새로운 질서의 수립에는 더 많은 시간과 인내가 필요하다. 이 과정에서 전자 상거래, 신규 소매 및 농업 공급망의 모든 수준에서 이해 관계자가 새로운 질서 구축에 기여했습니다. 동시에, 우리는 또한 찬반 양론에서 이 점을 관찰할 필요가 있다.
이 기사에서는 과일을 진입 점으로 선택합니다. 그 특징은 소매 채널 변화에 가장 먼저 영향을 받았고, 그 영향은 더욱 심대한 영향을 미쳤다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 소매 채널, 소매 채널, 소매 채널, 소매 채널, 소매 채널)
경제작물로서 과일의 가격은 주로 시장력에 의해 결정된다. 많은 경제작물 중 가장 상업적인 잠재력을 지닌 것으로, 전기상과 소매 채널이 가장 큰 힘을 들여 개조하는 주요 범주가 되었다. 이 가운데 사과 배 오렌지 등 전자상가가 가장 먼저 선호하는 카테고리로 산업체인에서 변화가 가장 두드러진다. 이 과일들은 성장에 적합한 지역이 넓고, 재배가 분산되어 있고, 운송 거리가 멀다는 두드러진 특징을 가지고 있다.
전기상들은 이 범주에 엄청난 기회를 가져왔고, 위기를 숨기고 있다. 지난 1 년간의 방문에서 우리는 과일 재배 기지의 사장들이' 가격이 거꾸로 걸려 있다' 와' 나쁜 화폐가 좋은 화폐를 추방한다' 는 불평을 끊임없이 들었다. 비록 이 사장들이 새로운 채널의 영향으로 손해를 보지 않았음에도 불구하고.
판매상 플랫폼, 특히 저가 전자상들은 이 과일산지들을 위해 전국 차원의 시장 문을 열었지만 판도라 박스도 열었다.
한편, 온라인 채널은 대량의 주문을 생산지로 유입시키고, 현지 과일 재배 규모는 몇 년 만에 폭발적으로 증가하여 수급 관계가 달라졌다. 한편, 고객이 과일을 온라인으로 구매하는 원칙은 가격을 기준으로 온라인 채널 간의 가격전을 촉발하는 것이다. 공급 과잉이 가격전을 악화시켰고 산지는 악성 가격 경쟁에 역휘말렸다.
전자상거래는 과일 가치 딜레마의 유인이며, 그 배후의 근본 원인은 농산물 유통체계 자체의 문제이다. 전통적인 농산물 유통 체계는 다단계 도매를 위주로 정보 격차를 초래하여 산업 체인의 각 부분의 이익을 통일하기 어려워, 이로 인해 생식품은 유통에서 막대한 손실을 입게 되고, 품질은 통제하기 어렵고, 교역 고리에는' 싸게 사서 비싸게 팔다' 는 현상이 나타난다.
더 긴 솔루션은 전자상거래 플랫폼을 능가하는 힘이 필요하며, 기존 소매업자와 신규 소매업자가 힘을 발휘할 수 있는 방향입니다.
일부 변화가 이미 발생했다. 비용을 줄이기 위해 각 소매상들은 새로운 유통체제 개혁을 전개하여' 수직일체화' 방안을 모색해 생산, 가공, 운송, 판매 등 각 분야의 자원을 꿰뚫어 비용 절감 효과를 달성하고자 하였다.
이 과정에서 새로운 유통질서는 전통유통체제에서 이미 형성된 이익의 균형을 깨뜨릴 수밖에 없다. 발전의 관점에서 볼 때, 과일산지가 겪고 있는 곤경은 업계 종사자들이 유통고질병을 해결하기 전에 미리 겪어야 하는 진통이기도 하다.
"올해 업계 내 거래량이 매우 세다. 202 1, 1 년 2 월, 구증창은 절강용천진 전자상거래협회 회장으로 우리에게 감탄했다.
