기술부 20 18 년도 업무요약 (1) 시간이 쏜살같이 흐르고 바쁘고 결실이 많은 20 18 년이 다가오고 있다. 송년맞이를 앞두고 기술부 20 18 에 대한 회고를 통해 20 19 의 부족을 메우고 관념을 새롭게 한다. 2065438+2008 년, 회사 지도부의 정확한 과학 지도하에 인사부의 지도와 협조로 우리 부서는 우수성, 진취적, 시대와 함께 발전하는 정신, 실사구시의 과학적 이념, 신중하고 세심한 업무 태도, 전면적인 업무를 지도한다. 과학 인재관의 요구에 따라 전문 기술 인재 팀 건설을 잘 파악하여 어느 정도 성과를 거두었다. 동시에, 업무에도 약간의 결함이 있다. 20 18 년도의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 강력한 전문 기술 팀이 건설 중입니다.
새 회사가 설립된 지 얼마 되지 않아 각 부서의 인재가 심각하게 부족해 기술부도 예외는 아니다. 그러나 회사 지도자의 대대적인 지지와 회사 인사부의 강력한 협조로 기술부를 위해 대량의 기술 인재를 채용했다. 기술 부문은 회사의 필요에 따라 우중 우우 원칙을 바탕으로 끊임없는 노력 속에서 점차 이직하여 강력한 전문 기술 팀을 공고히 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기술명언) 하지만 신입사원들이 회사 제품에 익숙하지 않아 전문 기초 지식이 약하기 때문에 내년의 교육 임무는 여전히 무겁다. 그러나 회사 지도자의 지지로 우리 부서는 반드시 어려움을 극복하고, 문제를 해결하고, 전 부서 인원이 새해에 전문 기술의 빠른 향상을 실현할 수 있도록 할 것이라고 믿습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
둘. 회사가 맡긴 각 임무를 완수하다.
여러 가지 이유로 올해의 일은 임무가 무겁고 시간이 촉박한 어려움이 있다. 그러나 회사 지도자의 정확한 지도와 전 부서 전체 인원의 합심하고, 정성스럽게 협력하고, 꾸준한 노력을 통해, 기본적으로 회사가 규정한 시간 내에 높은 기준과 엄격한 요구로 각 임무를 완수할 것을 보증한다. 이는 회사 지도자의 정확한 지도와 대대적인 지지와 전 직원의 꾸준한 노력에서 벗어날 수 없다. 그러나 때로 서둘러 도면에 약간의 착오가 생겼기 때문에 내년에 대대적으로 해결하여 새해에는 도면 중 발생해서는 안 되는 잘못을 피하고 줄여야 한다.
셋째, 제품 변환을 신속하고 안전하게 완료하십시오.
8 월에 새 회사가 설립되었고, 8 월 말에 기술부가 정식으로 설립되었다. 앞바퀴 허브에서 허브 단위로 제품 전환이 9 월에 시작되었습니다. 단 4 개월 만에 우리 부서는 20 여 종의 1 세대, 2 세대, 3 세대 허브 유닛을 개발하고 설계했으며, 기술이 점차 개선되고 성숙함에 따라 개발 속도도 전례 없는 국면을 보이고 있다. 현재의 진도에 따르면, 기존의 1 세대 및 2 세대 hub 유닛이라면 이틀 동안 신제품을 개발하고 설계하는 데 효율성을 높일 수 있다. 현재, 우리 부서의 설계 개발의 1 세대, 2 세대 허브 단위는 이미 성공적으로 양산되어 10 여 종의 품종에 이르며, 기본적으로 개발, 설계, 실제 생산 성공률 100% 에 달한다. 3 세대 허브 유닛도 시험 제작 단계에 들어갔다. 회사 지도자의 영명한 리더십과 회사 각 부처의 성실한 협력으로 3 세대 hub 단위도 연말에 본격적으로 양산될 것으로 믿는다. 그러나 시장은 끊임없이 변화하고 있으며 허브 유닛의 신제품도 끊임없이 등장하고 있다. 우리 부서는 지금 회사 임무의 완성만을 보증한다. 신제품의 R&D 에서 회사의 제품이 업계의 첨단 기술 표준에 달하도록 노력하며 신기술에 대한 연구 투자가 상대적으로 적기 때문에 항상 다른 사람의 뒷길을 따라가는 낙후국면으로 이어질 수밖에 없다. 새해에는 업계 선두 기업의 기술을 집중적으로 연구하고, 가장 짧은 시간 내에 국내 선두 기업의 기술 수준을 따라잡기 위해 노력할 것입니다.
