장난감은 줄곧 아이들의 특허였다. 모두들 어렸을 때 가족들이 장난감을 사 달라고 다투는 상황을 겪었다. 내가 어렸을 때의 장난감은 달랐다. 내 인상 속에서 그 당시 어떤 애니메이션이 가장 잘 팔리는 장난감이었고, 가장 잘 팔리는 장난감은 오트만이었다. 그때는 오토만을 아이의 손에 안는 것은 자랑할 만한 일이었지만, 오늘 장난감은 더 이상 아이의 특허가 아니었고, 많은 어른들도 인형과 장난감을 수집하는 것을 좋아했다.

블라인드 박스와 많은 장난감 공장들은 이 장난감들을 블라인드 박스로 만들었는데, 한 시리즈에는 여러 가지 스타일이 있다. 그리고 숨겨진 돈도 있어 재미를 더해 많은 바이어들의 구매 욕구를 끌어당겼다. 구매 욕망의 증가는 또한 많은 사람들에게 사업 기회를 보여 주었다. 그들은 인터넷에서 이 특별한 숨겨진 장난감을 회수하여 고가로 판매한다. 많은 사람들이 수집을 위해 일련의 장난감을 사는데 많은 돈을 쓴다.

곽초 장난감과 일부 곽초 장난감도 소비자들의 사랑을 받고 있다. 속담처럼, 당신은 당신이 지불하는 것을 얻습니다. 이 비싼 장난감들은 일을 하든 재료를 사용하든 선전이든 포장이든 그들의 가격에 합당하다. 다양한 구성 방식과 세심한 제작 공예를 통해 젊은 팬들을 추수했다. 심지어 국조를 하는 장난감들도 천가로 볶아졌고, 다섯 자리 가격에 일부 구경꾼들은 놀라움을 금치 못했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 장난감명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 장난감명언)

왜 어릴 때 가지고 놀던 장난감이 오늘 모양을 바꾸고 포장을 하나 바꾸면 이렇게 큰 차이가 나는지 혁신적으로 생각해 본다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 장난감명언) 예를 들어, 가장 인기 있는 장난감 공장인 POP MART 의 설립자는 장난감 공장을 계약했을 때 판매량이 그리 좋지 않았습니다. 하지만 그는 판매인파를 젊은이로 전환한 뒤 일련의 블라인드 박스, 팝마트의 귀여운 스타일링을 선보였다. 블라인드 박스의 재생 가능성과 팝마트 세트를 조립하는 성취감을 뜯어 많은 젊은이들이 그만둘 수 없게 했다. 곽초 장난감의 성공은 창업자의 혁신적 사고와 소비자 구매 욕망에 대한 통제와 불가분의 관계에 있다.