명품은 높은 품질, 높은 신용도, 높은 시장 점유율, 높은 경제효과를 집중적으로 표현한 것으로, 기업의 실력과 품질을 종합적으로 반영한 것으로, 기업이 오래 지속되고 지속적으로 발전하는 가장 큰 재산이다.
65438-0986 코코넛 그룹 왕광흥 총재가 취임한 이래 민족산업 진흥을 자신의 책임으로 삼아 중국 일류 브랜드를 만들겠다는 큰 소망을 세우고 명문 전략을 확고히 시행했다. 지난 20 년 동안 전체' 코코넛 나무' 의 단결과 노력 끝에 마침내 눈부신 성과를 거두었다. 코코넛표 천연 코코넛 주스와 천연 생수를 마시면 모두 중국 명품 제품과 국가 면제 제품 칭호를 수상했고,' 코코넛 나무' 상표는' 중국 유명 상표' 로 인정받았고, 기업은 중국 음료 업계 상위 10 대 기업 중 하나로 선정돼 경공업업계가 국제 명품 제품의 우세기업으로 확정됐다 2005 년까지 기업의 총자산 654.38+0.73 억원, 연간 생산량 26 만톤, 각각 654.38+0.986 의 240 배, 49 배. 제품은 전국 각 성, 시, 자치구에 판매되고 미국, 호주, 일본, 캐나다 등 30 여 개 국가와 지역에 수출된다.
성적 앞에서는 코코넛 나무만이 그 중의 고난과 어려움을 느낄 수 있다. 명품 전략을 시행하는 길에 코코넛 나무인들에게 남겨진 것은 견고하고 집요한 발걸음이다. 품질은 기업의 생명이며, 명품의 기초이자 보증이며, 명문 전략의 성패와 직결된다. 야자나무그룹은 설립 이래 확고한 품질의식을 확립하여' 품질로 이익을 구하고, 품질로 생존하고, 품질로 발전을 구한다' 는 경영 이념을 형성하고' 상우벌열' 의 품질 관리 방법을 세웠다. 지금까지도 직원들은 품질 담당 부주임이 잘못을 저질렀기 때문에 두유 감각 불합격을 초래한 예를 기억하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 품질명언) 회사는 부주임을 사퇴하고 그의 연말 상을 공제했고, 불합격한 두유는 모두 쓰러져 소각되었다. 이 움직임은 전체 직원들에게 큰 충격을 주었고, 품질 1 위의 이념은 모든 직원의 마음속에 깊이 새겨져 있다.
회사는 품질 체계의 건설을 중시한다. 그룹은' 천연음료 세계 명품' 으로 품질 수준을 지속적으로 높이고 고객 요구를 지속적으로 만족시킨다' 는 품질 방침을 통해 각종 홍보와 훈련을 통해 전체 직원의 사상을 통일했다. 창업 명품은 품질과 밀접한 관련이 있어 책임이 크다. 그룹 전체의 공동 노력과 긴밀한 협력을 통해 1998 은 품질 체계 수립 및 관리 문서 작성을 완료했습니다. 경영 과정에서, 우리는 각종 품질 관리 체계를 끊임없이 보완하여, 품질 체계가 원활히 운영되고, 끊임없이 최적화되도록 한다. 1998 65438+2 월, 코코넛그룹 코코넛은 국가수출입품질인증센터를 통해 심사했다. 2003 년에는 생수 회사도 ISO900 1 인증을 통과했습니다.
2004 년에 회사는 외국의 선진 관리 모델을 흡수하여 HACCP 관리 체계를 채택하여 원료 구매, 생산 공예, 인력 위생 및 운영, 공장 환경, 시설 설비, 품질 관리, 반제품 및 완제품의 저장 및 운송을 분석하고 식품 위생을 해칠 수 있는 관건을 엄격히 통제하여 식품 위생의 질을 확보하였다. 천연 코코넛 주스 생산 과정에서 15 개의 품질 조절점과 2 개의 주요 조절점을 설치하여 제품 품질을 엄격하게 통제한다.