넷째, 프로세스 혁신
새 회사가 설립된 후 대량의 고정밀 가공 설비를 구입하여 공예 개혁을 위한 조건을 만들었다. 본사의 원래 설비가 비교적 낙후되었기 때문에, 원래의 생산 공예는 이미 현재의 생산 실제를 만족시킬 수 없었다. 회사 각 부문의 대대적인 협조로 우리 부는 기존 기술에 대해 과감한 개혁을 진행했다. 이러한 혁신은 불필요한 생산 프로세스를 줄이고 생산성을 높이며 회사의 비용을 절감해 줍니다. 현재, 원래 1 18 세트의 앞바퀴 허브 생산 공정은 이미 공정 혁신을 완료했다. 하지만 기존 앞바퀴 허브의 낡은 공예 수십 세트가 혁신을 필요로 하는 것도 내년 일의 중점이다.
과거를 돌이켜보면 성적이 기쁘지만 성적은 과거에 속하며 미래의 임무는 더욱 어려워질 것이다. 성적을 보면서 우리 부서에서도 시급히 해결해야 할 문제들이 있다. 예를 들면 신입사원의 전문지식 향상은 아직 긴 과정이 필요하다. 낡은 기술의 혁신 임무는 여전히 과중하고, 생산기술의 혁신은 더디며, 신기술의 연구개발이 적다는 것이 내년의 업무 중점이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 새해에는 기술부가 더 큰 성적을 거둘 것이며, 회사가 더욱 눈부신 성적을 거두기를 바랍니다!
기술부 20 18 년도 업무요약 (2) 20 18 은 기술개발부의 빠르고 안정적이며 지속적인 발전의 한 해다. X 총의 지도하에 회사 지도자와 동료의 대대적인 지지로 기술 개발부 구성원의 합심하에 우리는 신제품 개발을 기술부의 업무 중점으로 삼고, 동시에 기술 지원과 품질 향상을 다른 부서에 가져와 기술부의 내부 관리를 강화하였다. 이 작품들 중에서 우리는 성취도 있고 부족도 있다. 20 18 년도 기술 업무 상황을 회사 리더와 동료에게 다음과 같이 보고하겠습니다.
첫째, 신제품 개발
Xx 회사 기술개발부 20 18 * * 는 37 개의 신제품 개발 프로젝트를 진행했으며, 그 중 4 1% 는 양산, 16% 는 고객 검증, 22% 는 검증 보류 중 이들 신규 프로젝트 중 국제 고객은 78%, 국내 고객은 16% 를 차지했다.
국제 고객으로는 xxxx, XXX, xxxxX, xxxxxX, xxxxx 전기 등이 있습니다. 이 프로젝트에는 주로 테이퍼 링, 지지 링, 슬롯 절연, 출구 판, 턴 간 절연, 가공 부품의 라미네이트, 권선 파이프 등과 같은 회전자 및 고정자 조립품이 포함됩니다. 국내 고객은 주로 xx 와 xx 로, 프로젝트에는 문 보온과 원자력 탱크 보온이 있다.
신제품의 개발은 몇 사람 한 사람이 할 수 있는 것이 아니라 회사 내 각 부처에 계획된 조직, 조정, 분업, 협력이 필요하다. 예를 들어, 원뿔 고리와 지지 고리의 개발은 샘플을 감고 감는 데 도움을 주고 감는 재료와 공예를 테스트하는 데 도움이 될 것입니다. 새로운 라미네이트와 단층간 절연의 개발에는 두 작업장의 협조가 필요합니다. 절연 상자의 제작과 가공은 여러 차례 억압, 수동 붙여넣기, 가공 작업장의 협조가 필요하다. 이 신상품의 개발에 대하여, 하나는 혁신이고, 하나는 외국 고객이다. 따라서 제조, 가공, 견본에서 검사에 이르기까지 요구 사항은 비교적 엄격하고, 기술적 난이도는 비교적 높으며, 시간도 비교적 빠듯하다. 그래서 우리는 또한 비교적 엄격하다. 검사 결과에 만족하지 않는 부분이 있으면 다시 일을 해야 한다. 이는 종종 작업장의 생산 계획을 어지럽히는 경향이 있지만, 작업장은 항상 큰 지지와 이해를 해 왔다. 여기, 나는 깊이 감사한다! 그러나, 우리는 또한 당신의 더 큰 지지를 기대합니다!