지난 세기 말, 용천진의 귤은 강소성과 절강 일대에서 명성이 자자했다. 10 년 전 현지 농민들은 전기상 배당금을 예리하게 파악해 위챗 위챗 모멘트 타오바오 점포 등 분산되고 다양한 온라인 채널을 통해 이 토산물을 전국에 팔았다. 오늘날 전자상거래도 현지에 새로운 산업 문제를 가져왔다. 악성 가격 경쟁이 성과 중 하나가 되었다. 특히 202 1.
"업계 내 두루마리화는 이미 우리의 이익률을 매우 낮췄다. 추 lengchang 관찰에 따르면, 소매 가구는 가장 큰 영향을받습니다. 클릭합니다 얼마 전에 나는 이곳의 택배가에 갔다. 예년 10 따기 시즌이 끝나고 거리는 인산인해를 이루고 택배차는 길에 막혀 있습니다. 하지만 올해 차가 횡판할 수 있다는 것은 소매 주문량이 크게 줄었다는 것을 보여준다. \ "라고
이런 변화는 배후의 산업 환경과 관련이 있다. 지난 3 년 동안 신흥 소매업자와 신선한 식품 공급업자들은 점차 주문 규모 우위를 점하고 있다. 그들은 판매단에서 용천진 산가의 시장을 잠식하고 후자의 협상공간을 억압했다.
가격전은 용천진의 산가구에게 어려운 타협이다.
용천 귤의 생산 원가가 낮지 않다. 궁천은 현지에서 광범위하게 재배되는 귤 품종으로, 산지 지형이 성장에 딱 알맞기 때문에 생산 관리 비용이 평재보다 높다. 특히 도시화와 산업화가 급속히 발전하는 저장 지역에서는 토지와 노동력이 중요한 생산 요소이다.
\ "Yongquan 노동 서비스는 매우 비싸다. 구증창은 채집을 예로 들어 투입을 계산한다. 용천산지에서 재배한 귤이 많기 때문에 이런 지형에서 귤을 운반하는 것은 주로 운반공에 달려 있다. 그래서 매년 5438 년 6 월부터 10 월까지 채집 기간이 되면, 한 운반공의 하루 임금은 450 위안에 달하고, 각 운반공의 실제 비용은 식사비, 간식, 담배 보조금을 포함한 500 ~ 600 위안에 달합니다.
그럼에도 현지에서 충분한 사람을 모집하기는 어렵다. 젊은 노동력의 유실은 이미 저장성 용천진, 심지어 농촌 전체의 두드러진 문제가 되었다. 수확할 때, 그들의 노동자들은 왕왕 외지에서 왔다.
원가와 뚜렷한 대조를 이루는 것은 판매가격이 점점 낮아지고 있다는 것이다. 이것은 좋은 일이 아니다. 갈등이 완화되지 않으면 판매가격과 원가가격의 거꾸로 되어 현지 재배자가 재배한 현지 브랜드를 직접 손상시킬 수 있다.
용천 귤의 경우는 고례가 아니며, 많은 과일 생산지가 전기상 때문에 직면한 새로운 딜레마이기도 하다.
예를 들어 신장 쿠르라의 향배. 최근 몇 년 동안 지역사회 공동구매가 발달하면서 현지 향배는 전국 시장으로 향했지만 유통의 각종 부정적 문제가 지방업계 협회에서 가장 큰 문제를 느끼게 되었다.
202 1 9 월 말, 쿠르라향배 협회는 교류에서 일부 신선한 전기상 플랫폼과 지역사회 공동구매를 비난했다. "지난 2 년 동안 일부 플랫폼은 우리 향배에 큰 피해를 입혔습니다. \ "라고
그는 전기상이 쿠르라 향배를 도와 전국 시장을 열 뿐만 아니라 상류 전통 유통질서를 어지럽혔다고 생각한다. 쿠르라 향배 브랜드의 호감도가 높아지면서 차차 충전하고, 붉은 향배를 쿠르라 향배처럼 가장하는 등의 문제가 빈번히 발생해 결국 생산에 영향을 미치고 현지 브랜드를 손상시켰다.
