면서 지퍼가 한때 공급이 부족했다. 품질 1 위' 라는 명예로 요시다 지퍼가 잇따라 많은 주문을 받기 시작했고, 직원 수도 처음 두 사람에서 50 명 안팎으로 바뀌었고, 수출 프로젝트도 시작됐고, 회사 상황도 호전됐다.
1938 년 장족의 발전을 이룬 요시다 지퍼도 300 평방미터에 가까운 큰 공장으로 바뀌어 요시다 공업으로 이름을 바꿨다. 그러나 전쟁의 영향으로 몇 년 후 요시다 고심 경영의 모든 것이 잿더미로 변했다. 장생불로라는 신념으로 요시다 (요시다) 는 은행에서 거액을 빌려 재기했지만, 막 돈을 갚자 요시다 지퍼 꿈을 완전히 망쳤다.
요시다 충웅은 결국' 세계 지퍼의 왕' 이 됐다
혼란이 가라앉았을 때 요시다 (요시다) 는 38 세였다. 그는 2 년 동안 아무도 그를 위해 투자하도록 설득하지 않았다. 부득이하게 그는 은행에 대출 12 만원을 빌려서 기계를 다시 사야 했다. 예리한 눈빛과 확고한 신념으로 요시다 (요시다) 를 고생시켰다.
65438 년부터 0957 년까지 요시다 산업은 급속히 발전하여 건설재 산업에 발을 들여놓기 시작했다.
1958 년 요시다 공업의 지퍼 생산량이 기록을 세웠고 지퍼 길이는 함께 지구를 한 바퀴 돌 수 있었다.
1959 년 요시다 공업이 유럽과 미국에 진출하여 뉴질랜드에 공장을 설치하였다.
1969 년 미국 우주비행사가 달에 오르는 데 성공했는데, 그 옷의 지퍼는 요시다 공업으로 만들어졌다.
65438 에서 0980 까지 요시다 공업은 이미 일본의 거의 90% 의 시장, 전 세계 시장의 약 35% 를 차지하고 있다.
65438 에서 0990 까지 요시다 (요시다) 는 중국 시장에 진출해 중국 지퍼 제조업의 발전을 추진했다.
2000 년경, 요시다 공업의 세계 시장 점유율은 이미 65% 에 달했다.
그동안 직원 두 명뿐이었던 요시다 공업은 현재 1 만 명의 직원이 있으며, 하루 평균 1000 만 개의 지퍼를 생산하고 있습니다. 그 132 공장은 전 세계에 널리 퍼져 있으며 업계 선두 자리를 확고히 차지하고 있습니다.
창립자는' 세계 지퍼의 왕' 이라고도 불린다.
요시다 (요시다) 는 "654 억 38 억+00 억 위안의 손실을 입어도 고객의 신뢰를 유지해야 한다" 고 말했다. 。 아마도 품질과 성실성에 대한 이러한 견지로 요시다 지퍼가 여전히 전 세계 시장 점유율의 거의 60% 를 차지하게 된 것 같습니다.
지퍼는 작지만 세상을 바꿀 수 있습니다. 그의 상업적 신념은 모든 관련 종사자들이 배우고 참고할 만한 가치가 있다.