신제품 개발을 통해 기업들은 종종 더 큰 시장 점유율을 얻고, 더 많은 이윤을 얻고, 고객 만족도를 높일 수 있다. 글로벌 경제일체화의 빠른 발전과 갈수록 치열해지는 시장 경쟁으로 기업 간 경쟁은 이미 규모 경제시대의 전통적인' 큰 물고기가 작은 물고기를 먹는 것' 에서 현대 정보기술 시대의' 빠른 물고기가 느린 물고기를 먹는 것' 으로 바뀌었다. 신제품을 신속하게 출시할 수 있는 잠재력은 이미 기업의 생존과 발전의 관건이 되었다. 따라서 혁신과 신제품 개발은 모든 기업에서 불가피하다. 동료들은 신제품 개발 과정에 협조해야 할 뿐만 아니라, 이러한 기회를 포착하여 자신을 향상시키고 도전해야 한다.
둘째, 기술 지원, 품질 개선 및 신뢰성 향상
기술 개발부는 신제품 R&D 작업을 잘하면서 품질보증부의 생산 검사 판매 서비스를 기술 지원으로 견지하고 작업장 제조 공정을 지속적으로 보완하며 기술 지원 자료와 자료를 보완하고 풍부하게 합니다. 원자재 구매 검수 규범, 실험 절차, 관리 규정 및 공정 문서 68 부를 작성하고 개정하여 알스톤 영어판으로 번역하다.
30 부의 자료, 테스트 절차, 직무 직원의 기술 교육과 교착이 모두 필요한 일을 했다.
원자재 구매 검사, 반제품 및 완제품 테스트, 신제품 개발 및 테스트, * * * * * 1 1 12 보고서를 발행하고 테스트 결과에 반영된 문제에 대한 피드백, 처리 및 개선을 수행합니다.
생산 및 품질보증부에서 생산 과정에서 발생하는 문제 (예: 34# 백만 콘 링 여자 끝 균열, 가공 후 알스톤 내부 지지 링 균열 등) 를 분석하고 해결하는 데 도움을 줍니다.
셋째, 몇 가지 단점이 있다
1. 제품 설계 개발 프로세스의 대부분은 비상 개발이므로 프로세스에 따라 진행할 수 없습니다. 제품 설계 개발 절차를 엄격하게 집행하지 않고, 제도 요구 사항에 따라 엄격하게 업무를 규범화하지 않고, 항목, 심사, 예산 등을 포함한다.
2. 다른 부서와의 연락이 강화되고 있지만 여전히 소통이 부족하다. 예를 들어, 페인트, 기술 부문은 페인트 과정을 주도하지 않았기 때문에, 기계 가공 공예 문서는 어떤 페인트를 칠해야 할지 명확하게 규정하지 않아, 이 과정은 통제되지 않은 혼란 상태에 처해 있다. 윗층이 제자리에 있지 않은데, 밑바닥은 어떻게 잘 합니까? 이것은 단지 점 문제일 뿐, 이런 상황과 비슷한 문제가 아직 많다. 20 19, 기술부는 각 부서와의 의사 소통 협력을 강화하여 업무를 할 수 있는 시리즈, 자리를 확보해야 한다.
3. 신제품을 개발하는 동시에 기존 제품의 품질을 엄격하게 통제하고 기존 제품의 시장을 안정시켜야 하며, 맹목적으로 신제품을 추구하지 말고, 기존 제품의 시장 우위를 잃어야 한다.
넷. 20 19 년 작업 계획
1. 시장 조사를 실시하여 제품의 발전 방향을 포지셔닝하다. 고객과의 협력 및 커뮤니케이션 강화, 고객 제품에 대한 이해 강화, 안정적이고 비용 효율적인 제품 개발, 회사 발전 가속화
2. 회사의 전략과 목표에 따라 가능한 한 빨리 알스톤 로터와 고정자 패키징을 실현하여 국제시장에 진출한다.