쿠르라 향배의 일부 지방에서는 일부 농민들이 이미 가을 배를 재배했다는 것을 알아차렸다. 이 품종은 쿠르라향배보다 크며, 농민들의 그에 상응하는 재배 수입도 많다.
재배는 현지 산업이 새로운 악순환에 빠질 수 있다는 것을 의미한다. "농민들이 예상 수입을 실현할 수 없을수록, 그들은 투자하지 않을 것이다. 지속적인 투입 없이는 쿠르라 향배 상품의 등급 체계를 보완하기 어렵고, 지방 브랜드의 장기 건설은 계승하기 어렵다.
쿠르라 산지가 현재 직면하고 있는 곤경을' 가장 위험한 순간' 으로 묘사하다. "선조가 남긴 낙인은 우리 세대의 손에 훼손될 수 없다. \ "라고
202 1, 과일 생산지가 곤경에 처한 경우는 드물지 않다. 샘의 귤이든 쿠르라의 향배든, 산지난의 표현은 모두 전기상과 관련이 있다. 전기상이 그들에게 발전 배당금을 가져왔지만, 고통도 겪었다.
신선한 전기 상인의 돌연, 마치 동전의 양면과 같다. 기회의 배후에는 위기가 있어 반드시 생산지를 가격전과 동질화 경쟁의 악순환으로 끌어들일 수밖에 없다.
이것은 전기 상인의 소비 시나리오에 의해 결정된다.
과일이 비표준 농산물이기 때문에 고객의 평가 체계는 더욱 주관적이다. 이 경우 온라인으로는 만질 수 없고 선별할 수 없는 구매 장면은 같은 유형의 과일 간의 차이를 더욱 흐리게 하고 가격은 전자상 장면에서 몇 안 되는 차이가 된다.
그래서 오프라인 매장보다 온라인 가격전이 더 자극적이다.
이런 경쟁에서 산업 규모가 작은 생산지는 괴권에 빠지기 쉽다. 종종 생산량이 큰 대산지, 대규모 분류 처리 능력, 공업 기반이 있어야 가격전을 지탱할 수 있기 때문이다.
예를 들어, 우리는 뚜지앙옌 전에 키위 과수원 주인을 만났는데, 그가 직면한 장기 적자는 산지 치열한 경쟁의 결과였다. 현재 뚜지앙옌 (WHO) 는 주변의 민들레, 저우 () 등 키위산지와의 경쟁에서 잠시 열세에 처해 있다. 처음 두 가지 모두 생산량, 물류 수송량, 공업 가공능력 등에서 모두 뚜지앙옌 생산지보다 규모와 비용 우세를 가지고 있다.
제 1 세력 생산자의 우세를 지닌 특색 과일 생산지라도 치열한 생산지 경쟁에서 절대 장벽을 형성하기는 어렵다.
우리 나라는 기후와 지형 조건이 풍부해서 각종 과일을 재배하기에 적합하고 품종이 다양하다. 특히 일부 대류들은 전기상들의 자극으로 경쟁도 심화되고 있다. 따기 시즌에는 같은 종류의 다른 품종 간에 동업 경쟁이 있을 수 있기 때문이다.
용천 귤도 지금도 이런 문제에 직면해 있다. 초기 전자업체에 의존했던 시장은 현재 인터넷 유명인들이 끊임없이 등장하는 감귤 품종과 신산지의 폭발로 희석되고 있다. 특히 중국은 감귤 생산대국으로 재배 자원이 풍부하고 품종이 다양하다. 용천 귤에게 동질화의 경쟁 압력은 줄어들지 않을 뿐이다.