엄격하고 효과적인 식품 품질 관리 체계는 불합격한 품질을 맹아 상태에서 소멸시켰다. 천연 코코넛 주스, 천연 생수 제품의 품질은 다년간 안정되어 제품 합격률이 99% 이상에 달하며 여러 차례 국가감독검사에서 우수했다. 과학기술은 제 1 생산력이다. "코코넛 나무" 는 기술 발전을 촉진하는 길을 고수하고, 신기술과 신기술을 지속적으로 혁신하고 채택함으로써 제품 품질의 지속적인 안정과 지속적인 향상을 보장합니다. 회사는 기술 센터를 설립하여 제품 개발과 기술 개선을 전면적으로 책임지고 있다. 회사가 주도하는 제품인 천연 코코넛 주스는 독창적인 기술을 사용하여 연구 개발에 성공하여 유수 분리, 단백질 덩어리 부동, 제품 유통기한 보존 등의 기술적 관건을 성공적으로 해결했다. 가공 기술은 국제 선진 수준에 있으며, 가공 방법은 국가특허국 1993 특허를 획득하고 필리핀 태국 말레이시아 인도네시아 등 코코넛 생산국의 특허를 획득했다. 야자수 사람들은 걸음을 멈추지 않았다. 천연 코코넛 주스 제품 공예의 지속적인 개선을 통해 제품의 품질이 더욱 안정적이고 완벽하다. 1997 년, 회사는 국가특허청에' 코코넛 주스 음료를 준비하는 개선 방법 및 이 방법으로 준비한 제품' 특허를 신청했고, 2002 년에는 발명 특허를 수여받았다.
과학기술 투입을 늘리는 것은' 코코넛 나무' 과학기술이 명품을 주조하는 또 다른 특징이다. 회사는 수억 위안을 투자하여 미국 독일 스웨덴 네덜란드 등에서 자동화 설비를 도입하여 자동화하기 쉬운 생산 라인, 고주파 저항 용접통 생산 라인, 코코넛 쥬스 원료 생산 라인 등 원스톱 코코넛 생산 설비를 설립했다. 이 중 코코넛 쥬스 다공정 자동화 고속 생산 라인은 네덜란드 스웨덴 선진 생산 설비를 도입하여 분당 900 캔을 생산할 수 있으며, 자동화 정도는 국내 선진 수준이다.
과학기술은 명품을 주조하고, 과학기술에 의지하고, 코코넛 제품은 국내 동종 제품 중 선두를 차지하며, 코코넛 나무의 인지도가 높아지고 있다. 원활한 상품 유통을 보장하기 위해 코코넛그룹은 전국 대중도시에 175 총판매상과 600 개의 2 차 판매점을 설립하여 원격 창고를 설립하여 완전한 마케팅 네트워크를 형성했다. 한편, 고품질의 시장 서비스를 제공하고, 시장 변화에 신속하게 대응하고, 물류에 대한 품질 추적을 강화하기 위해, 코코넛그룹은 전국 대중도시에 사무소를 설립하고, 시장 판매 서비스를 지원할 뿐만 아니라, 현지 시장 정보 및 기타 마케팅 동향을 수집, 정리 및 피드백할 책임이 있다. 2003 년에는 마케팅 데이터베이스를 사용하여 시장 정보에 대한 그룹의 연구와 분석을 더욱 강화하고 시장 변화에 대한 그룹의 반응을 가속화했습니다.
애프터서비스 방면에서 전국 각지의 사무실은 각 지역에서 판매하는 제품에 대해 사전 판매, 판매 중, 애프터서비스를 제공하고, 고객과 소비자의 불만을 처리하고, 그룹 본부에 시장 서비스 감독과를 설립하고, 애프터서비스 제도를 제정하고, 애프터서비스 핫라인을 설치하고, 가장 짧은 시간 내에 소비자가 반영한 문제를 원만하게 해결할 책임이 있다. 그룹은 전문가 강의, 품질 교육, 부정적인 전형 분석, 마케팅 특성 탐구, 직원' 소비자가 항상 옳다',' 사용자가 기업의 부모다',' 소비자가 시장을 얻는다' 는 생각을 통해 소비자에게 고품질의 가치를 제공하는 제품을 기업의 영원한 추구로 삼아 경영에서' 성실성' 을 견지하고 있다 최근 몇 년 동안 고객 불만 해결률은 65,438+000%, 만족도는 99.5% 에 달했다. 연이어 "전국 사용자 만족 제품", "소비자의 합법적 권익 보호 선진 기업" 등의 칭호를 받았다.
2 1 세기의 세계 경제는 국경없는, 일체화된 경제 시대이다. 명품 전략을 실시하는 것은 기업이 국제 경쟁에 참여할 필요성이며 세계로 나아가는 유일한 길이다. 코코넛 나무 그룹의 명품 전략은 출발점일 뿐 종점은 없다. 미래의 발전에서,' 착실, 혁신, 1 위' 의 기업정신을 계속 이어갈 것이며, 변함없이 명품 전략을 실시하고,' 품질 흥기업' 이라는 이념을 확고히 세우고, 소비자의 수요를 둘러싸고, 품질을 지속적으로 향상시키고, 마케팅 체계와 애프터서비스를 개선하고, 제품의 시장 경쟁력을 강화하고, 시장 점유율을 높이고,