3. 감긴 수지 체계의 변화는 원자재 원가를 낮추고 재료 성능을 높일 수 있다.
4. 낡은 기술, 특히 소홀히 한 일자리 (예: 손 붙여넣기, 페인트 등) 를 정돈한다.
5. 신제품 개발 프로젝트 관리를 개선하고 제품 설계 및 개발 절차의 구현을 규제합니다.
6. 기술 개발부의 업무 관리를 구체화하고 표준화, 표준화 운영을 달성하기 위해 노력한다.
20 19 년, 회사는 더 큰 목표를 가지고 있다. 회사의 급속한 발전에 적응하기 위해서, 이곳의 모든 동료들은 끊임없이 자신에게 도전하고, 더 높은 기준으로 자신을 요구해야 한다. 새해에는 기술부가 회사 지도자와 동료의 사랑을 저버리지 않고 본업을 잘 하고, 여러분의 변함없는 지지를 받고 동태사의 발전을 위해 책임을 다하며 모든 직원들과 함께 회사를 위해 노력하기를 기대합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언
기술부 20 18 년도 업무 요약 (3) 올해 회사 리더십의 관심 하에 우리 부서는 XXX 시스템의 운영을 지속적으로 추진하고 모니터링하며 xx 응용 프로그램을 회사 보급에 적극 추진하고 있습니다. 회사 정보화 관리를 확대 및 추진하고, 관련 부서의 관리 인터페이스를 조정하고, 회사의 기본 정보 시스템을 더욱 구축하고, 정보 운영 모드를 표준화하고, 정보 관리 운영자 교육을 강화하고, 회사의 전면적인 정보화 건설을 추진한다. 세 가지 주요 노선에서 우리 부서의 올해 업무 초점을 요약하다.
첫째, 정보 관리를 잘하고 XXX 및 xx 관리 플랫폼을 최대한 활용하십시오.
1. XXX 시스템의 각 모듈의 정상적인 작동을 보장 및 모니터링하고, 프로그램을 점진적으로 최적화하며, 시스템 및 비즈니스 관리 요구 사항을 최대한 통일시킵니다. 전성 통일가스병 관리의 외부 환경에서 우리 부서는 염소 공장과 협력하여 가스병 서류와 일반 소프트웨어의 인터페이스를 수정하여 우리 회사의 가스병 검사 작업이 순조롭게 진행될 수 있게 하였다. 동시에, 교육부의 임금 인쇄 분권화 요구에 따라, 우리 부서는 임금 인쇄 절차를 다시 보완하고, XXX 의 XXX 데이터베이스를 직접 연결하고, 보안과 권한 방면에서 업무 및 기술 요구 사항을 충족한다.
2. 회사 정보화 심사 체계를 적극 시행하고 보완하며, 진지하게 심사하고, 엄격하게 심사하고, 숫자로 말하고, 수학 심사를 목표로, 끊임없이 심사 지표를 수량화한다. 전체 시스템이 좋은 결과를 얻었다. 연간 예비 통계, 데이터 정확도 1 위 회사 100%, 2 위 회사 100%, 수출입회사 99.8%, 공급회사 99.9%. 저장 및 운송 회사의 99.3%, 피킹 목록 정확도는 XX 보다 12.56%, 97.93%, 문서 처리 적시에 92.9%, 20 17 보다 23.86% 증가했습니다
3. 정보 응용의 깊이와 폭을 넓히고 정보 응용의 새로운 수요를 적극적으로 발굴하다. 4 년간의 운영 끝에 XXX 시스템은 비교적 친숙한 방식으로 업무 운영을 수행할 수 있게 되었으며, 시스템은 데이터 수집 프로세스를 완료했습니다. 기존 데이터를 활용하여 효용을 창출하는 방법은 XXX 의 현재 작업의 중점이다. 우리 부서는 기능부서가 XXX 데이터를 이용한 발굴 분석을 적극 추진하여 운영원들이 데이터 분석을 통해 문제를 해결하는 법을 배우도록 지도하고, 시스템의 지원을 받아 점차 목적적으로 사후 수동 관리를 사전 사전 사전 예방적 관리로 하여 관리 의사 결정의 위험을 줄이도록 유도했다.