예를 들어, 최근 몇 년 동안 닝보상산의 잡교 감귤 신종' 붉은 미인' 이 시장에서 큰 인기를 끌면서 샘의 온실 귤에 적지 않은 타격을 입혔다. 후자는 용천 재배자가 현지에서 재배한 것으로 귤의 판매기간을 연장하기 위한 것이다.
구증창에 따르면 향산 붉은 미인이 인기를 얻기 전에 샘의 하우스 귤은 반계절적 우세로 고가를 팔 수 있다고 한다. "모두 22 원에 한 근을 샀습니다. 클릭합니다 。 오늘날, 이런 우세는 이미 향산홍안에 의해 억압되었다. "매년 1 1 연말에는 향산홍안이 성숙해 설날에 항상 팔릴 수 있다. 향산이 붉어지자 갑자기 샘온실 속의 귤을 엎질렀다. " 추 lengchang 는 말했다.
전자상이 경쟁을 더욱 잔혹하게 만드는 원인이지만 전자상이 원산지 위기의 근본 원인은 아니라는 점을 분명히 해야 한다. 문제의 핵심은 현재의 유통 고질과 농업 생산 현황에 있다.
오랫동안 국내 과일 유통은 다단계 도매체계에 의존해 왔다. 이것은 과일 재배가 종종 급변하는 시장보다 뒤처진다는 것을 결정한다. 게다가 과일나무 재배의 수익주기는 채소보다 길어서 농민 생산 결정의 맹목성을 초래한다.
예를 들어, 새로운 품종의 귤나무는 보통 3 년 이상 걸려야 결과를 얻을 수 있다. 의사결정 비용이 높고 시장 정보가 뒤처져 생산지 농민들이 따라다닌다. 이런 생산상의 맹목성은 국내 과일업계가 공급 과잉을 일으키기 쉽다.
생산능력 과잉과 가격전의 이중 압력으로 생산지 농민들은 장기 곤경에 빠지기 쉽다. 전자상거래는 그 급진적인 방식으로 공업 폐단의 마지막 베일을 벗겼다.
악순환을 깨는 가장 근본적인 방법은 정보의 불균형을 깨고 유통 중인 과일의 수직 통합을 실현하는 것이다. 후자도 우리나라 농업 산업 체인이 오랫동안 해결하지 못한 문제이다. 어려움은 재배자와 시장 간의 순환 관계 모순이다.
오랜 기간 동안 중국은 여전히 소규모 가정 농장을 생산주체로 삼을 것이다. 그들은 하류 분산, 다양성, 복잡한 소비 시장에 직면해 있다.
이 작은 농가와 큰 시장의 유통관계에서 공급과 수요측은' 다대다' 상태에 있어 오늘날 국내 농산물 유통체계의 중간 부분이 많고 고리가 긴 특징을 형성하고 있다. 반대로, 이러한 역사적 특징들은 수직통합의 장애물이 되었다.
다단계 중개인은 유통 체인의 각 부분에 대한 이익이 서로 견제되는 경우가 많기 때문에 실제 소비 수요가 끝에서 위로 전달되는 과정에서 층층 게임을 거쳐 정보가 심하게 변형되기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언
전형적인 사례 중 하나는 수박이다. 산지 거래에서 재배자의 고객은 판매상이며 쌍방은 근근으로 거래한다. 그들은 종종 거래 며칠 전에 수박에 대량의 물을 주입하여 더 많은 무게를 늘리고 더 많은 수익을 얻는 경향이 있는데, 이런 물 주입 자체는 수박의 최종 품질을 손상시킬 수 있다.
수직적 통합의 관건은 중개인을 줄이고, 소비 수요를 집중시키고, 유통과 생산 자원의 통합을 이용하는 것이다. 하지만 이 단계는 쉽지 않다.
지난 20 년 동안 수요측은 상향식 통합 전환을 시작하지 않았다. 가장 전형적인 것은 농초도킹 모드를 실시하는 것이다. 이것은 중국 상무부와 농업부가 2009 년에 시작한 농업 개혁으로, 대형 직판 체계를 보급하여 농산물 유통을 단축하는 것을 목표로 한다.
