단일 가격 대비 성능은 가장 값비싼 마케팅이다. 연이어 패배할 수밖에 없고, 저가로 파는 것도 좋지 않다. 자기가 핸드폰을 가장 잘 안다고 표방해 온 사람들은 사실 전혀 이해하지 못한다. 왜냐하면 그들의 목적은 무엇이든 원하는 것이기 때문이다. 그 결과 모든 것이 평범하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 옛말에 사람들은 식당에서 밥을 먹는데, 최대 한 번까지 먹는 것은 역시 돈을 절약하기 위해서이다. 휴대전화도 마찬가지다. 가격 대비 성능에 관심이 있는 사람은 사실 체면을 가장 좋아해서, 다른 사람이 휴대폰이 무엇을 대표하는지 들을까 봐 두려워한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가격, 가격, 가격명언)
Ov 화웨이의 하위 브랜드인 realme, iQOO, 영광은 잘 발전했다. 왜요 Ov 화웨이 기술의 연구개발로 많은 사람들의 첫 반응 기술은 무엇일까? 보이지도 만질 수도 없지만, 매년 특허를 볼 수 있습니다.
그러니 남의 입을 다물고 있는 것을 탓하지 마라. 매개변수가 예쁘고 실제 체험도 엉망이다. 역차가 너무 커서 대부분의 사용자가 손실될 수 있다. 이것이 가격 대비 성능 라벨이 붙은 샤오미 사용자가 점점 줄어드는 이유다. 자신의 존재 이유를 절대 찾지 말고 입을 다물고 다른 사람이 자신을 검게 한다! 검은 원고가 품질에 영향을 미칩니까? 설마! 문제가 생겼을 때 첫 반응은 친구를 탓하는 것이었고, 친구는 이미 특별히 냄비를 등에 업는 사람이 되었다. 다 남의 잘못인가요? 휴대폰 시장 점유율은 모두 시장 행위이다. 국산 휴대전화 제조업체는 자체 칩이나 기술을 개발할 것이다. 기술 발전만이 가장 중요하다! 남에게 얽매이지 않다. 당신 자신의 제품은 당신 자신의 아이와 같습니다. 아이를 지나치게 칭찬하면, 아이는 결국 자기 것이다. 남의 집 아이가 아무것도 없다고 칭찬하면, 다른 사람이 아무리 좋아도 언젠가는 좋아질 것이다.
나는 기술이 겨루는 그날을 기대하고 있는데, 내가 이윤이 낮으면 연구개발을 하지 않으면 연구개발을 요구할 수 없다는 뜻은 아니다. 이것은 일종의 도덕적 납치이다. 내가 전진하지 않으면 다른 사람을 뿌리고 진보하려고 한다. 이건 비도덕적이야!
기술과 인재는 지속 가능한 발전의 유일한 요소이다.
향후 10 년 동안 국산 휴대전화는 반드시 발전되어 중국에서 이름을 날리며 전 세계적으로 이름을 날릴 것이다. 애플, 삼성휴대폰은 앞으로 소중기가 될 가능성이 높으며 화웨이, 영광, OPPO, VIVO, 1 가, 샤오미는 세계에서 더 환영받을 것으로 보인다.
첫째, 영광과 좁쌀로 대표되는 가격 대비 성능이 뛰어난 기종은 중국에서 휴대전화의 기본면을 공고히 할 것이다. 로우엔드 시장을 점령하고 신흥 시장의 브랜드와 판매량을 점진적으로 높일 것이다.
둘째, OPPO, VIVO, 일가를 대표해 중간 가격대의 휴대전화가 삼성 시장을 잠식할 것으로 보인다. 해외에서 현지 브랜드를 탈락시킵니다.
셋째, 화웨이를 비롯한 혁신 기술 기업들은 더욱 기술적인 혁신 제품을 지속적으로 출시하여 기술 혁신을 통해 소비자 수요를 이끌고 애플의 지위를 점차 대체할 것이다.
