(지앙 중국 장비 관리 협회 장비 관리 평가 센터 소장
힌트: 1. 다음은 정보 제공만을 목적으로 합니다. 2. 다음 사항을 포괄하기만 하면 형식이 제한되지 않고 창의력이 무한합니다. 3, 이 점은 PMS (장치 관리 시스템) 에 적용됩니다.
TPM.
표지 (홈페이지)
보고서 개요 (2 페이지 간결한 카탈로그)
1 개요
1 ..11페이지를 사용한 간결한 텍스트 또는 양식 도표로 프로모션 계획의 달성을 간략하게 설명합니다.
1.2 프로모션 조직도 (PPT 1 페이지)
1.3 단계에서 얻은 성적을 간략하게 소개하다 (발수: 보고자료의 표현은 항상 먼저 쓴 후 나누어 청자가 너를 파악할 수 있도록 한다.
말할 중심 사상이나 요점). 해당 기간 (단계 또는 1 년) 동안 장치 관리 또는 TPM 의 특징 또는 하이라이트,
보여줄 만한 업적이나 성과 (두드러진 실적, 장비 관리의 하이라이트, 상, 특허, 특허 등). ).)
1.4 구현 및 운영 관리를 소개합니다. 예를 들면 다음과 같습니다.
1.4. 1 PMS/TPM 추진 지원, 주요 관리 제도나 문서, 홍보 자료, 내부 간행물, 웹 플랫폼 발표.
(사진 첨부)
1.4.2 PMS/TPM 일일 정기 회의, 교육, 홍보 및 리더십 현장 검사 지침을 보여주는 사진.
1.4.3 PMS/TPM 월회, 성과전시회 등.
2 PMS/TPM 프로모션 프로세스 및 결과
(힌트:1-이 부분은 핵심 내용이며 주요 편폭을 차지합니다. 2- 만약 8 대 기둥에 따라 진행한다면 각각 기둥의 발전 성과에 따라 소개한다.
기둥을 따르지 않거나 중국어 TPM 또는 PMS 를 따르지 않는 경우 다음 순서를 참조하여 보고하십시오. ) 을 참조하십시오
2. 1 6S 결과 (전후 사진 비교 개선), 어떤 메커니즘/제도를 사용하여 지속적이고 효과적인 발전 (정기 검사, 검증 및 평가) 을 보장합니다.
(팁: 5S 는 언제 6S 로 확대 되었습니까? ) 을 참조하십시오.
2.2 합리화 제안/개선 방안 및 그룹 개선 활동의 전개. (공장 레벨의 월별 추세, 공정 현장 비교 및 인력을 그래프로 표시합니다.
평균 부품 수, 대표적인 개선 사례를 그림으로 보여줍니다. ) 을 참조하십시오
2.3 OPL 및 지식 사례 개발. (OPL 이 출시되기 전까지는 고급 조작 방법이라고 합니다. 언제 시작되었는지, 전형적인 사례 전시는 언제 확장되었나요?
OPL 전시회. 공장 수준, 작업장 비교, 1 인당 월별 추세를 그래프로 보여주고, 몇 가지 대표적인 OPL 을 그림으로 보여줍니다. ) 을 참조하십시오
2.4 직원 및 전문가를 위한 장비 관리 및 품질 개선 교육 (교육 횟수 및 기술 수준 향상 권장)
차트에 따르면. ) 을 참조하십시오.
2.5 장비 관리의 주요 작업 및 결과 소개. (힌트: 장비 수명 관리의 일환으로 무엇을 이루셨습니까?
성취나 진보, 그리고 그 방법과 과정에 대한 간략한 설명을 한다. ) 을 참조하십시오
2.6 장비 관리의 내부 평가 및 관리 검토. (1-3 PPT)
3 경험과 깨달음을 높이다
3. 1 승진 과정의 괴로움과 고통에 대해 이야기하다. 만약 당신이 어려움에 부딪힌다면, 만약 당신이 극복하고 해결한다면, 당신은 승진과정에서 어떤 깨우침을 받았고, 무엇을 요약했습니까?
좋은 추천 경험 등. 꼭 써야 할 것은 좀 씁쓸하고, 좀 씁쓸하다. 성과가 잘 나지 않아 참가자들의 노래 쇠퇴를 불러일으키기 쉽다. ) 을 참조하십시오
다음 4 가지 요점
4. 1 우리 공장 또는 귀사의 PMS/TPM 을 강화해야 할 측면은 무엇입니까? 또는 공장의 통일홍보마스터 계획에 따르면, 당신 부서는 새해에 있습니다.
일의 중심을 추진하다. (힌트: 1 PPT 이면 충분합니다)
힌트: 소개된 짧은 영상이 있으면 지금 재생할 수 있습니다.
감사합니다. (예를 들어 들어주셔서 감사합니다. 시정해 주세요.)
6 신고 자료 형식 기술 (정보 제공용):
데모 재질 형식: PPT. 소요 시간 보고서: 약 30-50 분.
글꼴: 굵게, 다른 글꼴은 하위입니다. 제목: 28; 본문: 24; 부분 설명 문자:18-20; 배치: 그림
결합해서 사진과 차트를 많이 사용하세요. 문자는 간결하고 명료해야 합니다. 키워드는 빨간색으로 두드러지게 나와야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 기업 로고의 사용에 주의하다.