현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 특허 조회 - 하남은 공기업 개혁' 쌍백행동' 중 유일한 시급 시범이다! 이 기업은 어떻게 한 것입니까?
하남은 공기업 개혁' 쌍백행동' 중 유일한 시급 시범이다! 이 기업은 어떻게 한 것입니까?
공기업 개혁에 있어서 2020 년은 중요한 노드이다. 공기업 개혁 3 년 행동계획이 발행됨에 따라 새로운 개혁의 나팔이 불기 시작했다.

2020 년은 공기업 개혁' 백화제방 행동' (20 18 ~2020) 의 수관년도이기도 하다. 전국 공기업 개혁인' 쌍백기업' 으로 중원 환경개혁은' 쌍백행동' 을 따라 빠른 차선으로 진입했다.

개혁의 성과가 뚜렷하다: 2020 년 9 월 말 현재 중원 환경보호자산 총액은 6543.8+046 억 2 천만 원, 순자산은 67 억 3200 만원이다. 회사 설립 현재까지 영업소득은 7.5 배, 순이익은 9 배 증가했다.

중원 환경 보호는 2007 년에 설립되었다. 하수 처리와 중앙 난방의 두 가지 주요 산업을 바탕으로, "큰 공공, 큰 환경 보호, 큰 생태" 사업 영역을 중심으로, 전체 산업 체인의 과학적 배치, 혁신 주도 높은 품질 개발, 전체 산업 모델을 구축, R&D, 디자인, 컨설팅, 제조, 투자, 건설, 운영으로 발전

국유지주상장회사로서 중원 환경보호도 허난성에서 국무원 국자위위' 쌍백행동' 에 진출한 유일한 시급 시범기업이다.

상장의 진입 문턱에서 볼 때, 상장회사는 모두 발전이 비교적 완벽한 양질의 회사이다. 공식 자료에 따르면 SASAC 가 통제하는 상장사의 시가는 약 20 조 원으로 모든 상장회사의 총 시가의 30% 이상을 차지한다. 이것은 공기업 개혁의 효과가 경제 안정의' 기본판' 에 직접적인 영향을 미친다는 것을 의미한다.

6 월 65438+ 10 월 65438+2 월 국무원 정책 관례 브리핑에서 국무원 국자위권관리국 부국장인 셰샤오병은 많은 국유기업이 상장됐지만 일부 지분 구조는 최적화되지 않아 국유주주 지분 비율이 높아 사회자본에 개방할 여지가 있다고 말했다.

중원 환경 보호는 전국 1024 개 국유지주상장회사 중 하나이다. 쌍백기업' 으로 등재된 후 중요한 개혁 기회를 얻었다.

지분 구조를 최적화하는 것은 상장 기업의 통치 체계와 통치 능력의 현대화를 높이는 중요한 조치이다. 이에 따라 중원은 하남 자산경영유한공사 (이하 하남 자산) 를 전략투자자로 영입해 지분 비율이 4.95% 로 4.95% 로 이사에게 기업지배구조 및 경영결정에 참여하도록 임명했다. 현재 중원 환경보호의 대주주는 정주공공사업투자개발그룹 유한회사 (이하 공공그룹) 로 하남 자산이 회사의 두 번째 대주주가 되고 있다.

소개에 따르면 중원 환경 보호는 상장회사의 규범운영 기준에 따라 권력과 책임이 명확한 기업지배구조를 확립하여 권력과 책임의 일치, 운영조정, 효과적인 견제와 균형을 이루는 기업지배구조 체계를 형성했다고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 기업지배구조, 기업지배구조, 기업지배구조, 기업지배구조, 기업지배구조) 새로 임명된 이사 한 명과 함께 현재 회사 이사회 ***9 명, 그 중 사외이사 5 명이 사외이사의 역할을 효과적으로 발휘하여 운영 효율성과 시장화, 현대화 관리 수준을 전반적으로 높였다.