많은 소비재 산업에서 중국 기업들은 아름다운 반격을 상연했다. 흰색 가전제품, 검은색 가전제품, 음향업계 등. 중국 시장이 충분히 크기 때문에 중국 기업들은 현지 시장에 의지하여 규모를 형성할 수 있을 뿐만 아니라, 산업 체인의 끊임없는 통합과 중국인의 근면함으로 최근 몇 년 동안 R&D 투자에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있다. 그래서 휴대전화 업계가 전면 제패하는 날이 머지않았다.
오랜 세월에 걸쳐 큰 파도가 모래를 씻는다. 국내 주류 휴대전화 브랜드가 남긴 범주는 두 가지다.
하나는 좁쌀이다. 샤오미는' 모든 사람이 기술의 즐거움을 누릴 수 있게 하라' 는 이념을 이어받아 서민 휴대전화를 고집했다. 큰 착오가 발생하지 않는 한, 품질이 너무 강하면서, 동시에 채널을 더욱 넓히고 운영 효율을 높이다. 결국 이 선상에서의 경쟁에서 자리를 차지할 것이다. 현재 국내의 곤경은 일시적이다. OPPO 와 VIVO 도 가격 대비 성능 역할을 했다는 네티즌이 있다. OV 가 가격 대비 성능이 뛰어난 핸드폰을 만들 때 샤오미가 사라졌을 때 분명히 OV 의 실력을 과대평가했다. 샤오미의 가격 대비 성능은 OV 와 다르다. 샤오미, 특히 레드미의 가격 대비 성능은 전략이다. 샤오미는 그것으로 죽였고, 오늘만 있었다. 샤오미 휴대전화 하드웨어 통합이익률이 매우 낮은 경우 이윤 100 억. OV 가 할 수 있을까요? 휴대전화 하드웨어에 전적으로 의존하는 OV 에 있어서는 분명히 불가능하다! 동시에, OV 의 가격 대비 성능 휴대폰은 더욱 투기적이다. Redmi 가격을 책정할 때, 그것은 수익성이 없다. 수익성이 없는 제조업자가 존재할 수 있습니까? OV 휴대폰의 오프라인 채널에서는 높은 이윤이 채널을 유지하는 열쇠이고, 낮은 이윤의 채널은 점점 반항하고, 나무가 무너지는 것은 위험하다! OV 도 채널 혁명을 진행하고 있는데, 효과가 어떻게 될지는 아직 알 수 없다.
두 번째 범주에는 차별화가 있고 브랜드 프리미엄 능력이 강하다. 대표는 화웨이다. 화웨이는 가격 대비 성능이 높지는 않지만 할증 능력이 강하고 품질이 뛰어나다. 무역전의 배경 아래 국내 여론에서 선두를 차지하고 있다. 외국 시장이 제한을 받다. 맞았다. 의외로 최종 결전은 좁쌀과 화웨이 사이에서 진행될 것이다.
경쟁이 끝날 때까지 남아 있는 브랜드는 사용자를 위해 가치를 창출하는 브랜드임에 틀림없다. 아이폰은 외관이 출중하지 않고 화면 비중이 높지는 않지만 가격이 비싸다. 하나는 수년 동안 형성된 거대한 호소력과 브랜드 프리미엄 능력 때문이다. 둘째, 최고의 성능과 폐쇄된 시스템은 지속적인 경험을 제공합니다.
안녕하세요, 제 의견을 말씀드리겠습니다.
최근 몇 년 동안의 산업 발전으로 볼 때, 네트워크 기술의 혁신과 운영자의 정책 추진은 한 무리의 제조업체를 이루었지만, 많은 사람들이 순식간에 생겨났을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 네트워크, 네트워크, 네트워크, 네트워크, 네트워크, 네트워크, 네트워크) 오늘날 생존은 우수한 제품에 의존한다. 화웨이는 기술이 너무 강하고, OV 채널의 지위가 견고하며, 좁쌀 가격 대비 성능이 더 좋다. 현재 이름을 셀 수 있는 몇몇 업체들은 모두 스스로 대체할 수 없는 면이 있다. 그럼 국산 휴대전화의 발전 추세는 다음과 같은 방면에서 이야기하고 싶습니다.
