역사의 과정과 개인의 노력, 그가 남긴 그림자, 후세 사람들도 논평할 것이다.

16 년 10 월 16 일 밤 손휘날리는 항서 의약 회장직 사퇴를 발표했다.

나타 처럼,' 운명을 자신의 손에 쥐고 있다' 고 맹세한' 의약계 거장' 은 결국 30 년 동안 장악한 항서의약품을 탈퇴하고 거대한 항서제국을 남겨 654 억 38+0824 억 3 천만 원의 몸값을 가져갔다.

항서는 거의 중국 제약 산업의 축소판으로 간주 될 수 있습니다. 처음부터 재편성, 확장에서 변신에 이르기까지 이 모든 것이 의약업계의 파란만장한 발전 궤적에 부합한다. 62 세의 손휘가 이 업계에 작별을 고하자 의약업계의 하이라이트도 또 다른 밝은 색으로 바뀌고 있다. 어떤 의미에서 중국의 의약업계는 한 시대를 작별하고 있다.

과거에는 충고하지 않았는데, 오는 사람이 반드시 쫓을 필요는 없다. 오늘의 안목으로 손휘날리기와 한 무리의 중국 의학 전문가들을 평가하는 것은 불공평할 수 있다. 중국이 40 여 년 동안 걸어온 길처럼 손휘날리며 그의 동료들은 선인들이 걷지 못한 길을 열었다. 성공과 실패, 수천억 달러 가치, 다시 시작, 온라인 적이 없다.

손휘날리며, 가장 평온하게 걷는 것 중 하나일 뿐이다.

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1970 의 어느 날, 몇몇 노동자들이 작은 벽돌집 밖에 앉아 맨손으로 물약을 주입했다.

이런 화면은 한 제약회사의 박물관에 고정되어 있다. 그날은 태양이 좋아서 노동자들은 일상의 옷을 입고 조심스럽게 병에 물건을 담았다. 옆에는 큰 항아리가 있는데, 항아리에서 떠낸 붉은 수은이 작은 병에 직접 부어져 대외적으로 판매할 수 있다.

건축과 굴뚝은 화북제약과 신화제약의 대제약기지에서만 발견됐고, 조립 라인도 당시 상하이의 대제약공장에서만 발견됐다. 많은 작은 곳에서 소위' 약공장' 은 수은, 자약 등의 약품만 생산할 수 있으며 연운항제약공장도 예외는 아니다.

손휘날리는 1982 년 처음 공장에 도착했을 때 본 상황은 10 년 전과 비슷하다. 문혁 이후 중국 약과대 첫 졸업생으로서 손휘날리가 배운 기술은 이런 공장에 투입할 수 없다. 얼마 지나지 않아 손휘날리는 그의 생애 첫 귀인을 만났다.

이 사람은 서, 연운항제약공장의 상급 단위인 연운항의약공업회사의 사장이다. 1966 년 졸업한 가장 나이가 많은 학생으로서 쑤 스타일은 "먼저 하고, 나중에 얘기하고, 하지 않은 것은 말하지 않고, 나중에 얘기하자" 입니다. 허는 손휘날리며 그를 의약공업회사에 승진시켜 과학연구과 부과장을 맡게 했다.

몇 년 동안 부과장을 한 후, 회사로 돌아가 경험을 하게 하기로 약속했다. 당시 손휘날리 제 1 단위인 연운항제약공장은 이미 경영 궁지에 들어섰는데, 이 계획경제시대의' 국가 중형 2 급 기업' 이 곧 변할 예정이다.

손휘날리는 항상 근면한 사람이어야 하며, 각종 의학 정보를 수집하는 데 능하다. 당시 국제적으로 폐암과 백혈병을 치료하는 특효약' 에토포사이드' 가 있었는데, 스위스 산도즈에서 처음 개발한 외국 연구코드명은 Vp 16-2 13 이었다. 손휘날리는 이런 제약공장이 제조될 수 있다고 생각했고, 그것은 마치 백시미슈귀보의 소프트 캡슐 투약형과 같다. 1990 연운항제약공장에서 만든 이 품종입니다.