그러나 초기의 농초도킹은 성공하지 못했다. 당시 사람들은 주로 농산물 시장을 통해 신선식품을 구입했는데, 상초가 아니라 사회물류 인프라가 상대적으로 뒤처져 있어 생품에서 규모를 형성하기 어려웠다.
신선한 소비 패턴의 변화가 전환점을 가져왔다.
오늘날 도시 소비자들의 신선한 구매 장면은 농산물 시장에서 전기상 플랫폼, 전통 슈퍼마켓, 오프라인 융합의 새로운 소매 채널로 점차 옮겨가고 있다. 주문 규모 증가로 소매업체는 효율성을 높이고 손실을 줄이기 위해 새로운 구매 방안을 제시하게 되었습니다. 산지 직채 모델의 유행은 바로 이런 추세의 구현이다.
오늘날, 전기상 플랫폼에 일정한 주문 규모를 가진 상가이든 영휘, 질 좋은 전통 슈퍼마켓 채널이든 산지 직채는 모두 중요한 생신 공급 모델로 여겨진다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 원어민, 원어민, 원어민, 원어민, 원어민) 농초도킹의 지속으로 후자의 초기 미완성의 사명을 물려받았다.
직채에 근거하여, 전체 신선한 유통망에 새로운 규칙과 질서가 생기기 시작했다. 이것은 중간 고리가 비교적 적은 농산물 유통망으로 터미널 소매 채널과 밀접하게 연결되어 있다. 10 여 년 전 소매 단말기에 비해 조직화와 정보화 수준이 더 높다.
예를 들어, 10 여 년 전, 과일의 단말기 판매는 노점상 위주였으며, 관리는 전적으로 노점주의 개인적인 경험에 달려 있었다. 정보 관리의 부재는 더 넓은 범위에서 과일의 소비 수요에 대한 데이터 통계 및 분석이 어렵다는 것을 의미한다. 이로 인해 수요가 고도로 분산되었다.
지금은 과일 체인점, 종합소매상, 흩어져 있는 과일 전기상들 모두 수요를 예측하고 추세를 요약할 수 있는 정보 능력을 갖추고 있다. 전체 소매 업계의 디지털 업그레이드는 이를 위한 조건을 제공합니다.
정보 기술을 통해 소매 터미널은 주문을 중앙 집중화하고 상류로 직채하여 더 짧은 유통을 가능하게 하여 상업 자본 중심의 수직 통합을 위한 기반을 마련할 수 있습니다.
202 1 중국 농업은 수직 통합 방향으로 긍정적인 신호를 방출했다.
첫 번째 신호는 업계의 주문 농업 사례가 갈수록 많아지고 있다는 것이다.
이것은 소매상이 심기 전에 주문을 하고 채취 기준을 제시하는 판매 생산모델이다. 재배자는 이 기준에 따라 재배, 관리, 채집 및 운송을 한다. 이상적인 상태에서 주문농업은 농업생산, 유통, 판매의 각 이익 고리에 대한 호소를 통일할 수 있으며, 각 이해 당사자는 산업가치 공유에 참여할 수 있다.
주문농업은 현재 수직일체화의 이상적인 상태에 가장 부합하는 상업관행으로, 일정 규모의 소매상이 현 단계에서 주문농업 모델을 시도할 수 있는 가장 능력이 있다. 그들의 동력은 차별화된 경쟁의 필요성에서 비롯된다. 그중에는 말 상자, 딩동 쇼핑, 과도미 등 체인 브랜드가 적지 않다.