휴대전화 탄생부터 현재까지 가격이 올랐는지 하락했는지는 말할 수 없다. 미래의 기술이 아무리 혁신적이든, 비용이 증가하든 낮든, 소득 수준이 어떻게 바뀌든 간에, 휴대폰 가격은 항상 높음, 중간, 저가 세그먼트의 제품을 가지고 있다. 가격대에 따라 제품이 서로 다른 소비 수준이나 소비 수요를 만족시키는데, 수만 위안에서 수 만 위안에서 수 백 위안까지 다양하다. 국내 경제의 발전과 일반 대중소득 수준의 향상은 소비능력 향상을 촉진할 수 있기 때문에 중고급휴대폰의 비중은 계속 증가할 것이다.
기술, 성능 제조 기술, 기술 발전이 매우 빠르다는 것은 부인할 수 없지만, 휴대전화의 혁신은 확실히 병목에 이르렀다. 이제 혁신이 부족한 상황에서 공급업체는 다양한 매개변수를 쌓아서 제품을 지속적으로 업그레이드하고, 카메라가 더 많고, 픽셀이 더 높고, 화면 선명도가 높고, 주사율이 더 높습니다. 휴대전화 성능 과잉은 이미 존재하지만, 진정한 혁신은 아직 오지 않았다. 그렇다면 미래에는 어느 업체가 진정으로 휴대전화 품질의 혁신을 일으켜 누가 미래의 휴대전화 시장의 선두 주자가 될 것인지를 결정할 수 있을 것이다.
스마트생태는 현재 샤오미가 스마트생태에서 가장 먼저 발전한 업체이며, 다른 업체들도 한창이다. 5G+AIoT 의 부능으로 지능형 생태 가구의 발전이 만발하여 누구나 기술 진보로 인한 품질 체험을 경험하게 될 것이다.
국산 휴대전화의 발전은 기술 지원, 인재, 혁신 능력, 자금력 등 다방면에 달려 있다. 미래의 모바일 브랜드는 더욱 집중될 수 있다. 지금의 성적은 어떤 이유로도 자랑할 만한 것이 아니며, 이전의 교훈도 멀지 않다. 휴대전화 제품이 큰 변화를 일으키고 있을지도 모르니 지켜보고 체험을 즐기자.
국산 휴대전화의 부상
2003 년 국산 휴대전화가 중국 휴대전화 업계의 정점에 서서 모토로라 노키아 등 국제적으로 유명한 브랜드를 제치고 정확한 시장 포지셔닝과 가격 우위를 활용해 절반 이상의 시장 점유율을 확보했다. 문제는 많지만 국내외의 존경을 받았다. 오늘날, 모바일 물결이 오고 있다. 외국 휴대전화 혁신이 약한 상황에서 국산 휴대전화는 R&D 에 대한 투자가 커지고 산업 체인과 채널이 끊임없이 개선되고 혁신되고 있다. 휴대전화 시장이 외국 브랜드에 의해 거의 10 년 동안 통치된 후, 우리는 국산 휴대전화가 부상하는 서광을 다시 한 번 보았다.
20 14, 1 1, 중국 휴대전화 업계 현황. 실제로 스마트폰 시대가 도래하면서 중국이나 전 세계 휴대전화 업계는 큰 셔플을 맞았다. 과거 패주 노키아의 휴대전화 업무가 마이크로소프트에 인수된 이후 기존 브랜드는 버려져 2 년 안에 휴대전화를 생산할 수 없었다. 빅 브라더 모토로라 모바일도 새로운 모바일 물결 속에서 제단을 떨어뜨렸다. 먼저 구글에 인수되었습니다. 구글이 거의 15000 개의 특허를 통제한 후 모토로라 모바일을 Lenovo 에 팔았다. 소니 모바일은 올해 10 월 중국 내 업무 축소를 발표하고 중국 시장을 겨냥한 휴대전화를 더 이상 개발하고 판매하지 않겠다고 발표했다. 구글이 중국 시장에서 탈퇴했기 때문에, 2 세대 넥스 제품의 제조업체인 LG 는 국제시장에서 유명하지만 중국에서는 알려지지 않았다. 또 다른 요인까지 더해져 LG 는 중국 휴대전화 시장에서 상위 10 위 안에 들어가기가 어려웠고, 최근 몇 년 동안 중국 시장에서 탈퇴한다는 소식도 전해졌다. 이 점에서 애플과 삼성만 국산 휴대전화의 중국 주요 경쟁자다. 애플을 제외하고 삼성은 안드로이드 시장에서 국산 휴대전화의 유일한 주요 경쟁자가 되었다. 한편 국산 휴대전화 군웅은' 중화쿨련' (중흥, 화웨이, 쿨파, 연상) 을 제외한 샤오미, 매력족, OPPO, 심지어 올해 4 월 말 첫 휴대전화를 발표한 1 더하기 휴대전화까지 강력한 실력과 잠재력을 보여 국내외 사람들의 관심을 끌고 있다. 