2002 년까지 일본의 에토포사이드 소프트 캡슐이 처음으로 중국에서 비준되었을 때 이미 두 개의 국내 기업이 판매되고 일본인이 어리둥절하게 되었다. 이것이 바로 지식의 힘이자 특수한 시기의 특수한 방식이다.

항서를 크게 만든 손휘날리는 그 해에도 연구를 사랑하는 습관이 있었다고 한다. 그는 10 여명의 팀을 보유하고 있으며, 각종 문헌을 전문적으로 수집하고, 최신 의료 기술을 익히고, 기업 발전을 위한 참고 자료를 제공한다.

199 1 년 중국 의학과학원 약학연구소가 연운항제약공장과 함께 항암제 이환인아미드를 개발하기 시작했다. 이 샘플을 만든 후 654.38+0 만 2000 원의 가격으로 연운항제약공장에 기술을 양도했다. 이 품종은 결국 1995 로 상장되었으며 연운항제약공장은' 항암제 선두 기업' 의 지위를 확립했다.

1996 년까지 연운항제약공장의 수입은 이미 1 억원을 넘어섰다.

만약 우리가 숫자만 본다면, 연운항제약공장이 손휘날리는 지도하에 믿을 수 없는 성과를 거두었다고 생각할지도 모른다. 하지만 제약업계의 관점에서 보면. 65438 에서 0993 까지 의약대표는 더 이상 외자약기업의 특허가 아니다. 공기업과 사기업은 양삼과 시귀바오가 중국에 들여온 신기한 것을 배워' 금을 이용한 판매' 모델로 빠르게 발전했다.

(그림은 영화 및 TV 작품의 의료 대표를 보여줍니다)

1996 은 중국 의약업계의 분수령이다. 이전에 약황압력이 커서 약업체들이 큰 힘을 내도록 하여 연평균 약 소비가 20% 이상 유지되었다. 1996 이후 의료보험기금이 압력을 받기 시작하면서 국가가 산업검사를 실시해' 예금판매' 의 비밀을 발견했다. 20 여 년이 지난 지금, 국가는 줄곧 이 나쁜 풍조를 타격해 왔으며, 지금까지 완성하지 못했다.

외국 기업은 규정 준수를 중시하고 업계의 책임을 국내 기업에 던진다. 국내 기업은 특색을 강조하여 문제의 근원을 외국 기업에 던져 주었다. 아무도 이 검은 냄비를 등에 업고 싶지는 않지만, 모두가 검은 솥 밑에서' 돈' 의 보따리를 짊어지고 있는 것이 바로 손휘날리가 항서의학을 이끌고 지난 20 년 동안 갑자기 튀어나온 업계의 배경이다.

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손휘날리는 인생' 강보' 는 1996 제약회사가 정상 궤도에 들어서면서 시작됐다.

65438-0997, 연운항제약공장은 항서의약주식회사로 개조되었다. 이것은 국유지주기업이다. 주발기인은 연운항의약공업회사이다. 다른 주주들은 국약그룹 산하의 중국 의약공업유한공사, 연운항의약공업회사 노조, 연운항의약구매공급소, 연운항강원약업유한공사, 연운항의약공업회사가 연운항항서그룹 유한회사로 이름을 바꿔 사실상 국자 플랫폼이 되었다.

아참, 강원약업 본명 연운항중약공장도 연운항항서그룹 유한회사가 관리한다. 강원약업이 출시되기 전에 항서그룹은 발기인이었고 주식이 가장 컸다. 허위위는 그녀의 부하 두 명과 그들의 회사가 상장하는 것을 도왔다.

2000 년에 항서 의약품이 출시되었다. 이에 따라 손휘는 회사의 사장이자 국유기업의 전문경영인으로서 자신의 업무책임을 훌륭하게 완수했다.

그러나 손휘날리는 야망은 분명히 그 이상이다. 일찍이 항서의약은 연운항제약공장의 1996 이라고도 불렸는데, 그는 이미 국유의 항서약을 자신의 이름으로 통합하는 방법을 계획했다.