예를 들어, 최근에 과일 도미가 잘 팔리는 진주 복숭아는 주문 농업의 열매입니다. 이 복숭아는 먹으면 당산 함량이 높지만 키는 작아서 150g 밖에 없다. 고객의 입맛 수요를 충족시켰을 뿐만 아니라, 그들의 건강 걱정도 돌보았다. 과도미는 시장 통찰에 따라 국가도연구원에서 구매한 특허 품종으로 주문농업 모델을 채택하여 상류 재배 기지와 생산 주문서를 체결했다. 매년 재배하기 전에 협력기지의 재배 규모, 구매 검수 기준, 거래가격은 모두 미리 협상한 것이다.
더욱 광범위한 수직통합적 의미에서, 주문농업의 발전은 여전히 초기 단계에 있다. 더 광범위한 변화는 전통적인 유통체계 내부의 자기반복에서 비롯되며 소매업자가 상향식으로 시작한 농업산업 체인의 하향식 변화다.
수직 통합 개발 과정에서 방출되는 두 번째 핵심 신호이기도 합니다.
전통적인 유통체제와 신흥 유통변화는 상호 배타적이지 않다. 오랜 시간 동안, 전통적인 유통체제는 여전히 필요하다. 소매 채널은 소비자 수요를 말단에 집중시킬 뿐, 생산측의 공급 자원 집중에도 전통적인 이해 관계자의 개입이 필요하다.
현재의 토지제도에서 분산 재배는 장기적인 현황이 될 것이며 산지와 소비시장 사이에 중간 유통망이 필요하다. 새로운 유통체계가 해야 할 일은 기존 유통체계에서 중복 고리를 빨리 제거하고 핵심 노드를 자신의 체계에 통합하는 것이다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 유통명언)
이러한 변화는 이미 일어나고 있습니다. 과일업 유통체계를 예로 들자면, 전통 도매상이 사재기를 통해 이윤을 내는 것은 점점 더 불가능해지고 있다. 한편, 과일의 직접 수확은 과일의 유통을 단축시키고 중간 도매상들의 우승열화를 가속화한다. 한편, 신선한 전기상이 과일카테고리에 깊이 침투하여 가격 체계를 더욱 투명하게 한다.
변형된 도매상과 새로운 유통체계의 유기적 융합. 일부 전통적인 2, 3 급 과일 도매상들은 이미 직채모델에 서비스를 제공하는 공급업체로 전향했다.
202 1 년 4 월, 우리가 접촉한 주씨는 전통적인 농산물 도매업무에서 전자상거래로 전향해 과일 생강 마늘 등 작은 농산물을 전문적으로 판매한다. 새로운 유통체계에 대해, 주처럼 변신한 많은 농민들이 승전 후 역할을 했다.
한편, 그들은 전통적인 유통자원을 새로운 체계에 통합했다. 예를 들어, 주씨는 자신의 전자상거래 주문서를 둘러싸고 이 대리인을 직채유통체계에 포함시켰다.
대리는 농산물의 가장 상류에 있는 구매 고리이다. 그들은 농산물의 우열을 판별하는 풍부한 경험과 논밭의 1 차 공급 정보를 가지고 있다. 국내 농업 생산이 보편적으로 정보화가 부족하다는 맥락에서, 대리기구의 역할은 없어서는 안 된다. 역사 발전에 근거하여 대리상은 종종 전통 도매상과 밀접한 관계를 맺고 있으며, 신흥 유통체계와의 협력은 주와 같은 개혁가에 의존한다.
한편, 플랫폼 주문이 급속히 성장함에 따라 주도 자신의 직채 수요를 충족시키는 생산 창고를 배치하고 있다. 주씨는 산지에서 창고를 임대하거나 제 3 자와의 협력을 통해 과일류를 중심으로 자체 창고 배송망을 구축했다.
산지창의 핵심 기능은 과일의 채취 후 상품화 처리 과정을 산지에 두는 것이다. 즉 과일을 과수원에서 채취한 후 산지나 인근 지역에서 등급, 포장 소매, 택배 배송을 할 수 있어 과일의 회전 효율을 높이고 손실을 줄일 수 있다.
이런 가공물류센터도 국내 신선유통망이 수직 통합으로 향하는 세 번째 긍정적인 신호다.