시장조사회사 코나스사에 따르면 올해 2 분기에는 중국 시장에서 샤오미 휴대전화의 출하량이 14% 로 삼성을 제치고 처음으로 1 위를 차지했다. 삼성 레노버 우롱이 뒤를 이어 시장 점유율은 12% 였다. 시장조사기관인 IDC 의 연구에 따르면 20 14 년 3 분기에는 샤오미 글로벌 스마트폰 출하량이 전 세계 3 위로 지난해 같은 기간보다 2 1 1.3% 증가한 것으로 나타났다. 삼성과 애플에 이어 21. 한편 삼성은 5 대 시장 중 유일하게 출하량이 떨어지는 제조업체로 Lenovo 와 LG 가 공동 4 위에 올랐다. 지난 분기 3 위를 차지한 화웨이는 전략 변동으로 5 위 안에 들었다.
표 1 20 14 년 3 분기 전 세계 5 대 휴대폰 공급업체 출하량 및 시장 점유율
국산 휴대전화가 부상한 이유.
(1)4G 시대에는 업계 셔플 속도가 빨라져 국산 휴대전화' 커브길에서 추월' 을 했다. 차이나 모바일 및 차이나 유니콤 4G 면허가 발급됨에 따라 4G 사용자의 성장은 3G 의 장기적인 점진적인 성장과 크게 다를 것이며 폭발적인 성장을 보일 것입니다. 국내 휴대전화업계의 몇몇 주요 업체들은 일찌감치 미리 배치해 4G 급행열차를 타고' 곡선 초월' 을 실현하고자 했다. 최초로 4G 요금을 부과한 업체는' 중화쿨련' 으로 외국 브랜드가 4G 시장에 대규모로 진출하기 전에 일찌감치 시장을 선점하는 데 성공했다. 중흥이 지난해 내놓은 U98 15 휴대폰은 국내 최초의 TD-LTE 휴대폰 가입 증명서를 받았다. 이 관계자는 중흥통신이 올해 4G 단말기의 예상 목표는 연간 3500 만대로 국내 4G 단말기시장 점유율 상위 2 위를 차지한다고 밝혔다. 화웨이의 4G 휴대폰은 국내 최초로 출시되었으며, 이미 많은 중급형 제품을 출시하여 출하량이 갈수록 커지고 있다. 쿨파는 지난해 6 월 165438+ 10 월' 선두 4G' 의 발전 전략을 제시하며 공급망 자원과 R&D 인력의 80% 를 4G 의 생산과 R&D 에 투입했고, 심지어 올 5 월에도 40% 를 차지했다. Lenovo 는 또한 20 14 에서 10 개 이상의 4G 제품을 출시하여 시장 점유율 1 위를 차지했습니다. R&D 기술과 상류 공급망의 제약에도 불구하고 샤오미, 매력족 등 유명 업체들은 4G 시장에 늦게 진출했지만 비교적 시기적절하게 대응해야 한다. 예를 들어 지난 6 월 OPPO 는 모든 3G 신상품의 R&D 중지, 3G 제품의 생산 계획 압축, 채널 재고 감소, 4G 제품의 R&D 진도 가속화, 4G 전면 전환을 발표했습니다. 팬텀이 9 월 말 막 출시된 MX4 도 4G 를 지원하고, 샤오미가 4G 에 들어선 것도 팬텀과 비슷하다. 국산 휴대전화가 4G 고속열차에 반응하는 속도가 눈에 띈다. 하지만 4G 시대가 도래하면서 기술 문턱이 다시 높아지고 전체 채널 경쟁이 심화되면서 휴대전화 업계의 셔플이 다시 가속화될 것으로 보인다. 흥미롭게도, SASAC 의 통지는 3 대 사업자가 향후 3 년 동안 마케팅 비용을 20% 삭감할 것을 요구하며, 거의 6543.8+000 억 위안의 보조금이 사라진다는 것이다. 각 휴대전화 업체들은 각기 다른 정도의 타격을 받았지만, 외국의 두 업체는 중재해 지역이다. 국내에서 주로 고급 휴대폰을 운영하고 있기 때문에 보조금 감소가 이런 휴대폰에 가장 큰 영향을 미치기 때문이다. 또 고통 반독점 사건이 끝나면서 4G 칩 업계는 다시 혼전을 벌일 예정이지만 동시에 국내 칩 업체들도 새로운 전기를 맞고 있다. 국내 제조업체는 4G 시대가 도래한 초기에 자신의 기술, 채널, 시간 우위를 이용하여 잠시 선두를 유지했다.