4. XXX 최적화 비즈니스 프로세스를 촉진합니다. Xxx 의 운영 효율을 높이고 운영자의 업무량을 줄이기 위해 우리 부서는 올해부터 창고의 환불 진도를 가속화하고 각 창고의 월보의 전자화를 실현하여 수작업표를 취소하고 재무가 제시한 전자화해 기능을 실현하였다. 현재 재고 계좌와 계좌 덤프 전 재고 계좌의 화해 작업이 이미 완료되었으며, 요점 초안을 작성하여 심사를 진행할 것이다.
5. xx 프로젝트를 계속 진행하고 6 월 5438+065438+ 10 월 xx 프로젝트 검수를 성공적으로 완료했습니다. Xx 시스템이 xx 온라인 구현 이후 지난해 모듈을 활성화했지만 프로젝트 신청 프로세스가 더디다. 올해 들어, 회사 지도부의 높은 관심 하에 관련 부서를 여러 차례 소집하여 토론한 후, 주관 부서의 대대적인 지원을 받아 문서 관리, 영수증 관리, 차량 관리, 도서 관리, 불만 관리, 프로젝트 신청, 지정 구매 주문서, 게시, 통지 관리, 회의 관리, 재료 심사, 차량 신청 모듈 사용 활성화 효과가 양호하고, 사용자가 종이없는 사무실 모델을 점진적으로 받아들이고, 파일 승인 프로세스가 체계적으로 완료되었으며, 파일은 최종 승인 부서를 통해 도장을 인쇄하여 파일을 유효화했습니다. 기본적으로 사무 자동화, 전자화를 실현하여 승인 시간을 단축하고 업무 효율성을 높였다.
둘째, 부서 내부 관리를 잘 수행하고, it 서비스 관리 개념을 부서 업무에 통합하고, XXX 의 운영 및 유지 보수를 장려하고, 서비스 인식을 강화하고, 서비스 과정에서 점차 자신의 존재 가치를 반영합니다.
1. 우리 부서는 xx 서비스 관리를 통해 xx 의 서비스 효율성을 높이고, 부서 내부 운영을 조정하고, xx 서비스 부서와 업무 부서 간의 커뮤니케이션을 개선하고, 기존 기술 관리에서 프로세스 관리, 서비스 관리로 전환하는 xx 서비스 데스크를 설립했습니다. It 헬프데스크의 첫 번째 책임 시스템 구현: 먼저 업무 부서의 전화를 받은 엔지니어가 사건의 책임자가 되어 "사건" 을 해결하거나 조율해야 합니다. 이것은 또한 엔지니어들이 서로 떠넘기는 현상을 해결하여 투명하고, 명확하고, 빠른 반응체인과 xx 에서 유지 관리하는 지식 기반을 효과적으로 구축했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 우리 부서는 xx 헬프데스크를 부서 심사 범주에 포함시키고, 서비스 품질을 임금과 연계시켜 직원의 서비스 의식을 크게 강화했다. 설립 3 개월 반 만에 고장 274 건, 고장 처리율 99.64%, 고소율 0 이 처리되었다.
2. 문제 해결의 응답 속도를 높이기 위해 우리 부서는 XXX 프로젝트를 시작하여 자주 사용하는 소프트웨어와 패치를 자동으로 배포하여 클라이언트의 보안 관리를 강화하고, 네트워크 관리자가 사용자의 소프트웨어 고장을 원격으로 신속하게 해결할 수 있도록 하여 응답 시간을 절약하고 사용자의 급박한 문제를 해결했습니다. 동시에, 이 프로젝트를 통해 우리 부서는 컴퓨터, 프린터 등 고정 자산의 사용 관리를 강화하여 회사의 제한된 자원을 최대한 활용할 수 있습니다.
3. 내부 개혁을 심화시키고, 하드웨어 아웃소싱의 관리 모델을 탐구하고, 회사의 새 프린터를 구매 모드에서 임대 모드로 변경하여 설비 구매 비용 2 만 위안을 절약한다. 동시에, 현재 회사의 거의 3 분의 1 의 컴퓨터가 이미 보험에 가입되어 있다는 점을 감안하면, 과보증된 컴퓨터는 모두 브랜드 수리소의 방문비가 높고 하드웨어 수리비가 높은 문제가 있으며, 우리 측은 이전의 모든 하드웨어 브랜드 수리소 청부 방식을 보험기로 바꿔서 브랜드 수리소에서 보증하고, 외기 하청 수리 상황을 타파할 수 있으며, 독점을 타파하여 수리 비용을 절감할 수 있습니다.