새로운 소매 거물이나 플랫폼 회사들이 산지 창고를 만들기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 예를 들어, 2020 년에 알리바바 디지털 농업사업부는 원산지 창고를 핵심으로 하는 신선한 공급망 건설을 거의 마쳤습니다. 202 1 년, 신참은 앞으로 3 년 동안 전국 농산물 생산지에 100 개 서비스 농산물이 올라가는 생산창고를 배치한다고 제안했다. 2020 년 하반기부터 미단은' 생농산물 직채' 프로젝트를 시작해 각 농산물 산지와 합작해 대리의 귀귀, 위산현 등 특색 과일 산지에 생산창고 기능을 갖춘 회전가공센터를 건설하기 시작했다.
아리농업이 Xi 안 생산 창고에 건설한 과일 분류선.
이와 함께 지방정부도 투자나 보조금을 통해 산지에 가공과 예냉 능력을 갖춘 물류센터 건설을 장려하고 있다.
이는 원산지 창고가 신흥농업유통체계 아래 중요한 인프라 중 하나가 됐고, 더 복잡한 사회네트워크라는 의미다. 더 많은 이해 관계자를 끌어들여야 한다는 의미다.
과일의 수직 통합의 관점에서 원산지 창고의 가치는 주로 두 가지 측면에 반영됩니다.
우선 산지 창고는 과일의 판매 시간과 판매 반경을 연장하는 데 도움이 된다. 과일은 자연속성이 강한 상품으로 유통기한이 짧은 수명 주기로 제한된다. 산지 창고는 냉장예냉 처리를 통해 채취한 열매가 가능한 한 빨리 저온 휴면 상태로 들어가도록 하여 수명 주기와 유통 과정의 품질 관리 관리를 연장하는 데 도움이 된다. 산지창은 기존 유통자원과의 협력을 통해 산지와 소매상에게 더 높은 유통효율을 가져다 줄 수 있다.
둘째, 산지창고는 현지 농업에 더 높은 부가가치를 가져다 줄 기회가 있다. 전통적인 유통체계에서 과일의 분류는 하급 도매상과 단말기 소매상이 파악한다. 이는 산업 체인 하류가 과일 상품 가치 등급과 브랜드 건설에 더 많은 발언권을 가지고 있다는 것을 의미한다. 원산지 창고는 상업가공 과정을 원산지 앞에 두면 후자가 더 산업적 가치를 가지며 곤란한 원산지에 대한 해결책을 제공할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 원산지, 원산지, 원산지, 원산지, 원산지, 원산지, 원산지, 원산지)
일부 과일 생산 지역은 이미 이것을 알고 있습니다. 용천진 현지 정부는 보조금을 통해 현지의 한 선두 기업 건설 기계화 수준이 높은 대형 귤 분류 가공 센터를 지원하고 있다.
구증창은 이 센터가 개방적으로 이용될 수 있다면 산지 감귤의 전반적인 품제 통제 능력에 도움이 될 것이며, 개인 등급 품질이 가격 책정권 낮은 갈등을 완화하고 감귤 전체의 지방브랜드 건설에 도움이 될 것으로 보고 있다. 그러나 이 센터가 앞으로 용천진의 모든 소매 세입자에게 개방될 것인지는 확실하지 않다. 뒤에는 많은 게임이 있습니다.
이것은 중국 농업 산업 체인 개혁가들이 직면해야 하는 게임이다. 집중도가 낮은 상류 생산지일수록 게임 관계가 복잡해진다. 오랫동안 각 계층의 복잡한 이익 관계는 농업의 수직적 통합이 추진되기 어려운 원인이다.
이번 과일 가치의 딜레마와 유통질서의 변화로 수직 통합이 상업계획으로 무대에 올랐다. 이것은 올해 많은 부정적인 감정이 전달한 가장 오래 지속되는 가치의 긍정적인 신호이다.