이런 상황은' 뇌가루' 나' 뇌블랙' 에서 많이 발생한다. "두뇌 잔여물 블랙" 은 스타를 싫어하기 때문에 스타가 하는 일은 옳지 않다. 사치품을 사는데 돈을 쓰는 것은 자랑으로 여겨진다. 공연이 익살스럽다면 저속하다고 생각한다. 공익 활동에 참가하는 것조차도 자기를 내세우는 것을 좋아한다고 한다.
사실, 삶에서 우리는 다소 개인적인 감정을 가지고' 이야기' 가 아니라' 이야기' 를 하며 자신을 반성한다. 그렇습니까?
간단히 말해서, 불합리한 추론으로 원래의' 가능성' 을' 필연성' 으로 바꾸는 것이다. 여러분이 들어보셨을 법한 예를 하나 들어보겠습니다.
어떤 사람들은 항상 완벽을 추구하려고 하기 때문에 모든 불완전한 방안을 배척한다. 하지만 사실 대부분의 일에는 양면성이 있어 100% 완벽한 일이 일어날 가능성은 거의 없다. 예를 들면 다음과 같습니다.
나는 집에 안전시스템을 설치하는 것은 돈 낭비라고 생각한다. 도둑이 너를 찾아온다면, 네가 어떤 시스템을 설치해도 분명 방법이 있을 것이다.
이것은 완벽주의자이다. 그는 모든 불완전한 방법을 거절하고, 결국 사용할 수 있는 해결책이 없다는 것을 발견했다.
다른 사람을 더 많이 설득하기 위해, 우리 모두는 권위를 이용하고 싶어한다. 특히 판매 과정에서 정수기 한 대가 얼마나 핍박했는지 보여주기 위해 일부 권위 있는 데이터로 XX 특허 기술, 필터링 정확도 0.000 1 미크론 등을 설득할 수 있다. , 관련 인증서를 제시하십시오.
하지만 어떤 사람들은 거짓 권위를 이용하여 당신을 설득하려고 합니다. 가장 흔한 것은 뉴스 보도에서 "전문가가 말했다 ..." 입니다. 이 전문가는 그가 누구인지, 어떤 분야인지 말하지 않았지만, 많은 사람들이 정말로 그를 믿는다.
또 다른 경우는' 많은 사람들이 말한다 ...', 이른바' 많은 사람' 을 권위로 삼는 것이다. 너는 생각해 봐, 자주 이러는 거 아니야?
직장에서, 우리는 계획을 세울 때 늘 이런 위선의 곤경을 겪는다. 두 가지 방안은 A 가 아니면 B 입니다. 이 프로젝트가 A 가 아니면 B 가 관리해야 합니다. .....
사실, 우리 모두는 두 가지 이상의 선택권을 가지고 있습니다. 자세히 찾아보면 우리는 모두 비교적 좋은 해결책을 가지고 있습니다. 중국인들은 타협을 좋아한다. A 나 B 가 아니라 A+B 다. .....
이 대화에서 A 는 B 를 비뚤어진 길로 끌어들이는 데 성공하여 전체 사실을 왜곡했다.
예전에 내가 가게에 있을 때 일정 시간 동안 판매 분석을 해야 했다. 많은 상점 관리자들이 이렇게 합니다.
오늘 XX 점포는 XX 위안을 판매하여 전년 대비 xx% 하락했는데, 주로 방문객 수가 적고 손님 단가가 낮아 매출이 하락했기 때문이다.
한번 봅시다. 방문객 수가 적다',' 객단가가 낮다' 는 모두' 결과' 이다. 지도자는 사실 네가 왜' 방문객이 적다' 는 것을 분석해 보라고 하는 것이다. 왜' 객단가가 낮습니까?' ？ 홍보, 날씨, 경쟁자, 아니면 혜택의 문제입니까? 그리고 이것들은 분명하지 않습니다.
마지막으로, 이 추론에 무슨 문제가 있습니까? 메시지를 남겨 보세요.