셋째, 네트워크 보안 작업을 잘 수행하고, 보안 의식을 일상적인 관리 우선 순위에 두고, 전문 모니터링, 네트워크 관리 표준화, 도메인 사용자 및 그룹 정책 관리의 완전한 구현, 네트워크 정상 작동을 보장합니다.
1. 우리 부서는 사용자 네트워크 보안 및 컴퓨터 지식에 대한 교육을 강화했습니다. 8 월 23 일, 우리 부서는 인터넷에서 날로 창궐하는 바이러스, 바이러스를 예방하는 방법, 컴퓨터의 작은 고장을 처리하는 방법, 총지 직원에게 자세한 설명을 했다.
2. 지난해 백업 계획을 토대로 xxxxx 소프트웨어를 최대한 활용하고 합리적인 네트워크 및 하드웨어 환경 지원을 통해 정기적으로 다른 시스템에 중요 데이터를 백업하며 하루 동안 방치된 위험을 매시간으로 줄여 백업 효율성과 복구 완료율을 크게 높였다.
3. 동시에, 업계 지식 쇄신을 위해, 나는 부분적으로 9 기 내부 인력 전문 교육을 조직하고, 외훈과 내훈 두 가지 방법을 채택하고, 특히 외훈 학생을 통해 귀국하여 다른 동료에게 내훈을 하는 것은 교육비용을 절감할 뿐만 아니라, 외훈생들의 학습압력을 증가시켜, 그들이 좀 쓸 수 있게 하였다. 팀워크를 세우고' 협력, 착실한 헌신, 성실, 학문, 진취적' 을 세우는 부서 문화를 제창해 보십시오.
기술부 20 18 년도 업무요약 (4) 존경하는 X 총, X 총 및 전체 직원:
(오후에 만날 때 용어) 안녕하세요
20 18 전체 엔지니어링 부서가 정상적으로 운영되며 회사 관리 제도를 엄격하게 시행합니다. 엔지니어링 부서 20 18 의 작업을 간단히 요약해 보겠습니다.
1, 20 18 년 완료된 주요 작업 내용
1, 새로운 프로젝트 개발
1) 64 개의 새 프로젝트가 완료되었으며 14 개 프로젝트가 양산을 확인했으며, 이 중 1 1 개 품목도 소량 배치 테스트 중입니다.
2)20 18 연초부터 금형 124 세트, 새 프로젝트 금형 102 세트, 여기서 금형 22 세트가 완성되었습니다. 70 여 벌의 고정장치
3) 그리고 xxxm11,XA2 1, xxxc303 과 같은 개발 중인 포인터도 진행 중입니다.
4) xx 사의 xxxKZRF, XXX, BP3 1, xx 기술의 ZB 197 등과 같은 잠재적 프로젝트가 있습니다.
2, 기술 교부 작업
1) 기존 작업복 프로파일의 코딩 및 분류를 완료합니다.
2) xxxxxcD345eser 배치, 일청초샘플 확인 등 중점 프로젝트 기술 자료의 정리와 서명을 적시에 완료합니다. 프로젝트 진행에 따라 일부 자료도 검토 중입니다.
3) P32 포인터 몰드 가공, HA 포인터 구조 변경 등 각 신제품의 중점 난점을 보완하는 합리적인 구현 방안.
4) 실제 진도에 따라 고객당 샘플 배송을 완료하고, * * * 샘플 200 여 개를 보내 샘플 90 여 개를 확인하며, 그 중 40 여 개 제품이 이미 양산되었다.
5) 공정 지침 (조립, 브론 징, 사출 성형, 장비, 검사) * * * 완료 공정 문서 430 부, 개정 130 부, 개조 220 부, 신규 품목 80 여 부.
3. 기술 변화와 혁신
1) 복잡한 제작 프로세스를 최적화하고 포인터 밸런스 슬라이스를 여러 슬라이스에서 1 슬라이스로 변경합니다 (예: "178 포인터, 156 내부 핀, PP) 。 예전의 조립난부터 지금까지의 것이 더 간단하다. 136B 포인터, 156 작은 포인터 등 포인터 부품의 구조를 변경합니다.