(2) 국내 제조업체의 R&D 능력 향상, 공급망 효율성 향상, 산업 체인 개선. 중국은 이미 세계 최대 스마트폰 시장이 된 것으로 알려져 있으며, 거의 모든 업체들이 이 큰 케이크를 공유하기 위해 최선을 다하고 있지만 경쟁이 치열하다. 한 무리의 제조업자를 도태시킨 후, 나머지 제조업자들은 이미 비교적 완전한 산업 체인을 형성하여 공급망이 점점 더 효율적이 되었다. 샤오미 같은 업체들은 처음에는 시장에서 인지도가 높지 않아 공급망 상류와의 협상능력이 부족해 일손을 얻기가 어려웠다. 그러나 시장이 변화함에 따라 물류업계의 급속한 발전, 국내 제조업체의 진보, 공급망 협력 관계가 더욱 긴밀해지고 정보 교류가 원활해졌다. 샤오미는 초보적인 성공을 거둔 후 공급망 상류에서 더 많은 공급원을 얻었을 뿐만 아니라 재설계된 산업 체인은 중간 부분을 줄이고 자금 유통을 크게 가속화하며 시장의 인정을 받았다. 이때 각종 독립 R&D 기관 (DH), ODM (Original Device Manufacturer), 심지어 독립 애프터 서비스 회사가 등장해 중국의 휴대전화 공급망에 새로운 활력을 불어넣어 효율성이 높아지고 있다. 샤오미 같은 신생 회사가 애초에 강한 실력이 없었다면, 국내에는' 중화쿨련',' 매력족',' OPPO' 등 더 일찍 시작된 대기업들이 많다는 것을 잊지 말자. 특히 화웨이는 자금, 하드웨어 능력, R&D 기술, 통신업체와의 관계, 채널 배치 등 휴대폰 제품이 하는 거의 모든 것을 보유하고 있습니다. 이들 중 어느 것도 외국 유명 회사보다 열등하지 않습니다. 화웨이는 이전에 사업자로 휴대전화 브랜드를 만들었지만, 자신의 브랜드는 없었다. 하지만 자신의 브랜드를 내세워 스마트폰의 프리미엄 비즈니스가 되기로 결정했을 때 폭발하는 힘은 놀랍다. 3G, 4G 휴대전화 기술 문턱이 높아지면서 경쟁이 치열해지고, 일군의 도태로 국산 휴대전화의 환경은 국산 휴대전화의 발전에 더욱 유리하고, 국산 휴대전화의 이미지도 더 이상 조잡하게 남조된' 짝퉁 휴대전화' 에 국한되지 않고 품질도 좋아지고 있다. 우수한 국산 휴대전화는 산업 체인의 모든 제조업자들에게 자신감을 보여 주었다.