2003 년 손휘날리는 공식적으로 MBO 를 시작했다. 하지만 이 연극을 잘 하기 위해서는 손휘날리가 자국 국민의 전폭적인 지원이 필요하다. 1996, 연운항제약공장 공급판매매니저 장신화가 사직하여 연운항천우약을 창설했다. 항서의 많은 노직원들은 이 회사가 상업기업이라는 것을 알고 있으며, 최초의 업무는 약을 파는 것이다.

몇 차례의 지분 변경을 거쳐 천우약업 지분 구조가 매우 분산되었다. 장신화는 회장 겸 지주주주로서 천우약업 65,438+04% 의 주식만 보유하고 있으며, 나머지 86% 의 주식은 65,438+09 명의 자연인과 두 법인 사이에 분산되어 있다.

이것으로는 충분하지 않다. 손휘날리는 1995 를 통해 연운항제약공장에서 일하는 동웨이를 찾았다. 동위는 2002 년 천진의 한 대외무역회사에서 일했다. 손휘날리며 합작하기 위해 동위는 2002 년 연운항 항창의학을 설립했다.

또한 손휘날리는 중태신탁에 서명했다. 신탁은 출자자로서 손휘날리며 MBO 에 융자를 제공하고 연간 수익은 약 8.8% 이다. 2 년 후, 이 지분은 손휘날리며 아내 종혜연이가 있는 하우젠 약업의 여러 임원들이 설립한 회사에 의해 환매되었다.

이에 따라 2003 년 3 월 24 일 3 개 투자자는 항서의약대주주 항서그룹과 지분 양도협정을 체결했고, * * * 항서의약 56. 15% 의 주식을 인수하며 국유주식의 6% 만 남았다.

그러나, 이 일은 희망찬 생각으로 완성할 수 없다. 그것은 주관 부서의 비준을 받거나, 적어도 옛 지도자의 허락을 받아야 한다.

손휘날리는 것은 역시 부하 직원이라는 수법이다. 2002 년에 항서의약 임원 등 6 명이 윌 기술 설립에 투자했다. 2005 년, 윌 테크놀로지가 앤드우 약업의 일부 지분, 20 15 를 인수하여 앤드우 약업을 새 3 판에 밀어 올렸다. 의약주식유한공사는 2004 년 국유플랫폼 항서그룹과 1 1 자연인 주주가 공동 출자하여 설립했다.

이에 따라 2003 년 국유자산을 3 개 민영기관에 양도한 뒤 손휘날리는 2006 년 천우약업을 통제하고 다른 두 회사를 쉽게 합병해 상장회사 항서의학을 사실상 통제했다.

어떤 사람들은 MBO 에 대해 떠들썩하게 떠들어댔지만, 돈을 벌지 않아, 평생 몸을 돌릴 수 없었다. 예를 들면 일리의 정준회, 삼구약업의 조신선 () 과 같은 것들이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 어떤 사람들은 매우 교묘하게 한다. 계열사는 어떻게 수억 달러를 들여 국유주를 샀습니까? 아무도 모르고, 아무도 추적하지 않을 것이다.

흥미롭게도 2003 년 천우약업인' 백장갑' 의 법인 주주는 항방약업이고, 준달은 항방약업의 지분 50% 를 보유하고 있어 손휘날리는 MBO 를 자연스럽게 이끌었다. 15 년 후 20 18 년 후, 센준은 하우젠 약업 IPO 제 2 의 대주주가 되었다.

선함은 항상 손휘날리는 인생 규범인 것 같다.

셋；삼；3

뒤의 일은 많은 사람들이 다 알고 있다.

주식 개혁이 끝난 후 항서의약이 하늘로 치솟아 신약 연구 개발 분야에 대한 투자를 늘려 국내 혁신약의 벤치마킹이 되었다. 핵심 항암제는 항서의 간판으로' 연구 개발, 수익 창출, R&D' 의 순순환에 나섰다.

같은 시기 많은 제약회사의 사장과는 달리 손휘날리는 한두 가지 무거운 약품으로 세상을 이기는 것에 만족하지 않는다. 20 년간의 기업 발전사에서 항서의 연간 R&D 지출은 판매비용의 약 65,438+00%, 2065,438+08 년은 65,438+05.32% 를 차지했다.

