CXO 는 의학 연구 및 생산 아웃소싱 서비스를 의미합니다. 이 회사들은 주로 계약을 통해 약기업, 의료기관, 의료기기 기관에 아웃소싱 서비스를 제공한다. 신약 R&D 과정이 길고, 링크가 복잡하기 때문에, 약업체들이 모든 과정을 도맡아 하는 것은 매우 수지가 맞지 않는다. 조립 라인의 해체와 전문적인 분업으로 인해 R&D 아웃소싱의 CRO 와 생산 아웃소싱의 CMO/CDMO 를 포함한 CXO 아웃소싱 수요 (제약 R&D 및 생산 아웃소싱) 가 발생합니다. CRO 는 R&D 제약 아웃소싱 기업의 약어입니다. 간단히 말해서, 제약 회사에 전문적이고 통합된 R&D, 임상 및 보고 서비스를 제공하여 제약 회사의 R&D 비용을 대폭 절감하고 신약의 임상 과정을 가속화하는 것입니다. 신약 R&D 의 CMO/CDMO 업체는 R&D 의 생산 임무를 맡으며 수탁업체가 R&D 에 집중할 수 있도록 합니다. 그 중 CMO 기업은 맞춤형 원료약, 중간체, 제제 등을 생산한다. 기업을 위탁한 신약 연구 개발 업무에 대해 신약 연구 개발 과정의 생산 임무를 맡고 전문화 분업을 통해 신약 연구 개발 효율을 높이다. CDMO 모델은 위탁기업을 위해 기술 노선을 최적화하고 신약 R&D 효율을 더욱 높이는 것이다.

요약하자면 특허 절벽, R&D 의 어려움, 투자 수익률 하락은 제약 회사들이 R&D 투자를 절약하고 약물 출시 속도를 높이며 R&D 활동의 위험을 줄일 수 있는 R&D 모델을 찾도록 강요했습니다. CXO 는 제약 회사의 내부 R&D 에 비해 제약 회사의 R&D 효율성을 크게 향상시키고 R&D 비용의 비교 우위를 유지할 수 있습니다. R&D 에 대한 대규모 제약 회사의 투자가 증가했으며 위험 감소 및 비용 통제 요인에 따라 아웃소싱에 대한 의지가 증가하고 있습니다. 그러나 중소 생명 공학 회사는 자금 조달을 통해 R&D 에 자금을 투자했으며, 규모가 작기 때문에 CRO/CDMO 통합 솔루션에 더 많이 의존하고 있습니다. 업계 자체의 궤적을 잘 보는 것 외에도 전염병의 영향으로 외국의 많은 임상실험이 중단되고, 비 전염병 발생 지역 CRO 기업을 찾아 연구개발만 하면 된다는 지적도 있다. 예를 들어, CRO 전 세계 10 위 안에 든 약명 칸트는 더 많은 해외 주문을 받을 수 있을 것이다.