(3) 국산 휴대전화가 브랜드 건설을 중시하기 시작하면서 채널 배당금이 사라지고 인터넷 마케팅 혁명이 도래했다. 최근 몇 년 동안 국산 휴대전화의 입소문은 점차 높아지고 있으며, 전체 혁신 능력도 눈에 띄게 향상되었다. R&D 능력뿐만 아니라 마케팅 수단에서도 마찬가지다. 이전에 국산 휴대전화는 주로 오프라인 마케팅에 의존해 통신업체와 밀접한 관계가 있었다. 하지만 지금은 통신업체 보조금이 크게 줄어들면서 많은 국산 휴대전화 업체들이 공개 마케팅 채널을 이용해야 한다. 하지만 국산 휴대전화가 다시 태어날 수 있는 기회도 제공한다. 온라인 오프라인이 휴대전화의 지속가능한 발전을 위한 올바른 선택이기 때문이다. 인터넷 마케팅 방면에서 샤오미는 이미 국내 제조업체들에게 매우 충격적인 시범을 보였다. 아무것도 없다' 에서 오늘 800 억의 가치에 이르기까지 샤오미는' 인터넷 모델' (하드웨어+소프트웨어+서비스+모바일 인터넷) 과' 팬경제' 에 힘입어 하드웨어와 소프트웨어가 결합된 생태계를 구축했다. 샤오미 휴대전화는 일반적으로 초기에 인터넷에서 대량으로 제한적으로 발행되어 사용자들이 사재기할 수 있게 한다. 물론 이른바' 반공식 오프라인 판매 채널' ('황소소') 에 의해 상당 부분을 빼앗아 한 제품의 수명 주기를 연장한 경우도 있다. 이런 마케팅 모델은 많은 사람들이 배고픔 마케팅이라고 부르며, 어떤 사람들은 병을 앓고 경멸하지만, 확실히 샤오미에게 큰 이득을 가져다 주었다. 이와 함께 국내 전통업체들도 인터넷 판매에 대해 반성하고 있다. 샤오미의 새로운 모델은 중간 채널 부분을 거의 생략하고 실시간으로 판매 데이터를 피드백한 다음 정확한 판매 데이터를 기준으로 주문을 추정할 수 있으며, 판매량이 충분히 크면 저장 비용이 매우 낮습니다. 샤오미가 이 모든 것을 하는 기초는' 팬경제' 이다. 샤오미는 샤오미 포럼, 웨이보, 위챗 등 소셜플랫폼 건설을 통해 대량의 쌀가루를 보유하고 있다. 샤오미의' MIUI' 이윤은 현재의 하드웨어 제품에 비해 크지 않지만, 양호한 생태계 구축은 미래의 지속 가능한 발전을 위한 가능성을 제공하며, 휴대전화 하드웨어 제품의 이윤은 시간이 지날수록 줄어든다. 흥미롭게도, 샤오미는 성장한 후 인터넷 마케팅에 집중할 뿐만 아니라 사업자와의 긴밀한 관계에 초점을 맞추기 시작했습니다. O2O 모드는 온라인에서 선 아래로 이동합니다. 샤오미의 글로벌 배치와 생태 건설을 보면 샤오미의 야망은 작지 않다. 샤오미의 Online to Offline 에 비해' 중화쿨련' 전통업체들이 해야 할 일은 Offline to Online, 즉 오프라인에서 온라인까지 뻗어나가는 것이다. 방금 지나간' 쌍십일' 은 전통 국산 제조업체의 좁쌀에 대한 도전이다. 쌍십일' 인터넷 총매출에서 샤오미는 654.38+0.56 억으로 눈에 띄었지만 화웨이의 영광 매출도 654.38+0.06 억을 넘어섰고 쿨파 대신은 5 억 6000 만 원을 넘은 것으로 집계됐다. 다른 업체들도 인터넷 판매에 힘쓰고 있어 약해지지 않는다. 국산 휴대전화의 이런 놀라운 변화는 치열한 경쟁을 가져올 뿐만 아니라 국산 휴대전화의 번영을 상징한다. 선진 마케팅 이념은 중국 휴대전화 업계에 지속 가능한 발전의 가능성을 가져왔다.