항서의 R&D 비율은 외국 제약 거물보다 약간 낮지만 이미 국내 제약 회사 중 최고 수준이다. 이로 인해 항서는 20 18 글로벌 제약업체 중 25 위를 차지했고, 그 이전에는 모두 외자 기업이었다.

제네릭 제약 사업은 항서 의학의 핵심이었다. 200 1 중국이 입세하기 전 국제지적재산권의 규범은 국내 기업을 제약할 수 없었고, 대부분의 특허약은 거의 무차별 모방의 무지막지한 상태에 처해 있다. 항서 등 기업들이 시장 기회를 잡았다. 그러나 입세 이후 이러한 역사적 유산은 외자원약업체들의 중시를 불러일으키며 국내 기업에 대한 특허 소송이 잇따르고 있다.

항서와 많은 국내 기업들이 특허 소송이 가장 집중된 그 몇 년을 견디어 냈다. 한편으로는 법률환경에서 국내 기업을 보호하는 것은 당연한 일이지만, 한편으로는 지적재산권이 애초에 보편적으로 국민들에게 무시당했다. 당시 언론은 이런 제목을 붙였다.

에이즈 환자에게 인권이냐 지적재산권이냐? \ "을 참조하십시오

항서가 국내 의약업계에서 자신의 길을 내놨기 때문에 동시대 제약회사에 비해 뚜렷한 개성을 가지고 있어 상장 초기에는 항서의학이 각 도로 자금의 인기 주식이 됐다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 그리고 백마 색깔은 20 년 동안 변하지 않고 중국 자본시장에서 보기 드문 경이로움이기도 하다.

한편 손휘날리는 또 다른 항서를 복제하려고 시도했다. 손휘날리는 아내 종혜연이는 65438 부터 0995 까지 연운항 미국 식품의약청 사퇴를 통해 하우젠 약업 창설에 참여했다.

하우젠의 비즈니스 모델은 항리와 같다. 처음에는 미국 예래회사의 원약인 오질소평을 힘껏 모방하여 일거에 유명해졌다. 발전사에서 항리와 하우슨도 대량의 관련 거래가 있어 두 회사가 국내 의약품 거물로 합병될 것이라는 데 동의했다. 하지만 결국 하우젠 약업은 20 18 에서 홍콩 IPO 에 단독으로 있었다.

제네릭 의약품 분야의 돈은 잘 벌지만, 결국 장기적인 계획은 아니다. 항서는 줄곧 자신을' 혁신적인 약기업' 이라고 주장해 왔으며, 목표는 바로 화이자를 가리켰지만, 실제 참고물은 이스라엘 Tiva, 스위스 산도즈 등 모조제약 거물이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그리고 손휘날리는 예리하게 발견한 바에 따르면, 항서는 시장에서 판매 가치가 있는 거의 모든 원연구약을 베꼈다!

반에서 뛰어난 학생들의 답안지를 모두 한 번 베껴 쓴다. 실패하거나 실패하면 어떡하지?

20 19, 10 년 6 월 손휘날리는 20 18 년 중반에 대량의 모조의약품 개발을 중단하고 시장에서 유행하는 바이오메트릭 제제를 사용한다고 공식 발표했다. 20 19 년 5 월 수억 위안의 R&D 를 투입한 PD- 1 품종 Karelizumab 이 상장을 승인하자 항서가 또 다른 경쟁 궤도에 올랐다.

신약 연구 개발 분야에서 항서의약은 정말 휘리처럼 중국 의약업계를 새로운 절정으로 이끌 수 있을까, 아니면 쉬운 것을 포기하고 자취를 감출 것인가? 이 모든 것, 항서 의약중기관은 너에게 말하지 않을 것이다.

손휘날리는 시대가 그에게 부여한 사명을 완수했다. "그 뒤에는 또 한 무리의 천재들이 있다." 중국의 의약업계는 계속 훌륭할 것이다.

손나부끼를 보우하다!