동시에, 중원 환경 보호는 자회사 차원에서 혼합소유제 개혁을 진행하고, 양질의 비국유기업과의 전략적 협력과 지분 통합을 실시하며, 연이어 9 개 체제의 신규, 매커니즘, 경쟁력이 강한 합자회사를 설립하여 산업 기능을 더욱 보완하고 공기업 민간 기업의 우세를 보완하며 시장 경쟁력과 발전 리더십을 높인다.

새로 설립 된 혼합 소유 기업은 건설 폐기물 처리 및 자원 활용, 환경 보호 장비 제조, 태양 광 발전, 시립 건설, 조경, 생태 관리, 기술 연구 및 개발 분야를 포괄합니다.

공기업 개혁 과정에서 노동 취업 간부 인사 소득 분배 개혁은' 세 가지 제도 개혁' 으로 불리며 기업 시장화 메커니즘 개혁의 핵심 공사와 우코 공사라고도 불린다.

사실, 중원 환경 보호의 세 가지 기관 개혁은 몇 년 전에 거의 완성되었다.

중원 환경 관련 책임자는 하남 상보 기자에게 중원 환경 관리 아래 세 가지 제도 개혁이 이미 완료되었다고 말했다. "상장회사는 시장화 운영업체이며 기업지배구조, 내부통제, 경영관리, 인센티브제약 등에 건전한 메커니즘을 세워야 한다" 고 밝혔다.

"우리는 분기별로 업무 분석과 심사를 하고, 성과 평가에 따라 임금과 간부 직위를 조정한다. 실적이 제대로 완료되지 않으면 임금을 공제하거나 강직할 수 있다. 시장화 채용을 통해 인사는 360 도 종합 심사를 실시하고, 심사 결과에 따라 직위와 임금을 조정하여' 직원들이 출입할 수 있고, 보수가 높고, 간부가 올라갈 수 있다' 고 한다. 그 책임자는 말했다.

직업지배인 채용 방면에서 중원 환경 보호는 그룹사 직업지배인 채용을 시작했다. 시장화 선용, 계약화 관리, 차별화 급여, 시장화 퇴출 원칙에 따라 전국 공채 두 그룹 부사장을 대상으로 우대 채용과 간부 대열을 확대하다.

고용 메커니즘은 기업의 활력과 효율을 높이는 중요한 부분이다. "중원 환경 훈련은 예비 인재를 만들어 대담하게 젊은이들을 기용했고, 양성 상승 통로가 있어 젊음, 지식화, 전문화된 인재 팀을 만들었다. 최근에 우리는 막 간부를 임명했는데, 일부 직원들은 졸업하자마자 3 년 반 만에 중급 부직으로 승진했다. " 그 회사 책임자는 하남 상보 기자에게 알렸다.

중원 환경 보호는 인재 도입과 양성에 많은 노력을 기울였다. 20 16 년 이후 985, 2 1 1 중점 고교에서 석사, 박사 100 여명을 채용해 회사의 투자 개발을 풍성하게 했다.

경쟁력과 흡인력이 있는 임금체계를 동시에 구축하여 우수한 고급 인재를 더욱 끌어들이다. 산업 발전 방향에 부합하는 박사생 세전 연봉은 30 만 원, 주택보조금 20 만 원 이하가 아니다. 입사 3 년 전 월 5,000 원의 기준에 따라 생활보조금을 지급하다.

회사는 R&D 인원의 집중 연구 혁신에 유리한 평가 체계를 세우고 각종 R&D 상을 설립하여 작은 발명, 대혁신에 상응하는 상을 주고 R&D 인원의 혁신 창조정신을 충분히 자극했다.

중원 환경 보호 설립 초기에는 오수 처리와 중앙 난방 업무가 정주시 열공사 (이하 열회사) 와 정주시 오수 정화유한회사 (이하 정화회사) 와 경쟁을 벌였다.

20 14 년 정주시 정부의 배치와 지원을 받아 중원 환경보호가 중대 자산 개편을 시작하여 부하 서구 난방을 난방회사에 매각하고 주식 인수 정화사가 운영하는 오수 처리 공장을 공개해 동업 경쟁 문제를 효과적으로 해결했다.