(4) 국산 휴대전화가 세계로 진출하고, 새로운 발전은 새로운 기회를 가져온다. 중국은 세계 최대 스마트폰 시장이지만 최근 몇 년간 급성장하면서 국내 스마트폰의 시장 용량이 포화되면서 스마트폰 교체 수요도 둔화되고 제품 동질화가 심화되고 가격 경쟁이 심화되고 있다. 국내 제조업자들이 단체로 국제 시장에 진출하여 새로운 출로를 모색하기 시작했다. 현지화, 브랜드, 특허의 도전에 직면해 있지만, 국산 휴대전화 제조업체의 성과가 국제시장에서 인정받고 있다는 것을 기쁘게 생각합니다. 화웨이는 최근 몇 년 사이에 자신의 휴대전화 브랜드를 보유하고 있지만 해외 통신업계에서 다년간 열심히 일해 왔다. 두터운 축적을 통해 하드웨어 능력, 자금력, 외국 사업자와의 관계, 과학연구 실력이 모두 강하여 완전한 산업 체인과 다양한 특허 기술을 보유하고 있다. Lenovo 이전에는 휴대전화를 하지 않았지만 글로벌 PC 업계 1 위인 실력은 만만치 않다. 해외 잦은 전문 불만에 대응하기 위해 Lenovo 는 모토로라 모바일을 인수하여 거의 17000 의 특허권과 2000 여 명의 R&D 인원을 획득했을 뿐만 아니라 모토로라가 미국과 유럽 국가에서 성숙한 시장과 인도 브라질 등 신흥 시장에서 비교적 완벽한 운영상 관계와 배치를 확보했다. 유럽과 미국의 치열한 특허 소송, 샤오미, 쿨파 등으로 인해. 두 번째 의자에 앉아 먼저 일부 신흥시장에서 국면을 열었다. 쿨파는 대만성 인도 인도네시아 등 국가와 지역에 진출하기 시작했고 샤오미는 브라질과 멕시코 시장을 겨냥했다. 샤오미는 초기 대기업보다 적은 특허를 가지고 있지만 R&D 능력이 낮다는 뜻은 아니다. 샤오미의 연간 특허 성장 수준은 화웨이와 비슷하며, 연신 기술 등 칩 회사와의 협력을 끊임없이 모색하고 있다. 흥미롭게도 고통 반독점 사건이 끝나면서 국산 휴대전화는 더 이상 독방가격의 3 ~ 6% 인' 특허 허가비' 를 지불하지 않아도 되며 국산 칩 제조업체도 새로운 전기를 찾았다. 국산 휴대전화가 세계로 진출하는 데는 칭찬할 만한 브랜드 마케팅 전략이 많다. 예를 들어 화웨이는 이탈리아 AC 밀라노, 스페인 마드리드 경기 등 여러 일류 축구 클럽과 협력 관계를 맺고 중흥은 여러 NBA 팀을 선택해 스포츠 마케팅의 관점에서 브랜드 인지도를 높이고 입소문을 얻었다. 시장연구기관인 IDC 의 연구에 따르면 20 14 년 3 분기에는 샤오미 글로벌 스마트폰 출하량이 전 세계 3 위를 차지해 지난해 같은 기간보다 2 1 1.3% 증가한 것으로 나타났다. 삼성과 애플에 이어 21. 이와 함께 삼성은 5 대 시장 중 유일하게 출하량이 떨어지는 제조업체로 Lenovo 와 LG 가 공동 4 위에 올랐다. 지난 분기 3 위를 차지한 화웨이는 전략 변동으로 5 위 안에 들었다. 결론적으로, 국산 제조업체의 글로벌 시장에서의 성과는 국산 휴대전화에 대한 자신감을 갖게 한다.
점점 좋아지고 있어!
국산 휴대전화 업체들은 서로 경쟁하면서 점점 더 좋은 제품을 얻게 될 것이며, 외국 휴대전화보다 더 경쟁력이 있고 시장화될 것이다.
접는 화면, 투명 화면과 같은 더 어두운 화면 기술도 있을 수 있지만, 이러한 기술들은 실제 응용보다 훨씬 더 큰 눈속임일 수 있으며, 나타나더라도 결국 소소한 제품이 될 수 있습니다.
기함 기종은 점점 더 높은 기술로 외국 사과와 점점 더 잘 어울리며 일거수일투족으로 넘어갈 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 하지만 이 과정은 매우 길고 다소 혼란스러울 수 있지만, 우리는 우리의 휴대폰이 반드시 세계 1 위가 될 것이라고 믿어야 한다. 발전 추세는 갈수록 높아지는 기술일 뿐, 심지어 점점 작아질 뿐이다.