2) 펀치 작업복이 향상되었습니다. 한 펀치 기계는 개조에 성공했고 다른 두 기계는 증가하고 있습니다. 우리는 또한 접착제 코팅 설비를 개선했고, 내년에는 뜨거운 리벳, 날으는 등 일부 공예를 점진적으로 개선할 것이다.
3) 현장 공정 서류의 보관은 더욱 합리적이어야 하며 플라스틱 포장으로도 보관해야 한다.
4) 155k 시리즈의 크기 포인터도 변경되어 자동 포인터 조립 및 자동 브론 징 장비로 생산성을 높이고 제품 품질을 보장합니다.
5) 올해는 더 많은 실험실과 검사원이 추가되어 설비를 투입했다. 분광기를 사용하여 포인터의 균일성 데이터를 분석하고, 소프트웨어 방면에서 부서는 처음으로 lts 조명 분석 소프트웨어를 사용하여 신제품을 개발했습니다.
6) 국내 최초의 무압측정기 7d 1 이 특허를 신청한 새로운 재료도 처음 사용했습니다.
7) 전문 기술자와 엔지니어의 참여는 우리의 노동력을 풍요롭게 하고, 우리의 향후 업무를 위한 예비 인재를 제공한다.
둘째, 업무의 단점
1) 기술자는 대부분 신입생으로 업무 능력이 비교적 단일하다. 우리는 특히 통제와 관리 과정에서 우리의 종합 수준과 실제 운영 능력 향상을 가속화해야 한다. 현재 기술자가 회사의 제도 (프로세스) 에 대한 이해와 집행과 회사의 요구 사항, 특히 신입 사원은 회사 제도 (프로세스) 에 대한 교육을 강화해야 한다.
2) 품질 관리 방법을 개선해야합니다. 지난해 일부 프로젝트 품질 프로세스 제어 방법은 아직 부족했다. 예를 들어 관리 생각이 불분명하고, 통제점이 두드러지지 않는 등.
3) 각 부처와의 조화와 프로젝트 내용의 해석은 더욱 강화되어야 한다.
4) 일부 일일 데이터 아카이브에는 지연이 있으며, 크기 맵, PPAP, 프로세스 카드 등과 같은 개별 컨텐츠는 표준화되지 않습니다.
셋. 향후 계획 및 요구 사항
1, 책임감 강화
공학부는 각 기술자의 근로정신을 발양하여 책임감을 증강시켰다. 일의 나머지 부분은 학습을 강화하고, 모든 일을 진지하게 대하며, 제때에 출퇴근하고, 근무 시간을 효율적으로 이용하고, 직위를 고수한다. 상급 책임자가 맡긴 모든 임무를 제때에 완수할 수 있도록 보장하다. "우리는 모두 젊은 기술자여서 경험이 부족하여 일을 게을리하지 못한다!"
2. 작업 방법 개선
1) 작업 방법: 일의 득실과 매번 발생하는 문제를 적어 교훈을 얻을 수 있다. 어려운 문제에 부딪히고, 제때에 검사하고, 다른 부서와 소통하고, 다른 사람의 건의를 참을성 있게 듣다. 평소 업무에서는 회사의 프로세스와 절차를 사용하여 앞으로의 업무를 더 잘 서비스해야 한다.
2) 작업 스타일: 모든 프로젝트를 받기 전에 자신의 태도를 바로잡고, 작업 목표를 세우고, 모든 작업 과정에 자신을 투입하고, 시간의 모든 진도에서' 내가 이 단계를 완성했는가?'
20 18 의 일은 우리에게 많은 교훈을 주었다. 20 19 엔지니어링 부서에 중요한 1 년, 기술적 난이도, 요구 사항 증가, 개발 주기 단축 우리 부 전체가 프로젝트 사전 관리에 중점을 두고, 새로운 프로젝트 품질을 엄격히 관관관하고, 우리의 최고의 기술능력으로 각 업무를 전면적으로 추진하고, 지도자가 맡긴 임무를 제때에 완수하며, 국내외 자동차 계기회사의 20 19 년 목표를 전면적으로 완성하려고 노력할 것입니다!
나는 신중하게 추천한다.