2065438+2006 년 8 월, 공공그룹이 정화회사, 열전사가 보유한 중원 친환경 주식을 통일인수하여 중원 환경보호를 직접 통제하고 지분 비율은 68.73% 였다. 정화 회사가 건설한 정주신구 오수 처리장, 쌍교 오수 처리장이 앞으로 중원 환경보호와 경쟁을 벌일 경우 건설 완료 후 동업 경쟁 문제를 철저히 해결하기 위한 조치를 취할 것이라고 약속했다.

2065438+2009 년 4 월 24 일 정주시 정부는 정화회사 전체를 중원 환경보호에 배치하기로 지시했다. 거래가 완료되면 정화회사는 중원 환경보호의 전액 자회사가 되어 동업 경쟁 문제를 철저히 해결하는 작업이 진행 중이다.

중원 환경보호가 공개한 최신 재무수치에 따르면 2020 년 9 월 말 현재 중원 환경총자산은 6543.8+046.02 억원, 순자산은 67 억 3200 만원이다. 2065.438+07.40 억원, 영업수익 654.38+07 억원, 이윤총액은 5 억 2900 만원, 연세 총액은 365.438+02 만원이다.

회사 설립 이후 총자산은 24.7 배, 순자산은 65,438+07.4 배, 영업소득은 7.5 배, 순이익은 9 배 증가했다. 누적 현금 배당 7 억 7700 만 원을 지급하여 발전의 질과 효율을 지속적으로 높여 국유자본 건강의 지속적이고 빠른 발전과 빠른 부가가치를 실현하였다.

실적 향상 외에도 일련의 개혁 조치를 통해 기업 지배 구조를 개선하고 이사회 건설을 지속적으로 강화하며 시장화 발전에 적응하는 경영 메커니즘을 구축하여 회사의 활력과 효율성을 높였습니다. 회사의 업무 분야는 끊임없이 확장되고, 업무 규모는 점차 확대되고, 경영 실적은 끊임없이 새로운 단계로 접어들고 있다.

현재 중원 환경 보호는 허난성 산서성 구이저우성 등지 10 여개 도시에 30 여개 분자회사를 설립하여 관련 업무를 전개하여 다지역 발전 배치를 실현하였다. 회사는 산업 시너지 우세를 이용하여 생태 환경 관리 분야를 심도 있게 경작하고, 낙찰수 환경 종합 관리 프로젝트 8 개를 낙찰하고, 6543.8+03 억원 이상을 투자하여 도시수 환경을 개선하고 생태문명 건설을 촉진시켰다.

기술 혁신 방면에서 중원 환경 보호는 혁신 추진을 견지하고 자체 연구개발을 강화하고 오수 심도 처리, 오폐자원화, 스마트급수, 농촌 오수 처리, 건설 쓰레기 자원화, 원림녹화 등 분야에서 100 여 건의 특허, 소프트웨어 저작권 등 과학 기술 성과를 축적했다. 회사는 오수 심도 처리 및 오폐물 자원 활용의 핵심 기술을 지속적으로 최적화하고, 국가 발명 특허 허가를 획득하여 업계 선두에 도달했으며, 시장 응용 전망이 넓어 회사의 새로운 업무 성장점이 되었다.

"개혁은 영원히 길에 있다", 공기업 개혁은 단번에 이뤄지는 것이 아니다.

중원 환경 관계자는 "다음으로 중원 환경 보호는 시장화 개혁 방향을 고수하고, 기업 지배 구조를 지속적으로 최적화하고, 시장화 운영 메커니즘을 전면적으로 구축하고, 기업지배체계와 지배력 현대화를 추진하며, 정주공기업 개혁의 벤치마킹 기업, 서비스 및 정주 국가 중심 도시 건설을 지원하기 위해 노력할 것" 이라고 말했다. (편집장, 화편집장, 기사상경)